全媒体时代时政报道“出圈”策略研究

【摘要】全媒体时代，传统媒体时政报道环境发生深刻变化，在竞争态势、营收模式、产品形态、发布流程方面呈现出不同于以往的特点。面对这些新变化，现以大河报·豫视频时政产品集群的实践为样本进行解读，从架构、选题、运营、表达、创意角度给出应对策略，探讨提升时政报道传播力、引导力和影响力的有效路径。

【关键词】时政报道；全媒体；变化；策略

众所周知，时政报道政治性、政策性强，承担着统一思想、提振信心、凝聚共识的社会责任，在新闻传播中一直占据着制高点。在媒体融合加速发展，媒体生态和传播格局深刻变革的当下，面对全新的移动化、视频化互联网传播环境，如何提升时政报道的传播力、引导力和影响力，凸显主流媒体的主流价值，进而实现媒体品牌再造，是摆在从业者面前的一道课题。

面对新变化，时政报道要“出圈”，需要有新的应对策略。2023年1月，河南日报社大河报·豫视频组建全新的时政产品集群，创新架构了“1 N”产品矩阵模式。运行半年来，大河报·豫视频时政产品集群依托全媒体联动优势、深度报道策划与产出能力、短视频创作与传播强大内生动力，在2023年河南省“两会”、全国“两会”、河南“三夏”、高考等一系列重大主题报道，以及淄博烧烤现象等众多热点时政事件中，策划先行，创新引领，创意赋能，实现了破圈传播，流量与口碑兼具，成为主流媒体时政报道创新变革的一个典型样本。

一、架构策略

创刊于1995年的《大河报》，28年来始终屹立于时代潮头，连续20年位居中国品牌500强。2021年，《大河报》进行重塑性改革，将品牌升级为全新的“大河报·豫视频”，以移动化、视频化、全平台传播为特色，全面进入互联网和视频化时代，致力于打造“媒体 政务商务服务”的新型主流平台。2022年10月，大河报·豫视频启动了第二轮重塑性改革，2023年年初正式实施集群制运营架构，深耕垂类领域，将融媒转型推向纵深。为强化“运营主导 内容赋能”理念，遵循“产品导向”“就近相关”“孵化裂变”的原则，各集群加速重组、重建。

其中，全新成立的大河报·豫视频时政产品集群，不再像传统媒体设置诸如“时政部”或“省会部”，而是“无产品不机构”，以垂类产品名称代替传统部门设置，强化运营赋能，探索“媒体 政务商务服务”模式，创新性地架构了“1 N”的产品矩阵模式——“1”，即一个引领性的时政深度观察栏目——首席观澜；“N”，即多个以政务商务服务为特色的IP，包含“大河助农团”“大河教育 ”“找大夫问辉哥”“律媒团”“技能河南”等产品，从内容传播、影响力打造等方面全面发力。

以往时政各线口推出深度报道时容易“各自为政”，零散不成系列，缺乏统一的内容出口和鲜明的品牌标识，不能对整体产品打造形成引领和助推，此次重新架构后较好地解决了这一问题。比如“首席观澜”，定位高端、权威、及时、深度、主流，聚焦国家部委、省四大班子、省厅局委重大战略部署、重大民生政策，第一落点 深度观察，打造大河报·豫视频时政报道的高地、第一政务报道IP。半年来，在时政产品集群主导下，“首席观澜”和集群内N个政务产品真正实现了赋能发展、充分融合、抱团提升。

其一，“首席观澜”发挥“引领者”“生力军”角色，在时政产品集群内，赋能到“大河助农团”“大河教育 ”等产品的重点新闻打造中。比如从2023年1月份到5月份陆续推出的河南省市教育系统重要人事任命、机构调整系列报道，报道了郑州大学党委书记调整、郑州市教育局新局长到任、河南新设立多所大学等，报道不仅仅停留在消息本身，而是延展到背后的教育理念更迭、省市教育改革、河南科教兴省战略的实施等层面，引起社会层面广泛关注，在微博、短视频平台上引起了网友热议和跟评。

其二，为更好地发挥联动优势、集中兵力“打大仗”“打胜仗”，时政产品集群成立“联合运营组”，集群分管负责人担任组长，班底主要来自“首席观澜”。根据重点策划和重点项目需要，随时抽调集群优秀采编力量，发挥“尖刀连”“突击队”作用，通过打好关键“战役”，带动影响力突破。比如2023年3月份推出的《问道龙头》系列策划报道，在一系列调查研究的基础上，聚焦现代化农业强省打造、农业产业化龙头企业培育等方面，围绕粮食生产、畜牧业、果蔬业、中药材、油料产业等发展现状、难题等，推出一系列深度观察，占领报道高地，也为后期的持续采访介入提供了有效接口。

截至目前，“首席观澜”推出报道70余期，其中关于营商环境、民营经济、河南公共品牌建设等多篇报道，获政府部门、企业、学界等高度认可，被国内主流媒体、权威智库机构引用、转载近千次。在实现重点品牌塑造过程中，也通过赋能集群各产品项目，实现了大河报·豫视频时政报道影响力的再提升、再塑造。

二、选题策略

重大主题性时政内容是传达党的方针政策的重要窗口、社会公众了解时政的重要渠道，也是时政产品的“竞技场”。如何做到叫好又叫座、出新又出彩，是对策划能力、创新能力的检验。为讲好河南发展新伟业，展示河南发展“核心密码”，2023年河南省“两会”期间，大河报·豫视频时政产品集群牵头，聚焦河南全局及重大战略部署，围绕时政热点、科技创新、法治、教育、健康医疗、农业、技能与就业等细分领域，重磅推出“大河报·豫视频MCN矩阵报两会”系列策划报道。

其中，《厅局长面对面》聚焦交通、科技、教育、统计、农业等多个重点领域，围绕广大市民、企业、行业关心的热点话题，“首席观澜”邀请多位厅局委负责人接受访谈，谈政策走向，谈下步重点，为建设现代化河南提供“河南方案”。比如在教育领域設置重要议题——2023年河南如何支持“双一流”高校建设，更好地满足广大河南学子“上大学”的美好愿望？河南省教育厅党组书记毛杰带来河南“双一流”高校建设的发展“路线图”。该组策划报道反响热烈，共计超过10个话题冲上全国热搜榜，其中单篇报道微博最高阅读量就达到了1.3亿人次。

三、运营策略

重大时政热点报道要敢于“亮剑”，对于社会热议的焦点话题，要跳脱芜杂的信息表层，用更深一层的视角去解读、分析传播，回应受众关切。2023年开春以来，淄博烧烤“爆火”，成为现象级传播事件，此时网络上关于淄博烧烤的信息十分芜杂，当下的淄博究竟如何，它能带来哪些启示？大河报·豫视频时政产品集群迅速成立联合运营组，展开策划报道。其中一组主题为“营商环境看淄博，淄博‘出圈’的背后”，通过大量的走访式报道，揭示一个最真实的淄博；第二组策划报道反观河南，寻找河南版淄博，主题为“从好客山东到老家河南，城市品牌打造背后的文化基因”，推出一系列网红城市，比如洛阳擦亮文旅名片，信阳打造美食之都……探讨城市爆火背后的文化基因、行政思路、城市氛围营造等。两组系列策划报道站位高，不就事论事，跳出淄博看河南，对河南相关城市品牌进行了很好的推介，为地方主政者提供了有益的参考，实现了党心民心的同频共振，在一众淄博烧烤报道中脱颖而出。

2023年是拼经济的重要一年。从政府到企业层面都在发生着一些新的变化，作为时政领域报道者需要见微知著、由表及里，从小切口做好大文章，用小变化折射大时代。今年以来，河南多地选派优秀年轻干部，赴经济发达地区跟班学习，时政产品集群敏锐地捕捉到这一干部培养新气象后，迅速开展策划报道。采访南阳、驻马店、鹤壁等同样采取过跟班学习的省辖市，采访省委党校、省社科院专家，深度剖析为什么学、怎样学、学了什么、成效如何等，系列报道推出后，引起很大反响。河南日报社全平台接力传播，《河南日报》以《跟班学习寻发展良方》进行刊播，大河网以《河声：干部跟班学习 须久久为功》为题发表评论员文章，将该话题声量再次扩展，形成声势。

四、表达策略

习近平总书记指出：“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想的着力点和落脚点就要放在哪里。”河南是农业大省、“中国粮仓”，每年“三夏”都是场硬仗，全省、全国人民十分关注。进入麦收季后，连续阴雨天气和复杂舆情走向给河南今年的“三夏”报道提出新的挑战。为全力备战2023年“三夏”报道，时政产品集群牵头成立了“三夏”报道专班，为适应当下移动化、视频化传播趋势，增强报道吸引力和感染力，最大限度地触及更广泛受众，此次报道中充分利用大河报·豫视频视频化和全媒体优势，创新思路，精心策划。

在“三夏”报道上，大河报·豫视频重磅推出系列原创短视频和夏收MV，从不同角度展现了夏收一线的正能量画面。其中，《100秒！全景看河南，战“三夏”抢收忙！》视频以央视权威报道声音切入，用100秒时间直面记录了河南平顶山、驻马店、许昌、安阳、洛阳五地抢收现场，时间跨度从白天到晚上，充分反映了在这场“夏粮抢收战”中，河南各地迎难而上全力抢收的责任与担当。该视频极具视觉冲击力和内容感染力，在看量超过3000万，并登录抖音热榜，得到上级主管部门主要领导的关注与表扬。《夜未眠 河南多地夜以继日抢收》原创短视频，展现了豫南多地抢收一线的场景，再配以动人的音乐，表现出了农民与天气赛跑抢收的决心，让人动容。首部夏收MV《我要从南收到北，我还要从白收到黑》，对崔健《苦行僧》歌词进行改编，创作出“我要开着最酷的车，风雨兼程往前追”“我收的麦它不只是小麦，还是你每天吃的饭烙的馍”等展现夏收一线画面的歌词，致敬“三夏”时节每一滴汗水；该音乐MV全网流量超过5000万，很多网友被视频戳中，纷纷在评论区留言。

为让社会大众更加直观地感受到夏收一线的真实情况，进一步增强共情心理，加深价值观认同感，时政产品集群牵头策划了豫南四市“机收大会战”、豫北三市大规模机收直播，重点展示夏粮抢收一线积极作为的壮观场面，渲染河南抢收夏粮的高昂斗志，营造良好舆论氛围。整组“三夏”报道主打短视频传播，认真细致吃透精神，深入基层，善用图文、视频、海报、直播等多种融媒体形式去表达，获得河南省农业农村厅等部门的高度认可。

五、创意策略

新技术大大丰富了时政新闻的报道形态。随着互联网技术和新媒体平台的不断发展，短视频内容和形式也在不断创新，需要找准创新元素与报道内容的最佳结合点，选取最佳表现手段，创新内容载体，让技术助力时政报道提档升级。

高考报道是每年各媒体PＫ战场之一。2023年河南高考期间，大河报·豫视频时政集群发挥创意优势，推出的爆款产品成功“出圈”。在前期策划时，时政产品集群决定引入特别考生ChatGPT，将其作为报道主角。为此，提前制作直播预热小视频《“神秘考生”将现身大河报·豫视频直播间挑战高考作文，Ta，超级学霸，最强大脑担当，Ta，全能写手，江湖名声大噪，Ta，是谁？》，持续引发网友好奇心，增加关注度。

高考首日重磅揭秘视频推出。《特别考生ChatGPT现场挑战高考作文，3秒800字，名师给出50分！》《百万人直播间围观AI写高考作文！名师打分》，两组创意报道视频全网传播量超过1000万，登上全国热点榜。

2023年五四青年节，大河报·豫视频推出由时政产品集群策划出品的重磅融媒体产品——《信不信？！我们用锤子凿出一條天河》，网友自动代入为红旗渠的建设者，带他们重温红旗渠建设岁月，感受那种战天斗地的英雄气概。产品以动漫创意的形式，在H5页面中巧妙地融入点击页面、开凿山体的动态效果，最后随着工程不断往前推进，从山体中穿出一条千里红旗渠，最后生成一张专属的红旗渠建设者证书以及专属编号。通过沉浸式、互动式体验，将红色精神传承、学习“玩出新花样”。网友反馈“代入感很强，仿佛回到了那个岁月”“在产品中重温红旗渠建设，收获的是感动，对当年的建设者更加崇敬”。通过动漫创意产品、稿件、海报、微博（子话题）、微信、ＡＰＰ等全平台重点包装、宣推，全网阅读量超过3000万人次，形成爆款产品，实现了裂变式传播。

六、结语

党的二十大报告提出，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”。该报告给媒体发展点明了方向。随着媒体融合上升为国家战略，如何适应新的传播生态、传播格局，更好地提升新闻传播效果，让正能量更强劲、主旋律更高昂，大河报·豫视频时政产品集群基于当前媒体融合背景下的传播特点，结合时政报道传播需求，从产品架构、人员分工、策划理念、内容生产、创意赋能、技术助力等方面不断思考、创新突破，推出了一批内容质量高、影响力广泛的新闻产品，形成了一整套有新打法、有生命力的运营策略，为提升时政报道的传播力、引导力和影响力，作出了卓有成效的探索。

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作者简介：庞瑞妍，《大河报》（大河传媒）副总经理，时政产品集群分管负责人（郑州 450008）。

编校：张红玲