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教师专业成长激励机制的校本实践

2023-10-24李文送

中国教师 2023年10期
关键词:教师专业成长激励机制

【摘 要】教师专业成长不仅是专业要求,而且是时代使命。本文基于岭南师范学院附属中学,总结了教师专业成长激励机制,即教学机制:岗位示范成就教学名师;教研机制:校本教研培育校园专家;发展机制:搭台铺路开通发展绿道;竞赛机制:各科赛课促成百舸争流;成果机制:评选成果激发高阶成长。

【关键词】教师专业成长 激励机制 校本实践

中共中央、国务院印发的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》明确指出:“到2035年,教师综合素质、专业化水平和创新能力大幅提升,培养造就数以百万计的骨干教师、数以十万计的卓越教师、数以万计的教育家型教师。”加快教师专业成长不仅是专业要求,还是时代使命。各地区、各学校要从战略高度抓好教师专业成长。笔者在主持省级课题“教育現代化背景下教师专业化发展的研究”时发现,教师在专业成长上存在“五不”,即认识不清、定位不准、路径不明、动力不足、资源不够问题,特别是动力不足问题尤其突出。教师专业成长需要激励。笔者以岭南师范学院附属中学(以下简称“附中”)为例进行介绍。

一、教学机制:岗位示范成就教学名师

教学是学校的中心工作,也是最能体现教师专业水平的主阵地,是增强教师能力最直接、最有效的地方[1]。这就意味着教师的教学成长至关重要。可以说,教学工作是教师的看家本领,教学水平是教师挺直专业脊梁、赢得职业尊严和幸福的关键要素,是得到家长和社会认可、让学生喜欢的重要原因,影响学校的办学质量和育人水平。

为了帮助广大教师熟悉教学规范,促进他们不断探索教学方法、磨炼教学技巧和修炼教学艺术,乃至鼓励他们提炼教学主张、形成教学思想,除了制订常规教学基本要求、开展相应教学活动、加强教学督导之外,附中最有特色和影响力的做法是成立党员教学示范岗,让优秀党员教师亮身份、展实力,挂牌到班级进行岗位示范。

自2010年开始,学校党委每年设置一批党员教学示范岗,先由各党支部推荐优秀党员教师,然后经学校审核通过后,聘任为示范岗负责人。党员教学示范岗教师的课堂是开放的,教研是随时的,资源是共享的,学校定期开展示范岗教师教学展示活动[2]。这样的举措作用主要有:一是帮助党员教师重新定位专业成长方向,激励他们走向卓越,鼓励他们开展示范教学;二是构建师师相照的机制,促进教师共同成长,打造和谐的教师队伍;三是鞭策挂牌的班级,激发学生向上向善的动力,实现教师与学生之间的教学相长。

经过十几年的实践探索和检验,附中设置了党员教学示范岗72个,在省、市三轮名师(名教师、名班主任、名校长)工作室主持人的遴选中,先后成为省、市名师工作室主持人的教师有43人,数量在全省名列前茅。此外,近年来,附中还培育了广东省“特支计划”教学名师1名、正高级教师6名、特级教师5名。教师们先后提出了情思历史、创意物理、文化数学、生活化学、活慧生物、国学语文、阳光体育等教学主张。目前,名师不仅成为学校的一张名片,而且形成了名师工作室群落,在区域教育中发挥了示范引领作用。

二、教研机制:校本教研培育校园专家

教研是学校教育教学的重要支撑,也是教师走向卓越的关键途径,是锤炼教师问题意识、探究能力和科学思维的不二法宝。校本教研是被实践证明了的能促进教师专业成长、提高教学质量、提升学校办学水平的有效路径和长效机制[3]。附中历来重视教研、热衷教研、崇尚教研,并将校本教研打造成学校名片,致力培育校园专家。

在附中教师看来,教研如眼、如匙、如梯、如光、如水,能让教师看见教育之模样,破解教学之难题,攀登思维之高原,照亮课堂之生命,找到幸福之源泉。教研如眼,不仅看到教育教学之表象,还能看见蕴藏在表象中的本质、规律和原理,从而发现教育的“五脏六腑”、教学的“五彩缤纷”和学生的“五颜六色”,并找到教、学、评一致性的连接。教研如匙,讲究科学方法和规范,弘扬求真精神,或溯果追因,或综合分析,或逻辑推理,或实验探究,找到适合的方式方法解决问题,为学生的全面发展和个性成长创造更加美好的教育环境。教研如梯,为教师深耕教育教学提供强有力的支撑,同时是教师通往高阶思维之山峰的必经之路,拾梯而上,沿途几多艰辛,就几多思维之花绽放,从而散发专业成长之芳香。教研如光,给人带来温暖,送来惊喜,指明方向,是教师行走在教育教学之田野的路灯,并为教师专业成长准备丰富的“养料”。教研如水,滋养教师日常烦琐的教育生活,避免职业倦怠,消除工作的乏味,从而在平凡的工作中书写不平凡的成长故事和育人业绩。

在具体措施上,附中以课题研究为契机,营造了良好的教研氛围,除了以课题研究寻找理想课堂之外,还大力开展指向教师专业成长的校本教研。附中教师主持的科研项目“校本研修引领教师专业发展的实践研究”“未来教育空间站支持下的中学教师专业能力发展研究”“教师梯度发展‘三梯九级模式校本培养研究” “校本研修引领数学教师专业发展的实践研究”“教师专业成长激励机制研究”和“中学教师专业成长激励机制的校本研究”均获得省级立项。教师基于科研项目出版了《梦想与坚持:做一个有信念的教师》《教师的生命成长》《从优秀到卓越:教师领导力的12项修炼》《经验与分析:骨干教师成长叙事研究》《读懂教育:做成长型教师》等著作,为培育校园专家提供了理论依据和实践经验。附中被评选为“中国好老师”公益行动计划基地校、省校本培训示范学校、省示范性教师教育实践基地、省中小学教师培训实践基地、省基础教育研究实验基地学校、省基础教育校本教研项目基地校等。

三、发展机制:搭台铺路开通发展绿道

发展是每个教师内在的需求。正如顾明远先生所说:“当然,教师也要与时俱进。没有教师的高质量,就谈不上教育的高质量。在教育高质量发展阶段,教师要思考,如何提高自己的专业水平。这个问题既关系大局,又关系每个孩子的成长。”[4]这表明,为教师专业成长搭台铺路是每所学校应尽的责任和义务。

学校如何为教师专业成长搭台铺路?除传统的全员培训或校本研修外,附中最有特色的做法就是结合从教年龄、能力和风格,先指导教师进行自我诊断,认清自身的专业成长水平和所属的专业成长类型,即是教学型教师,还是研究型教师,或者是思想型教师,然后组织教师做好专业成长规划,明确各自的成长目标和重点。大体上,工作1~3年的教师是教学新手,主要任务是站稳课堂,发展重心是熟悉专业规范;工作4~10年的教师是教学能手,需要胜任教学,发展重点是熟悉专业技能;工作10~20年的教师通常是教学骨干,要能驾驭课堂,发展重点是读懂专业精神;工作21~30年的教师对教学非常娴熟,要发展为教学名师,需要形成自己的教学思想;工作30年以上的教师,如果想要成为教学名家,则要引领专业文化,并享受课堂。根据教师专业成长的真实需求,学校尽可能创造条件、提供相应的专业支持,促进教师有针对性地成长,从而实现专业成长的愿景。

当教师成长后,如何留住好教师?附中采取的策略是“四子”策略,即“给位子”,让教师有位可作为;“解难子”,让教师无后顾之忧;“搭台子”,让教师工作能出头;“架梯子”,让教师生活有盼头。例如,在“给位子”方面,附中会根据教师专业成长特长和业绩,授予教师“校园专家”“首席教师”“领军教师”“党员教学示范岗”“党员班主任示范岗”等;在“搭台子”方面,附中会利用校际教育教学交流活动,让优秀教师“站”出来和“走”出去,与省内外甚至国内外的教育同行分享交流;在“架梯子”方面,附中会根据教师的特点和成长需要,优先推荐参加相应的国家级和省、市级培训,使教师的优势不断得以强化,被看见、被认可,使他们在赢得尊重的同时,收获职业幸福。

四、竞赛机制:各科赛课促成百舸争流

教师专业成长不仅需要关键人物和关键读物,而且往往离不开关键事件。教学竞赛于教师而言,无疑是关键事件。所谓教学竞赛,在这里是指以教师为参加对象的各级各类教育教学比赛,如现场教学比赛、录像课比赛、说课比赛、教学设计比赛、教学论文比赛、命题或解题比赛等。这些竞赛于教师而言都是非常难得的机会。虽然教师在参加竞赛的过程中充满了竞争,可能会比较辛苦,且要迎接各种挑战和解决相应的困难,但是,恰恰是这些困难、挑战、辛苦和折磨,才能快速促进教师的专业成长。

为什么参加教学竞赛能加快教师专业成长?因为教学竞赛从表面上看好像是教师一个人在比赛,实际上是一群教师在共同战斗。通过教学竞赛,教师不仅能看到教育同行的优点和优势,而且能更好地发现自己的长处和短处,甚至还可以集学校教研组或备课组教师的智慧于一身,进而加快自己的成长速度,因为参赛的教师会在众人的指导下,短时间内反复琢磨,不断内化、生成和升华,从而把同行的建议和指导意见消化、吸收为快速成长的养料[5]。

附中既注重开展校内的教学竞赛,又重视组织教师参加各级各类教学竞赛,以快速提高教师的教学能力和水平。通过教学竞赛,附中寻找到了诚真教育思想下的高品质课堂,为学校走向高质量发展提供前期的探索经验和实践素材,同时挖掘和培养出高品质课堂的领军教师。每年,附中都會组织教师参加省市青年教师教学能力大赛、中小学实验教学说课比赛、教育“双融双创”行动暨教育教学信息化交流展示活动、教具制作比赛等。在这些比赛中,教师的潜能得以挖掘,思维得以拓宽,能力和格局得以提升,特别是教研组集体备课的力量得到充分发挥。附中教师多次荣获省市青年教师教学能力大赛决赛、省市中小学实验教学说课比赛、省市教育“双融双创”行动暨教育教学信息化交流展示活动的一等奖。

五、成果机制:评选成果激发高阶成长

成果不仅是教师专业成长的一种见证,还是激发教师高阶成长的重要因素。如果教师能在教学、教研道路上不断收获成果,那么就能体会到教育家苏霍姆林斯基所说的那条“研究的幸福道路”,即从教的幸福之路。通常,成果越多,越难得,教师的幸福指数就越高。所以,附中通过建立成果机制,让教师在幸福中走向高阶成长。

为了鼓励教师自觉参与教研和以研究者的姿态深耕教学,提高教师的成果意识和成果提炼能力,附中不仅出台了《教育教学科研成果奖励办法》,而且不定期组织教师进行成果提炼相关主题的研修和专题辅导。附中每年对教师已结项的课题、出版的著作、发表和获奖的论文、获奖的课例和课件、开发的校本课程和教育教学资源、获得各级教育教学成果奖进行评选和认定,然后根据认定的等次给予适当的奖励。这些做法大大调动了教师提炼成果的积极性,无形中就加快和拔高了教师的专业成长。

在成果提炼上,附中虽然也会邀请校外专家指导教师,但是更多的还是发挥本校教师的力量。比如,让省、市级教育教学成果奖获得者分享成果的提炼经验,让各类教学比赛一等奖获得者分享备赛和应赛经验,让优秀论文发表者分享文章的撰写与投稿经验,让课件、微课等获奖者介绍制作技巧,让出版著作的教师讲述自己的教育思想和教学理念,让课题结题的教师介绍课题研究的经过、收获和感悟。

上述的成果分享活动于分享者来说,是荣誉,是肯定,是鼓励;于听者而言,是学习,是激励,是幸福,加上附中“至诚至真”的核心理念、“自律自强”的精神导向,使附中形成了“人人有成果,人人乐分享,人人共成长”的教育景象。

参考文献

[1] 林文良,李文送.全方位赋能,教师成长自然来[J].人民教育,2020(Z1):85-87.

[2] 李文送.教师专业成长的激励机制[J].教师博览,2019(5):43-44.

[3] 李文送.校本教研要有共同话语[N].教育导报,2021-03-16(3).

[4] 顾明远.每个教师都能成为好老师[N].中国教育报,2021-04-03(3).

[5] 李文送.教师专业成长的四块“方田”[J].教师博览,2023(1):48-50.

本文系广东省基础教育校本教研(湛江)基地项目和广东省中小学“百千万人才培养工程”专项科研项目“中学教师专业成长激励机制的校本研究”(项目编号:BQW2021JCL035)研究成果。

(作者系岭南师范学院附属中学教研中心主任)

责任编辑:李莎

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