坚持以创新谋发展奋力谱写“二次创业”新篇章

吴征

迈入深入贯彻落实党的二十大精神开局之年，面对当前和今后一个时期能源电力行业改革发展的新机遇和新挑战，大唐鲁北发电有限责任公司（以下简称大唐鲁北公司）深入贯彻新发展理念和能源安全新战略，自觉服务“双碳”目标，准确把握我国发展的历史方位和企业发展的时代定位，作出了开启“二次创业”新征程的重大战略部署。

“二次创业”征途漫漫，创新是引领和驱动“二次创业”不断前进的第一动力。党的十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，把创新摆到了首要位置，指明了我国发展的方向和要求。党的十九届五中全会进一步强调要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，并明确指出创新在我国现代化建设全局中的核心地位。党的二十大要求必须坚持创新是第一动力，提升国家创新体系整体效能，形成具有全球竞争力的开放创新生态。中国大唐集团有限公司邹磊董事长在集团公司历次会议讲话中强调，要把创新摆在集团公司发展全局的核心位置，坚持走创新驱动发展道路。

从国家到集团公司，自上而下都将创新提升到了规划战略的C位，这为我们当前及今后一段时期营造了良好的创新发展环境。大唐鲁北公司牢牢把握“十四五”发展的重大机遇期和窗口期，从科技、体制、机制和发展方式等方面抓好创新发展，推动企业“二次创业”行稳致远。

第一，抓好科技创新，持续提升创新效能。

习近平总书记指出，“谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势”。党的十九届五中全会审议通过的“十四五”规划《建议》第一条重大举措就是科技创新。要取得先发优势，必须拥有自己的核心技术，必须拥有科创团队，必须加大科技投入。一是加强核心技术攻关。大唐鲁北公司聚焦国家战略新需求，瞄准行业发展新趋势，加大对源网荷储一体化和多能互补发展的示范推进力度，积极探索可再生能源大规模应用背景下能源电力供给的新模式。加强对智慧电源、能源互联网的研究应用，积极探索分布式新能源集中开发的实施路径，全面推进智慧能源、综合能源服务、氢能储能等新业态发展，加快柔性支架等新材料在新能源领域的广泛应用，推动煤电降碳减碳、灵活性改造等领域的核心技术攻关和集成创新。二是做强专业科创团队。大唐鲁北公司整合吸纳人才，完善创新平台，成立源网荷储一体化项目专班、多能互补一体化项目专班、整县分布式光伏项目专班等组织机构，逐步看齐并超越行业其他企业同类型机构，使其逐步成为带动企业技术革新、驱动产业创新的有力支撑点。三是加大科技研发投入。大唐鲁北公司明确科技创新任务，切实提高科技研发投入强度，积极参与国家、山东省科技重大专项课题，努力推动科技创新取得更多的突破性、标志性成果。

第二，抓好体制创新，持续深化体制改革。

“十四五”规划《建议》中指出，“深入推进科技体制改革，推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。”全面创新是推动高质量发展的战略支撑，必须以更大力度激发创新活力，持续提升企业核心竞争力。一是建立完善创新体系。大唐鲁北公司瞄准能源发展最前沿领域，建立健全创新组织体系、制度体系、保障体系，优化项目、人才、资金一体化配置，为重点领域、关键环节取得创新性突破和实质性进展奠定坚实基础。二是持续推进管理体制改革。大唐鲁北公司全面落实“两个一以贯之”，认真落实中国大唐集团有限公司改革三年行动实施方案，持续推进企业改革，高效有序做好区域新能源项目管理主体整合。坚持以市场为导向，进一步理顺管理流程，提高决策效率，向管理体系和管理能力现代化要质量、要效益。三是探索实施项目开发落实机制。大唐鲁北公司建立起一套以董事长为首的垂直发展研究决策保障体系，雷厉风行地抓好执行和落实。每天调度一次资源普查情况，每周调度一次项目发展情况，确保过有痕、排有效。对于项目信息，按照“可以跟进、暂缓开发、不能开发”分门别类整理汇总，对不能开发、暂缓开发、无资源的，说清楚、讲明白，做好资料存档及后续资源复核校对工作，逐步形成“定了的事情就要雷厉风行地抓落实，明确了任务就要千方百计地完成，确定的目标就要不折不扣地实现”的良好氛围。

第三，抓好机制创新，持续激发企业内生活力。

“十四五”规划《建议》中指出，“激发人才创新活力，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，造就更多创新团队和培养青年科技人才后备军。”大唐鲁北公司坚持以科技创新催生新发展动能，激发人才创新活力，持续提升技术创新能力，努力实现更多“从0到1”的突破，抢占行业科技制高点。一是加强创新人才队伍建设。大唐鲁北公司围绕示范项目、重大课题，完善资金投入和配套奖励措施，实施“揭榜挂帅”机制。积极为员工创新创造搭建平台，组织和引导广大员工积极参与技术创新，争取更大数量、更高水平的技术创新成果。依托重大项目吸引人才、引进人才，加大创新型、应用型人才培养，壮大高素质技能人才队伍。二是积极探索薪酬分配差异化管理机制。大唐鲁北公司不断完善企业绩效考核标准和体系，坚持正向激励导向，制定创新专项激励制度，对重点业务实施专项奖励、专款专用，留住用好关键核心人才，为创新提供人才支撐。2021-2022年，大唐鲁北公司印发了《项目开发工作奖励办法》、《号召全员参与项目开发工作的倡议书》，鼓励号召职工及家属积极参与新能源项目开发。对项目开发做出突出贡献的，给予重奖并优先晋升岗位。奖励办法、倡议书发布实施后，得到职工及家属积极响应，提供信息线索325条，根据奖励办法及线索有效情况对提供者兑现奖励3万元，并对备案项目的主要参与者兑现奖励10万元。三是深入实施拱地沾泥沟通机制。沟通也是生产力。大唐鲁北公司发扬“头拱地，两腿泥”精神，以“拿起电话就能打，推开房门就能进”为工作标准走进政府、贴近政府、亲近政府。鼓励一线项目人员加强研究、广开思路，主动为地方能源发展出谋划策，争取地方政府对企业的信任。克服疫情管控的不利影响，把与发改、国土、环保、水利、文物、军事等政府部门对接纳入常态化工作管理，同时定期与设计院等研究机构沟通联系，听取他们项目开发方面的专业意见。

第四，抓好发展方式创新，持续拓宽高质量发展道路。

“十四五”规划《建议》中指出，“坚持新发展理念，把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，构建新发展格局，切实转变发展方式，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。”大唐鲁北公司聚焦发电主责主业，顺应行业发展趋势和市场竞争态势，完善横向协调、纵向贯通的协同创新、深化与上下游企业的交流合作，相互赋能、共促发展。一是创新商业模式。大唐鲁北公司加强与产业链企业的交流合作，拓宽合作思路，采取相互参股、设立基金等方式，成立联合投资主体或组成产业联盟，实现风险共担、利益共享。二是加强跨界合作。大唐鲁北公司与网络科技公司、5G应用、工业互联网平台公司开展合作，借助其大数据、云计算等优势，加快推动智慧能源、需求侧能效服务等产业发展。三是采取灵活多样的发展模式。大唐鲁北公司对合作企业在项目开发、物资采购、工程总承包方面采取更灵活的政策支持，在产业换资源模式上趟出新路，助力优质资源的获取和项目的高效落地。

创新是历史进步的动力、时代发展的关键。大唐鲁北公司将深入贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动服务中国大唐集团有限公司战略发展大局，坚决扛起新使命，携手奋进新征程，以创新谋发展，奋力谱写“二次创业”新篇章。