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红宇精工:聚焦科改专项行动 打造科技领军企业

2023-10-12陈应龙任志强

经营者 2023年8期
关键词:精工科技

陈应龙 任志强/文

近日,国务院国资委公布最新“科改示范企业”名单,重庆红宇精密工业集团有限公司位列其中。红宇精工作为特种装备领域大型骨干企业、国家高新技术企业,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“强军报国、强企富民”神圣使命,坚持政治引领、党建聚力,坚持科技领先、创新发展,坚持近中远结合、可持续发展,全面实施创新驱动工程,着力把企业建设成科技资源富集、创新活力迸发、创新成果倍出、能力地位突显的科技领军企业,打造国家战略科技重要力量。

完善体制机制建设 释放创新活力动力

着力完善现代企业制度建设。红宇精工坚持强化党的领导融入公司治理,健全决策科学、权责清晰、执行有力、有效制衡的法人治理结构体系,推动中国特色现代企业制度建设更加规范成熟。全面落实党建进章程,规范董事会建设运行,在顶层设计上形成党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“定战略、作决策、防风险”统一联动。持续完善制度体系,形成了以章程为核心、基本制度为骨架、业务制度为支撑的金字塔型制度体系,企业管理体系日益完善、管理效能不断提升。

着力健全市场化经营机制。红宇精工率先推行经理层成员任期制和契约化管理,建立了绩效薪酬管理制度,构建完善“薪酬+能力+贡献”激励机制,进一步激发经理层成员创新创造活力。实施中层管理人员公开竞聘,2022年以来,对新提拔为中干副职的领导干部全部实行竞聘上岗,末等调整和退出不胜任管理人员,公司“80后”“90后”中干占比逐步提升,干部队伍年龄结构、学历结构、能力结构持续优化。深化用工改革,建立内部劳动力市场和人力资源共享平台,加大非核心业务劳务外包等,严控从业人员增长,管理人员比例控制在12%以内。

着力深化科研机制改革。红宇精工坚持项目研制、基础应用研究、预先研究并举,厚植科技创新丰沃土壤。实行项目分级管理,按照“项目评级、因级设岗、按岗选聘、分段评价、阶段激励、交叉组合、动态调整、优胜劣汰”的办法,取得“研制一个项目、衍生多项课题、形成系列规范、获得多项成果、成长一批人才”的成效。推动创新实践、技术发展与人才成长相互促进良性循环。构建资源共享、能力协同、开放融合的“产学研用”创新生态。目前在研重要项目、重要课题等170余项,实现了多型产品国内第一、多项技术国内领先、部分产品国际先进的发展水平,引领特种装备领域技术跨越升级。

立足自主创新发展 推动科技自立自强

高起点搭建科技创新平台。红宇精工坚持以国家政策牵引公司核心主业,全力打造国家级研发、实验、生产制造综合性创新平台,实现科技创新前移和创新资源集聚。公司建有6个省部级科技创新平台、6个国家和国防“双认证”专业实验室、3个特种装备专业技术研究所,是集团公司首批设立的企业研究院,建有院士专家工作站、博士后科研工作站,是北京理工大学、南京理工大学等高校卓越工程师培训和工程教育实践基地。目前正在申报国防科技工业创新中心,深入推进西南地区区域综合基地论证,全力推动融入国家科技创新平台,巩固提升行业领先地位。

高水平建设创新人才队伍。红宇精工坚持以“大师巨匠工程”为牵引,打造高素质人才队伍,构建领军人才竞争优势。目前公司拥有硕士博士学位科研人员330余人,高级职称专业技术人员210余人、科技人员近800人,累计26人享受国务院政府特殊津贴;拥有省部级创新团队7个,集团级科技带头人和首席专家7人,重庆英才7人。坚持以制度创新为抓手,不断完善激励保障机制,构建以价值、能力、贡献为导向的创新激励体系,围绕科技创新推行项目争取奖励、项目收益分红、虚拟跟投等系列激励机制,充分调动科技人员积极性主动性。健全完善三支人才队伍职业发展管理办法、全面畅通晋升发展通道,持续激发创新活力和创造动力。

高质量推进自主创新发展。红宇精工始终保持较高的科研投入,紧跟科技前沿加大关键技术、引领技术攻关突破,牢牢把科技创新主动权掌握在自己手中。近年来,年均科研投入占比保持12%以上,新产品产值率达到60%。全力打造正向研发体系,建成了科研项目协同管理平台,上线运行10余项重点科研项目应用。与重庆大学联合共建“先进制造技术创新中心”,推进数字军工建设。聚力关键技术攻关,加速科技成果转化,累计填补国内技术空白40余项,累计获国家级科技进步奖10余项,省部级科技进步奖100余项,拥有国防发明专利成果200余项。

强化党建引领保障 赋能科技创新发展

抓实“聚人心”工程。红宇精工深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,用党的创新理论不断加强党员干部的思想武装,凝心铸魂。开展形式丰富的主题形势任务教育、红色基地“沉浸式”教育,开设《红宇先锋》微信专栏报道等,大力弘扬爱国主义和“把一切献给党”的人民兵工精神,广泛凝聚发展共识、坚定理想信念。组织召开劳模座谈会等,树立一批奋战在科研生产一线的党员榜样,激励广大党员干部向楷模致敬、与榜样同行,切实用身边鲜活的事迹激发干部职工勇担使命、科研团队开拓进取的责任感和使命感。

抓实“党建+”工程。红宇精工围绕产业链供应链创新链,2022年开展党建联建共建项目34项,助力公司科技创新。如研究一所党支部积极探索企业与高校以党建联建共建模式推动项目研制,与北京理工大学金属系党支部完成联办开展某材料配方适应性调整和制备工艺技术攻关,成功在某特种装备上工程化应用,及时解决了科研技术进步中的难点堵点。开展“党建+项目”,推动党内“揭榜挂帅”攻坚行动,聚焦科技创新、产业链供应链自主可控、“卡脖子”技术项目攻关等重点任务等发布47项“揭榜挂帅”任务,党委吹响“冲锋号”,党支部领取“任务书”,统筹“挂图作战”、党建看板、业务看板,推行项目可视化管理,持续推动项目攻坚,推动各类难题在建榜、发榜、揭榜中得到解决。

红宇精工始终坚持市场导向、创新驱动,紧跟市场需求和发展变化,加快科技创新和技术进步,保持了40年连续盈利的经营业绩。下一步,红宇精工将以此次入选“科改示范企业”为契机,进一步深化改革创新发展,围绕十四五“112”战略规划和公司“十大”发展规划,进一步完善公司治理结构、激发科技创新动能、改善体制机制、优化资源配置,不断增强产业引领力,提升科技创新力,以改革创新激发活力动力,全力建设科技领军企业,推动公司高质量发展,为国防建设和社会经济发展作出新的贡献。

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