保变电气：驰而不息推进主题教育 同心协力抓好高质量发展

于捷 寇颖伦/文

习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话中强调指出，各地区各部门各单位要坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同贯彻落实党中央各项决策部署结合起来，同推动本地区本部门本单位的中心工作结合起来，做到两手抓、两促进，推动党员、干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。保定天威保变电气股份有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，按照中国兵器装备集团有限公司党组安排部署，在兵器装备集团主题教育第四巡回指导组的指导下，深入落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，党员干部始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，不断在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

高度重视、统筹谋划，一体推进主题教育

习近平总书记强调，这次主题教育不划阶段、不分环节，要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。保变电气党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深刻把握主题教育的重大意义和目标要求，吃透精神实质、勇扛主体责任，把主题教育作为事关全局的大事抓实，作为党的建设的重大任务抓好，做到一盘棋谋划、一体化推进。

广泛组织动员。4月14日，保变电气党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会议，认真贯彻落实习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神和兵器装备集团主题教育动员会议部署安排，结合保变电气实际对深入开展好主题教育进行广泛动员、系统部署。兵器装备集团主题教育第四巡回指导组组长严明一行到会指导，对落实主题教育各项任务提出要求。保变电气党委书记、董事长刘淑娟主持动员会，并对深入开展好主题教育进行动员和安排部署。公司领导班子成员和中干共计169名人员参会。

精心谋划部署。编制《关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》，成立由党委书记任组长的主题教育领导小组和下设主题教育办公室，确定主题教育重点任务16项。

加强过程督导。在月度党建工作例会中，对主题教育进行细化安排布置。每月召开主题教育办公室沟通会，高标准高质量推进主题教育。成立4个指导组对各二级单位开展主题教育进行督导指导。

举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨党的二十大精神集中轮训班

坚持深度调研、精准调研、科学调研，加快把“问题清单”转化为“成效清单”

保变电气党委认真学习党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，深入践行习近平总书记大力倡导的“深、实、细、准、效”五字诀，按照兵器装备集团主题教育调查研究工作指南要求，结合实际制定《大兴调查研究工作方案》。领导班子成员率先行动、主动示范，认真学习“千万工程”案例和“浦江经验”，坚持五项原则，按照六大步骤，细化工作计划，深入扎实推进调查研究。领导班子成员轻车简从，直奔基层、直插一线，切实将深度调研、精准调研、科学调研之风吹到一线去，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。

面向基层征求意见。制作二维码，面向全公司征集改革发展、生产经营等方面最迫切需要解决的“卡脖子”问题，以及职工群众重点关切的问题。共收到1000余条建议意见，经过梳理、汇总、分类，涉及公司层面的，反馈给领导班子成员领衔破题，其余意见建议转交本部相关业务部门结合实际情况进行整改落实。

对准“靶心”科学领题。对照兵器装备集团“12个方面、21项重点关注内容”，保变电气领导班子成员紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神、推动公司高质量发展，实行问题大梳理、难题大排查，针对工作中的堵点淤点难点确定调研课题，每位班子成员至少牵头一个课题开展调研。根据课题需要，领导班子成员还分别赴同行业先进企业进行对标式调研，查找自身差距，借鉴先进经验，明确整改的方向和提升的措施。

把脉问诊解剖麻雀。领导班子成员以调研开路，以实干开局，进行调研43次，既“身入”基层，更“心到”基层，扎扎实实“解剖麻雀”，真正找到解决企业发展难题的“金钥匙”。领导班子成员深入基层单位，采取实地察看、随机走访、座谈交流、问卷调查等方式，收集掌握第一手资料，动真碰硬，对症开方，同时全方位了解各单位真实情况和问题所在，帮助协调解决实际困难和职工所想所盼。

举办年轻骨干培训班

紧抓“真、深、专、实、活”，理论学习见行见效

保变电气党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，把理论学习作为主题教育的重中之重，作为首要任务并贯穿始终，紧抓“真、深、专、实、活”，全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党员、干部真学真懂真信真用，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。

突出“真”字，举办主题教育读书班。举办了为期7天的主题教育读书班。读书班确定必读书目4种、选读书目4种、自选书目3种，并学习习近平总书记最新重要讲话、文章和中国式现代化理论。领导班子成员克服工学矛盾，确保读书班学习时间和学习质量。4月28日上午组织了学习研讨会，领导班子成员交流学习收获和感悟，就如何落实学习成果转化、促进整改、推动保变电气高质量发展谈思路、谈举措。4月28日下午，举办主题教育学习成果交流会，8位中层干部作了交流发言，结合学习所获和查找出的问题，提出整改思路和措施，领导班子成员结合各自分管进行点评，提出改进要求。

着眼“深”字，开展党委理论学习中心组学习。制定主题教育党委理论学习中心组学习计划安排，围绕习近平总书记关于主题教育系列重要讲话精神，进行学习交流，中心组成员将主题教育系列书籍作为学习的重点书目，利用工余时间开展自学。6月围绕“千万工程”“浦江经验”开展学习交流研讨。7月围绕学习习近平总书记在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记关于进一步以学正风重要要求等进行学习研讨。

深耕“专”字，讲授专题党课。5月15日，党委书记、董事长刘淑娟以《围绕“12字”总要求深化主题教育，破除瓶颈问题，推动保变电气高质量发展》为题，带头讲授主题教育专题党课，分享学习贯彻党的创新理论的收获体会，分析当前工作中急需解决的难点、堵点和瓶颈问题，提出改进工作的方法举措。其他班子成员在分管领域或所在党支部讲授专题党课，讲本人对开展主题教育的认识，对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法的理解，对习近平总书记关于“以学增智”重要阐述的感悟，对运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践的收获，对提升政治能力、思维能力、实践能力的体会，讲工作中存在的差距和不足，深入分析问题根源，提出改进思路和措施。

盯住“实”字，举办中干轮训班。5月15日—26日，分为两期，举办每期5天的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨党的二十大精神集中轮训班，邀请中央党校、首都经济贸易大学等单位专家讲授《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论》《坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程》等7门课程，引导领导干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提升政治素质、业务能力。保变电气中层管理人员和所属二级公司党工、纪检部长共计106人参加。7月10日—14日，举办年轻骨干培训班，对保变电气本部和各二级子公司的72名年轻骨干进行了为期5天的封闭式培训。培训内容包括管理角色认知、目标分解和执行管理、效能提升与自我成长等，并通过课堂测试和结构化面试等方式检验参训人员的学习成效，引导年轻骨干充分挖掘潜力，尽快提升综合素质，实现全方位成长，成长为支撑保变未来发展的关键力量。

注重“活”字，基层党员全覆盖。结合常态化党史学习教育，把党史学习纳入党员、干部教育培训课程，开展“讲政治、讲情怀”红色教育，组织中干观看红色电影《悬崖之上》，砥砺理想信念和初心使命。各级党组织依托“三会一课”、主题党日等方式，确保主题教育必读书目党员全覆盖学习，已组织集体学习100余次， 7000余人次参加学习。

（3）医院的管理层和职工个人，过于看重医疗、科研、教学等工作给医院带来的经济效益和社会效益，给个人带来的金钱、名誉和地位。往往忽视了科室精神文明建设和个人精神道德修养的重要性。科室对精神文明建设的资金、设施，时间和精力投入不足，导致各项工作的开展缺乏有力的精神支持，和思想保障。

开展“讲政治、讲情怀”红色教育

强化效果导向，形成“三张清单”协同推进、联动发力的生动局面

习近平总书记强调，要紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

保变电气党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实兵器装备集团“开新局 建新功”主题实践活动安排，抓住主要矛盾，突出主要问题，扑下身子真抓实干，制定整改整治问题清单、专项整治方案清单、“开新局建新功”项目清单，形成协同推进、联动发力的工作机制，推动高质量发展局面新开、成果迭现。

理清“三张清单”，确保“三个到位”

保变电气党委对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，形成“整改整治问题清单”，并每两周动态更新一次，确保“整改到位”；目前共梳理问题13项，制定整改措施51项，已完成整改措施24项。将问题清单中的保变电气常规产品降本、精简会议、亏损企业治理3项内容列入“专项整治清单”，制定专项整治方案，明确公司领导牵头负责制，制定整改措施12项，逐一挂账销号，每两周汇总推进情况，确保“整治到位”；目前已完成整改措施8项。紧紧围绕高质量发展这一首要任务和建设世界一流企业整体目标，制定“开新局建新功”项目清单24项，制定工作措施98项，每月对清单事项进展情况进行梳理，确保“落实到位”；目前，工作措施已完成28项。

典型剖析，举一反三

选取正面案例《保变电气热交换系统节能降碳技术改造项目》和反面案例《常规产品成本高、影响企业竞争力》进行解剖式分析，找准根源和症结，提出举一反三、改进工作的思路办法和政策举措。

开新局，建新功

保变电气党委以习近平新时代中国特色社会主义思想引领贯彻落实党的二十大提出的重大战略部署，引领“开新局建新功”主题实践活动，通过理论学习、调查研究和检视剖析问题，梳理、找准改革发展中的瓶颈和堵点难点，围绕7个方面内容，研究形成重点工作清单，针对24项内容制定98项推进措施，切实将主题教育成效转化为推动公司高质量发展的思路办法、政策举措和扎实行动。

坚持目标牵引、问题导向，在破难题、谋发展方面开新局，巧用“加、减、乘、除”法，在提质增效稳增长方面砥砺奋进、建功立业。

开拓市场做“加法”，获取高质量订单。保变电气积极融入国家产业基础再造和重大技术装备攻关工程，深入研究国家“双碳”政策和“新型电力系统”转型需求，准确把握特高压和常规变压器市场方向脉搏，全力挖掘细分市场，在国际、国内两个市场喜讯频传。上半年，保变电气本部和主要子公司新增订单同比显著增长，其中，中标国网陇东—山东±800千伏特高压直流输电工程14台高端换流变，中标金额约11.9亿元；中标孟加拉400 kV变电站EPC项目，实现了海外变电站总包业绩零的突破。

成本管控做“减法”，提升企业竞争力。保变电气针对常规产品成本较高影响企业核心竞争力问题进行专项整治，选取220kV典型产品进行“麻雀解剖”式分析，通过优化设计方案、加强成本管控、强化外协管理、减少指定组部件四个方面进行降本。目前，设计党支部与各生产车间党支部开展党建联建共建，找准技术关键点进行联合攻关，已完成49个项目、101台产品的优化设计工作，其中，通过对国家电网180 MVA/220 kV常规变压器优化设计，单台产品成本有效下降；输变电研究院利用电磁仿真计算对江苏乌拉盖200 MVA/500 kV变压器的材质、油箱结构、屏蔽结构进行优化，直接促进成本降低。建成供方管理平台与采购体系，进一步扩大硅钢片、变压器油等大宗物料战略采购范围；提高直采和集采比例，确保原材料、组部件采购成本与质量性价比最优，目前，集采、直采率均达到90%，生产类物资电子采购率达到100%，有效降低了成本。

开展主题教育专题调研

优化管理做“乘法”，运营效率稳增长。公司一体化信息化项目三大平台两大系统（数字化研发平台、数字化运营平台、数字化制造平台、供应商关系管理系统、业务流程管理系统）正式上线，实现了从研发设计、运营管理到生产制造的一体化核心业务协同、数据贯通，提高了整体运营协作效率。在运营管理方面，通过对物料、客户、供应商、人员及其他基础数据进行统一，在全公司范围内实现数据共享，总成本预计可降低4%，特高压产品一次试验合格率提升至95%以上。在研发设计方面，全面整合了技术资源，完善了图纸体系和材料代码规则，图纸信息齐备率达到100%，常规产品图纸设计效率提升约20%，工艺规划平均时间缩短约60%，产品研制周期缩短25%以上。在生产制造方面，实现了生产计划在各车间的一体化执行，提高了作业计划响应能力，“短平快”交付能力进一步提升。

破解难点做“除法”，攻坚合力再提升。保变电气积极推进“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力积极解决职工实际困难，“除”去职工的烦心事，增强职工的获得感幸福感安全感，激励全体保变人以昂扬姿态投身“开新局建新功”主题实践活动。在薪酬制度改革方面，根据设计、营销、试验人员工作特点，制定符合实际情况的专项分配改革方案，激发职工建功立业的积极性、主动性。更新生产车间空调系统，为夜班岗位配备空调扇，根据生产一线需求购置10台全自动洗衣机、6台冰箱（冰柜）、2台加热净水一体机、2台微波炉，改善一线职工作业环境和工作条件；开展送清凉到基层活动，为在高温天气下奋战的一线职工送防暑饮品、应急药品和物品；改造自行车棚，优化存车环境，提高存车安全性；开展圆梦“微心愿”活动，帮助4户病困家庭渡难关。

保变电气党委表示，要以这次主题教育为新的起点，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴伟力，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，全力以赴在推进强国建设、民族复兴的历史伟业中乘风破浪、勇往直前。