为“强县域”提供坚强组织保障

丁黎黎

强县工程是湖北补齐农业现代化短板、以四化同步发展践行中国式现代化的基础工程，是推动县域经济高质量发展的重要路径。组织部门应当聚焦中心大局，不断增强实施强县工程的责任感、使命感和紧迫感，为“强县域”提供坚强组织保障。

坚持以理论武装强化政治担当，凝聚县域发展合力。组织实施好新一轮干部教育培训，通过举办培训班、研讨班、读书班等方式，开展领导干部、党员和村（社区）党组织书记轮训，分批分期对党员干部进行系统培训，教育引导广大党员干部坚定不移做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的示范引领者。要充分发挥区委党校（行政学院）主渠道主阵地作用，增加关于发展县域经济、建设绿色低碳县城、基层社会治理等方面培训力度和优质课数量；督促各地各单位围绕职能职责，统筹办好一批助力县域发展的区级政策业务专题培训班，为探索解决城乡发展不平衡不充分问题、破解乡村振兴重难点问题打牢理论基础。

坚持以组织振兴助力乡村治理，挖掘县域发展潜力。组织部门要以增强政治功能和组织功能为重点，开展村级党组织分类推进整体行动，补齐短板，建强堡垒。大力实施“雁阵”能力提升计划，建强村党组织书记、后备干部、驻村第一书记和工作队、乡村人才队伍，切實提升一线干部履职能力和业务水平。要用活资源，积极推进村党组织领办合作社，走出乡村特色产业发展路子，持续发展壮大新型村级集体经济，带动村民增收致富。要统筹推进村庄、田园、公路、河道、产业等一体布局、一体打造，将分布零散的资源串点成线，加快推进红色美丽村试点和集中连片打造，建成一批乡村振兴“融合发展、抱团致富”的多彩田园示范点。

坚持以选贤任能激励干部作为，增强县域发展动力。要着眼梯次“育”，持续完善优秀年轻干部选育管用机制，认真落实好近年来新招录公务员、选调生等管理、培训、考核工作，将德才表现和工作实绩突出、实践证明优秀的年轻干部放到乡村振兴的大舞台上历练。要着眼择优“选”，落实新时代好干部标准，把干部培养选拔与优化班子配备相结合，大力选拔使用政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、敢于负责，敢于斗争、善于斗争，作风优良、清正廉洁的干部。要着眼大胆“用”，常态化开展干部队伍现状分析研判工作，推进干部交流任职、挂职，将县域发展需要、岗位要求与干部自身特长有机结合起来，为实干担当者撑腰鼓劲。要着眼从严“管”，积极贯彻《推进领导干部能上能下规定》相关要求，全面、系统、多视角地强化对干部的动态评价，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

坚持以创优环境集聚“第一资源”，释放县域发展活力。要加强前瞻性思考，健全人才评价、引进培育、资源配置、人才激励等政策体系，构建“大格局”。要发挥重点领域引才平台作用，采取产教融合、订单培养等方式，培养壮大一批产业人才；深化产学研合作，柔性引进院士专家团队、高端人才等，推动各类人才向产业集聚，助力县城产业升级发展。要围绕乡村振兴、医疗卫生、教育科研等重点工程，推动实施党政人才、专业技术人才、农村实用人才培育行动，持续选树和支持一批高水平的管理、技能人才。要深化人才服务措施，主动向专家人才问候、问情、问需、问策，解决人才后顾之忧。

（作者系襄阳市襄州区委常委、组织部部长）