技术能力成脑科医疗机构试金石三博脑科加快全国范围布局

汉中

脑科疾病，尤其是心脑肿瘤，是三大主要神经系统疾病之一。这类疾病在发病率、死亡率和致残率方面都较高，已经成为社会健康关注的重点。据统计，每年在我国大约有260万人死于心脑血管疾病，而对于脑疾病治疗的需求量也决定了脑科医疗机构的长期发展形势。

作为国内首家上市的神经专科医疗集团，三博脑科（301293.SZ）的治疗领域主要包括颅脑肿瘤、脑血管疾病、功能神经外科疾病、癫痫、脊髓疾病、小儿颅脑疾病、疼痛疾病等多类病种。经过二十多年的专注发展，公司已经在神经外科领域建立了良好的品牌声誉，每年门诊量接近50万人次，住院患者超过4万人次，进行神经外科手术的次数超过5000台。

市场专家分析指出，随着人们健康意识的提高和人口老龄化趋势的加剧，市场对于脑科疾病的治疗已经成为社会上明确的需求。作为一家神经专科的民营医院，三博脑科在技术和模式方面的双重优势可能成为其在资本市场上持续发展的关键。

相对于其他专科医院，脑科医院对于技术的要求往往更高，技术实力也是患者选择脑科医院的关键因素，而这主要是由其疾病性质和治疗方式决定的。

通常而言，脑科疾病包括颅脑肿瘤、脑血管疾病、功能神经外科疾病、癫痫、脊髓疾病等多种类型，临床治疗方法也多种多样。对于不同的病种，医生往往需要有针对性地采用相应的诊断和治疗技术，这对脑科医院在技术上提出了更高标准。另一方面，脑科手术往往具有较高的风险性和技巧性。一旦手术中操作失误或技术不足，可能对患者的生命甚至长期生活质量造成影响。为避免对正常脑组织产生损伤，对脑科医生的专业技能和操作水平会提出很高的要求。而想要持续保持技术端的高水平，脑科医院在医、教、研方面的综合能力与良性体系就成为了其决定因素，而这也是三博脑科自建立之初便专注发展的核心所在。

三博脑科董事长兼总经理张阳先生对本刊表示，“脑科学现在从20世纪到21世纪都是最前端、最前沿的科学。而作为脑科疾病的专业治疗平台，三博脑科自成立之初就定位为医疗科研教学一体化的医疗业务发展路径，以通过临床研究的价值链带动整个医疗业务的发展。”

据了解，三博脑科的旗舰院区——北京三博为首都医科大学十一临床医学院，同时也是公司着力打造的“医教研”一体化的学院型医院。统计显示，截至目前，北京三博共拥有博士生导师15人，硕士生导师26人，累计培养硕士、博士、博士后220余人。目前北京三博已成为首都医科大学硕士点、博士点、博士后流动站，每年在院学生70人，博士后12名。同时，外地医院不少医生都在北京三博进行过专业学习培训或由北京三博直接派驻，这也能够使外地医院的医疗服务水平和服务质量能够得到不断提升。

据研究显示，当前在临床方面，三博脑科的核心院区北京三博年手术量平均3800台左右，其中四级（最高难度等级）手术占比超过85%；而在科研方面，公司则先后承担、参与各类科研项目200余项，在国际著名的神经外科杂志发表专业论文（含SCI）390余篇。其打造的“医教研”一体化运营平台，正持续促进公司技术实力的提升，成为其长期发展的核心驱动力。

“脑科手术的难度决定了脑科医院要将技术水平放在发展的第一位置。在长期的发展中，‘医教研’一体化的模式能够保障持续推进对更多更有科技含量的技术和产品的应用，以提升治疗的效果，让更多的病人受益。而这是三博脑科能够持续保持技术竞争力以及不断形成自我超越的关键。”对于技术能力对脑疾病治疗的重要性，公司董事长张阳先生针对公司发展中的实例进行了分析，“以工程神经外科为例，三博脑科是国内最早引进神经外科手术机器人的医疗机构。同样一台手术，在十年前引进神经外科手术机器人之前，我们要做一个手术，可能大概要花八个小时至十个小时。但是引进以后我们将这个手术时间缩短，而这不仅提升了手术的效率，同时也有效降低了手术的技术难度和风险，这就是技术带动医疗水平提升的一个缩影。”

从近年的技术推进来看，三博脑科在国内率先开展应用Rosa机器人技术辅助脑立体定向颅内电极植入精准定位癫痫灶、大脑半球离断与切除术、“乙状窦前-远外侧联合入路”用于治疗椎基底动脉巨大动脉瘤等创新医疗技术，并在智能影像、手术机器人领域不断做技术辅助研究和探索，以不断强化公司在技术端的先进性。预计后续医教研一体化的发展与高水平医学技术的保持将持续成为三博脑科实现经营扩张与规模成长的关键。

对于民营医院而言，想要保持稳定的扩张，其模式的可复制性往往是制约其发展的关键。从三博脑科的经营情况来看，通过北京三博为基点，三博脑科目前已在全国范围内共运营了6家医院，其中神经专科医院4家，为北京三博、昆明三博、福建三博和河南三博，分别辐射全国、西南地区、东南地区和华中地区；重庆三博江陵和重庆三博长安2家为综合性医院，同时另有2家医院于湖南长沙、陕西西安在建。在集团化经营模式之下，公司旗下医院已形成了对于全国多个地区的覆盖。

据了解，能够完成模式的复制，主要在于实现各地区医疗品质的同质化。一方面，三博脑科在全国各医院均有专家常驻，并会定期派遣北京地区的专家前往坐诊、手术，这就形成了诊疗专家人员水平的同质化。另一方面，公司将各地院区纳入集团同质化管理，从最简单的病例书写甚至到医疗质量质控管理的方方面面均形成了同质化管理。

张阳先生表示，目前全国顶尖的脑科专科医院都集中在北上广等大城市，但对全国而言绝大多数病人不可能都在北上广看。因此走出北京、走向全国对于集团的发展是必须的。以当下布局来看，目前，公司的医院绝大部分均在省会城市，而在公司未布局的珠三角和长三角等经济发达、人口也相对稠密地区的二三线城市同样具有对等的消费能力和消费需求，这也将是公司未来发展的一个重要方向。此外，除了自身新建医院，三博脑科未来也将考虑对外并购以推动规模扩张，不过对于并购标的，仍要保持多方面的考量，其考量因素主要包括：业务量、基础能力、医院的管理的规范性以及合规性等，以避免盲目扩张带来的经营性风险。

根据公司制定的发展战略来看，未来三博脑科将以北京为中心、全国网络经营的发展模式，建设国内一流的神经医学医疗机构，在全国重点区域建设10余家集团控股医院，将医疗服务半径进一步扩大，實现优质医疗资源的下沉，惠及更多患者。而作为上市医疗集团，全国范围的扩张也将有望为公司股东创造更大的价值。

除了自身规模的扩张，需求端驱动亦为三博脑科的长远发展提供了明确路径。有行业专业人士分析指出，当前，人口老龄化已经成为社会不可回避的问题。从医学来讲，老年人常见的帕金森病和阿尔茨海默症等认知障碍疾病是由于人到一定年龄必然经历的自然现象。其类似于年轻时皮肤上没有皱纹，到四五十岁就会出现皱纹一样。随着年龄的增长，人们将逐渐面临认知障碍疾病的风险，而与之相伴的是脑科疾病治疗市场的未来需求也将存在巨大空间。

张阳先生对本刊表示，近年来随着科学技术的进步，一些疾病逐渐得到有效治疗，例如，随着CT、核磁技术的提升，脑肿瘤的早期发现和治疗变得更加及时，但与此同时，认知障碍等疾病的发病率却在逐渐增加，未来结构化的新需求将成为脑科领域治疗发展的关键，而这也将对三博脑科在规模上的扩张赋予新的意义。

此外，面向未来，除了自身规模体量的持续扩张，作为一个医疗服务集团要向医疗健康科技集团发展，也将对现有的治疗阶段进一步向前延伸，后续在亚健康、脑病预防、脑健康管理等方面的开拓或将成为公司未来开辟新的经营业务和扩大服务群体的新方向。

莫望浮云遮望眼，风物长宜放眼量。企业方面表示，未来三博脑科将继续扩大医院业务布局，致力于让更多的病人得到更好的服务，打造中国一流的神经专科医疗集团。而后续伴随公司业务的推进与成长，三博脑科亦将为我国脑科疾病的防治贡献更多力量。