ESG可持续发展：下一个周期的制胜关键

文/王薇

随着全球地缘政治的变化和经济发展上行的挑战，尤其是最近几年全球性新冠疫情的影响，跨地域交流、企业生产经营和人们的生活都受到影响，“不确定性”将长期存在。在多重不确定的情况下，重新思考并调整未来的发展方式，关注ESG长期可持续发展，创造长效价值成为下一个周期的制胜关键。

ESG的定义

E、S和G分别是Environment（环境）、Social（社会）、Govemance（治理）三个英文单词的缩写，是一种通过将环境社会治理因素纳入到投资决策和企业经营可持续发展的理念。ESG起源于20世纪的60年代，提出企业要将环境和社会因素纳入到运营和战略的建议。2006年联合国成立了责任投资原则组织，正式提出ESG投资六项的基本原则：将ESG问题纳入投资分析和决策过程；成为积极的所有者，将ESG问题纳入所有权政策和实践；寻求被投资实体对ESG相关问题进行合理披露；推动投资业广泛采纳并贯彻落实负责任投资原则；齐心协力提高负责任投资原则的实施效果；报告负责任投资原则的实施情况和进展。从ESG体系来看，主要分为环境、社会、治理三个维度。

ESG的主体分为人、企业、政府几个方面。人也就是公众，是ESG的参与者，也是能源的消耗者；企业是ESG的主体，是能源的消耗大户，但也是体系化推动产业升级经济转型的中坚主体力量；政府是政策和规则的制定者，在很多国家也是ESG框架的构建主力。

ESG在国外的发展情况

在ESG的发展中，实现落后产能升级迭代，最终要达到社会环境与发展的平衡，人与自然和谐共处，需要多方加入，仅靠政府推动远远不够，社会金融机构的加入，规模化补齐公共资金缺口，形成ESG体系化良性循环与繁荣尤为重要。金融投资机构用投资的长期主义理念和资本的杠杆和考评机制，推动目标企业关注可持续长期发展，不仅看财务报表也要关注社会价值，这符合政府监管和信息披露原则等多维度非财务状况。关注企业的现代化、数字化公司治理运营，考验的是企业的战略实践、管理方式、长期发展的机制和人才配备，从而最终收获更先进的产业生态。各行业产业生态的转型升级，最终促使经济的转型升级，进而达成社会与环境的和谐。如此在解决全球资源枯竭、气候恶化以及像新冠疫情等全球问题时，人类才会更加游刃有余。

在国际上，金融资本将ESG作为投资长期主义融入投资理念和战略，并进行升级和金融创新已经非常成熟。例如，2022年3月，世界银行为了支持南非野生动物保护，发行了绿色债券，业界称之为“犀牛债”，到期之后如果可验证的黑犀牛数量增加，投资者收回本金，还可以从全球的环境基金的捐赠款中获得跟犀牛数量增长挂钩的奖金。这种债券多方参与，着眼具体，在成效、挂钩考核等各方面均有体系化考评，是业界金融创新的典范。又如，德国的零碳科技园欧瑞府，不仅是城市创新项目，同时也是能源转型升级案例，在这样一个老煤气厂园区改造项目中，确立零碳作为产业园方向，然后分期分批做资本投入和招商，150家入驻企业都是有志于共创零碳目标，支持园区管理的智慧运维和能源转型。这个园区的象征标志物老煤气厂的储气罐，10年间还在不断升级改造。零碳的概念使园区的特色非常显著，一房难求。这个案例既是城市的创新改造项目，也是能源的转化项目。以上两个例子的共同特点就是在一个相对长的周期内，坚定地选择一个长期ESG方向，在这个方向下持续性地进行投入，进行体系化建设，鼓励各方一起加入共创，建立大方向下需要的核心能力，持续取得阶段性成就。

ESG在国内的发展情况及不足

中国在经济高速发展过程中，通过技术科技进步，提高生产效率，各传统行业纷纷进行数字化转型、经济转型，正在步入高质量发展的新时代。2020年9月，我国提出了力争2030年实现碳达峰，也就是碳的排放量达到顶峰；2060年前实现碳中和的双碳目标，也就是碳排放量等于碳的吸收量，达到排放吸收中和。生态环境部明确2025年基本形成强制性的环境信息披露制度，我国上市公司ESG信息披露也在不断地增强。

在中国以政府作为推动力量，企业参与的背景下，我国ESG不断发展，产业升级令世界瞩目。现在我国已经取得了非常重大的成果，比如，我们每天呼吸的空气，大气治理中很重要的PM2.5的含量大大地降低；全世界80%的太阳能电池板都是中国生产的，而世界新增的太阳能能源，60%都来自中国；世界上80%的水电来自中国，99%的电动公交车行驶在中国的道路上。

虽然中国在相关领域取得了很多成就，但我国的ESG建设总体还处在发展阶段，还存在很大的提升空间，尤其是ESG的体系化建设和评估有待加强。从国内很多上市公司的CSR报告（企业社会责任报告）中发现，现阶段国内企业还是更多关注产品的生产优化、制造工艺提升、社会公益捐赠等，体系化建设和相关能力的培养还有待提高。按照很多国内企业的常规认知看，仅仅向慈善机构捐款或推出可回收包装的做法是不够的。

对于很多企业来说，ESG意味着每年制作一本企业社会责任报告。成熟的ESG应该是企业理念和战略层面重要的组成部分，对长期发展产生经济、社会、环境多维度的考量和影响力。从单纯考虑商业财务价值，到社会责任，再到目前升级版的ESG，在关注社会责任的同时，还要关注环境和公司治理，维度更广，更全面，更加有利于建立长期的治理和竞争优势，最终获得投资者、监管机构、利益相关者和社会公众的信任。企业投入ESG改造，短期可能损失部分利益，但获得的将是长期的竞争优势，对于传统待升级企业来说是涅槃重生，打造企业可持续的竞争力。

ESG发展的必要性

在全球视野下对企业的考量，以往更多是关注财务表现等商业价值，但在目前的综合背景下，政府、社会公众、资本市场的投资机构以及产业链的合作伙伴，更多地开始关注企业的社会价值和公司的治理实践，更注重公司的长期价值。ESG正在成为企业核心竞争力的考量基础，不仅上市公司ESG信息披露渐成主流，越来越多的企业更是以此为风向，通过落地的ESG营销实践，创造自己的长期价值，赢得竞争先机。

随着疫情政策的改变，浙江、江苏、山东等地方政府第一时间组织本省的企业去海外抢订单，由此我们看到我国政府和企业融入全球体系的决心。我国市场融入全球的过程中，要尊重并参考世界成熟体系和先行者的经验，并进行中国式的改良，对比先进体系审视自己的不足，ESG已经成为全球不容忽视的成熟体系，尤其是在欧美发达国家。在美国，大科技公司ESG的发展脚步走在了政府的前面。在欧洲，家具巨头宜家正在引领可再生经济和循环经济的发展。丹麦石油公司沃旭能源，现在是世界上最大的风电公司，未来将不再参与石油业务。印尼亚太资源国际有限公司是世界上最大的造纸和纸浆生产公司，该公司采取了一系列停止毁林的政策，帮助印尼政府实现了零森林砍伐。这些例子，可能成为我国未来的发展方向，尽早投入完成ESG改造和布局，能够更早享受长期发展的红利。

蓝色光标集团作为全球布局的智能营销传播集团，既是中国上市的创业者，也是营销传播企业客户成长的助力者，通过媒体与社会公众沟通，建立品牌的共识。ESG助力企业复苏，助力中国品牌融入全球。蓝色光标除了践行自己上市公司的ESG责任外，也用自己的专业力量助力客户数字化转型，并在全球视角下，帮助企业客户规划并发现ESG的传播亮点，从专业角度提供ESG发展报告，通过媒体视角助力企业与社会公众的沟通。蓝色光标过去六年连续出品《中国品牌海外传播报告》，在中国企业出海集中的欧洲、北美、东南亚、非洲和南美几大主要市场，对消费者进行调查报告。报告显示，中国企业在不同市场有不同的行业优势，比如在欧洲，服装、玩具有很强的竞争力；在南美特别是巴西、非洲，基础建设、房地产等方面表现不俗。但在不同市场的投资建设中，无一例外都会被提到中国的ESG可持续发展方面还需要重点提升，需要既能兼顾商业价值，又要本着ESG长期可持续发展的理念融入当地在地化发展和治理，提升企业的美誉度。

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