深化改革创新 勇当科改“标杆”

陈俊宇

中国兵器工业集团所属夜视院集团夜视股份公司（以下简称夜视股份）紧紧抓住“科改行动”契机，以激发科技创新动能为出发点，坚持系统思维，体系化推动市场化机制、科技创新、人才队伍建设、“数智工程”等深化改革，提活力、增动力、创效益，在国务院国资委“双百企业”“科改示范企业”2022 年度专项考核获评“标杆”最高评级。

深化推进市场化改革

着力完善现代企业制度。贯彻落实“两个一以贯之”，建立并持续完善“两个清单”， 系统优化治理制度体系，制定修订《“三重一大”决策实施办法》等141 项制度、办法、清单。规范董事会建设运行，选派4 名能力强、精力足、专业经验多元的人才担任公司外部董事，配齐建强、发挥效能。分层分级建立授权机制，全面依法落实董事会、经理层各项权利，建立授权事前、事中、事后管理机制，加快完善现代公司治理。

优化市场化运营体系。以市场实际需求为导向，成立市场营销部，全员公开竞聘、竞争上岗，强化营销激励。着力推动品牌引领，全力打造“NVT”成为业内最高公认度品牌之一，官网访问量破10 万、抖音播放量破百万。成立技术专家室和科研管理室，完善公司科研管理体系，围绕数字化器件、装备級像增强器、科学级成像器件以及微光电路等技术领域重组研发团队，研制攻关新技术产品。民品销售收入占比由2020 年的8.4% 上升到2022 年的23.7%，预计2023 年将超过50%。

把任期制契约化管理向各级骨干延伸。参照经理层，与中层管理人员签订“两书一协议”； 与各级带头人、骨干签订任期和年度岗位责任书， 个性化制定各级科技带头人、科技骨干、技能带头人任期、年度责任书，严格考核、刚性约束。公司经理层成员5 人、中层管理干部16 人、各级科技骨干15 人全部实行任期制和契约化管理； 2020 年至今管理人员退出比例为13.9%、竞争上岗达到100%。

强化考核、多元激励，激发自主创新活力。全面推行以价值创造为导向的市场化薪酬分配体系，实现差异化考核与公司总体目标有机结合。建立技术、营销、管理、技能人员差异化考核目标达成率的薪酬分配体系。公司全员绩效考核覆盖率达到100%；实现薪酬差异化分配，依据考核结果同级员工收入差距达到2.7 倍，员工市场化退出比例为4.2%。

推行多元化中长期手段激励核心骨干。优化现有科技成果转化制度、绩效考核制度、关键技术攻关奖励制度，完成《核心关键技术攻关项目管理及奖励办法》《科研任务揭榜挂帅及赛马机制实施细则》等科技创新奖励制度、项目跟投激励制度、揭榜挂帅激励制度和项目分红制度保障实施。首期激励金额805 万，激励人数中技术骨干占88%，最高激励额达到最低激励额的6.4 倍；某重点项目作为“项目跟投”试点，实施核心人员跟投激励；推进“某项目”揭榜挂帅实施，签署军令状。

在科技创新方面实现新突破

建立“整体+ 主业+ 创新”发展战略体系。制定整体战略， 持续开展核心关键技术攻关和产品开发，实现技术自主可控。制定主营业务战略。按照“成熟一代、预研一代、探索一代”原则， 实现产品性能和良品率“两提升”。制定创新战略，加快数字化微光器件研制，积极抢占市场竞争战略制高点。

聚焦核心器件，构建“一主两辅”的产品体系。建立以微光像增强器系列产品为主，数字化器件和特种器件为辅的“一主两辅” 多元化发展格局。夯实“一主”产品研制，深化“两辅”器件开发。

构建创新平台，强化科研成果产出。依托“院士工作站”打造优势微光创新平台，与浙江大学、北京理工大学等高校、研究室合作搭建微纳光栅实验室，增强基础理论研究能力。建立微纳光学中试线，充分发挥“原创技术策源地”优势。

优化人才队伍建设

建立多种培养模式，做好人才队伍“引、用、育、留”。

制订“一人一策”计划，精准“引才”；建立人才培养模式体系，开展“双导师”制，高效“育才”；根据项目特点配员建团， 因才施策，合理“用才”；完善科技人员五级成长通道，有效“留才”。

以“夜视工匠”为平台，畅通技能人才培养之路。建立“夜视工匠”评选机制。按季度评选“季度之星”，按年度评选“夜视工匠”，逐步形成公司级—夜视院集团级—兵器集团级三级技能人才职业发展通道。

探索PEMV 培养模式，健全青年人才素养提升机制。提出以“PEMV”为发展路径的夜视青年精神素养培养模式，建立公司级科技带头人、科技骨干、夜视院集团级青年科技带头人人才梯队建设，实现了青年人才队伍从量变到质变的飞跃发展。

推进“数智工程”

以数字技术创新为核心驱动力，落实“数智工程”战略部署。通过“智造运营管理系统”的筹划实施，打通各业务流程的全过程管理，数字技术创新赋能，未来全面实现“五化”目标，高效推进“数智工程”落地。

构建质量管控协同机制，有效提升产品质量。采用八项特色举措，运用大数据分析功能模块，构建质量管控协同机制，从根本上解决工艺技术和管理难题，提升产品质量。

通过深化改革，夜视股份在国务院国资委“双百企业”“科改示范企业”2022 年度专项考核中获得“标杆”，2022 年《军工企业以提升科创动能为目标的全要素改革》获“中国企业改革发展优秀成果”二等奖。高层次人才队伍建设成效显著，近三年刚性引进18 名博士、73 名硕士，柔性引进各类省部级及以上高层次人才25 人。培养兵器集团级科技带头人1 人、技能带头人2 人，云南省首席技师1 人。提升型产品综合良品率平均提升34 个百分点。近三年公司新增发明专利92 项，国家级项目立项15 项， 获科技奖19 项，其中，获得军队科技奖励1 项，国家质量技术、创新奖各1 项，第六届中国光学工程学会科技创新奖1 项、兵器集团科技类奖11 项、云南省第四届职工创新成果一等奖1 项。

（作者单位：兵器工业夜视）