新能源公司管理会计建设问题研究

李志刚

摘 要：新能源类公司作为我国的朝阳企业，政府在各方面给予了相应的政策扶持。行业发展前景较好，又有相关配套政策的支持，使得新能源类企业数量与日俱增。2022年6月底数据显示，国内新能源企业数量达67201家，其数量规模较为可观的同时，行业竞争也愈发激烈。新能源类公司除了在自身产品方面下足功夫之外，还需要通过完善企业内部管理工作、加强管理会计建设来提升企业整体经济效益。为其在规避各类风险、提升经济效益等方面提供理论基础。

关键词：新能源；管理会计；内部管理

管理会计来自西方会计学，是从传统财务会计学内部分离出来的学科。管理会计与财务会计的最大不同之处，其可以转变传统财务会计事后监督、事后财务分析现状，并运用科学、有效的方法对于企業经济活动的开展进行事中控制、事前控制，为企业管理层提供具有一定价值的财务信息。新能源公司在其日常经营管理中，往往会遇到新产品开发、投融资决策、风险规避问题。上述问题的存在，其利用现有的财务会计的核算方法有时无法得以解决，需要运用管理会计方可达到其目的。

一、新能源公司管理会计建设内容及其重要性

（一）管理会计建设内容

管理会计涉及内容较多，包括规划控制方面、预测决策方面的会计内容（请参见图1）。对于新能源公司管理层而言，通过对于经济活动的事前预测、事中控制功能的实现，对于公司的经营发展产生相应的积极作用。如预测决策方面的管理会计，主要是关注于预测经济前提、实施企业日常管理决策，是现代企业管理体系中最为重要的一环；规划控制管理会计内容是以经营战略实现为前提，明确经营决策目标前提下，确保预期奋斗目标的实现。

（二）新能源公司管理会计建设重要性

1. 有利于新能源公司降低经营风险。风险是始终伴随着新能源类公司的问题，新能源公司如何能够在确保正常运营的前提下而有效规避、降低各类经营风险的侵袭，将决定其未来发展。新能源公司在管理会计的应用方面，可以有效降低不必要的风险，并确保管理会计的稳步推进。同时，管理会计通过对一系列财务数据的分析与判断，可以提升风险识别能力，规避各类风险的出现，最大程度降低财税风险的出现，确保新能源企业的正常运转。

2. 有利于新能源公司决策科学性。财务会计在其日常应用过程中，仅能够对于已发生的经济事项进行确认、计量、记录与披露。但是，这对于现代企业管理体系下的许多公司是不太适用的。以新能源企业为例，其往往会研发相应的新能源产品，在这个过程中，管理层有对于该产品未来的走势、销售情况、盈利情况等方面进行一个预测需求，否则其将无法知晓未来产品的整体状况及是否可以开发。财务会计工作无疑对其是无法预知的，新能源企业利用管理会计具有事前预测的功能，可以有效测算该产品的盈亏平衡点，从而决定是否投资。如新能源企业某项新产品研发或是生产之前，需要通过运用相关的方法对其盈亏平衡点进行计算。

从表1.1中不难发现，在固定成本相对不变的前提下，月销售量达到40个单位时利润为零，亦即盈亏平衡点。通过对于新产品开发盈亏平衡点的事先预测，可以有效地预测产品盈亏平衡点。

3. 有利于提升新能源公司经营管理水平。企业加强管理会计建设，有助于提升其生产经营管理水平，保障企业健康发展。管理会计的实施与新能源公司的经营管理有着紧密联系，为了确保管理活动的有序推进，须不断优化管理会计工作，通过找出公司运作中存在的问题，并反馈至管理层及业务部门以提升其管理效率。

二、新能源公司管理会计建设中存在的问题剖析

（一）管理会计理念亟须加强

1. 企业管理层缺乏足够重视。新能源企业所面临的市场竞争较为激烈，对于技术创新要求也相对较高，这无形中要求企业应从市场开拓、技术开发方面多下功夫。新能源公司的管理层将日常工作重点大多放在营销、新产品研发及试制过程中，而对于管理会计这种偏管理类型工作倾注的精力不足。

2. 业务部门配合程度不足。管理会计与财务会计相比较更需要业务部门的配合。原因在于：一方面，管理会计人员需要从业务部门了解市场、材料供应、技术、研发、生产情况；另一方面，管理会计人员需要同业务部门保持顺畅沟通，以确保了解最新的业务动态。然而，新能源公司业务部门因其日常工作较为繁忙，且绩效考核内容较重，很难再抽出过多的时间来配合管理会计工作。同时，一些业务部门受本位思想影响，不愿意将部门信息与管理会计部门共享，最终导致管理会计工作的开展过于缓慢。

3. 财务部门管理会计理念亟须转变。客观地讲，一些新能源公司会把管理会计工作置于企业财务部门内部进行。一方面，管理会计本就是财务会计学科的分支，其许多分析需要的数据来自财务数据；另一方面，管理会计的实施需要具有较为熟练的财务会计专业知识作为保障进行。然而，由于财务部门对于管理会计工作思想准备不足，其工作理念无法适应管理会计工作需要，导致管理会计工作很少落到实处。

（二）须完善管理会计相关制度

管理会计活动的开展，除了需要具有一定的工作理念之外，更为重要的是需要较为健全、完善的管理会计制度作为保障。以新能源企业为例，管理会计建设过程中，若要实现管理会计工作的预期目标，则需要拥有完善、健全的制度作为支撑，才可以确保管理会计工作的有效推进。但是，从管理会计工作的实际应用中来看，制度建设过程中存在许多需要改进之处，从而影响管理会计工作水平的正常发挥。如，管理会计人员在开展相关工作过程中，由于缺少相关制度的约束，导致该工作质量及水平下降。另一方面，管理会计制度执行中，由于一些不规范现象的出现，最终难以实现管理会计的工作目标及工作内容。

（三）缺乏专业的管理会计人才

首先，由于国内管理会计开展较晚，相应的人才培养与培训力度不够，导致管理会计人才出现整体缺失，无法满足企业管理会计工作的人才使用需要；其次，新能源公司管理会计人员专业不对口。许多管理会计人员都是由财务人员转岗过来，其虽具备一些基础的管理会计工作，在管理会计实操方面仍出现一定的问题。最后，管理会计人员主动沟通意识不足。管理会计与财务会计的不同在于，其需要经常与业务部门开展工作上的沟通与协调，从而在掌握业务部门相应的信息前提下开展管理会计工作。由于少数管理会计人员沟通能力不足，难以与业务部门开展沟通工作导致管理会计工作的开展停滞不前。

三、新能源公司管理会计建设优化的措施

（一）提升管理会计理论建设水平

理论是指导实践工作的基础，任何一项工作的开展缺乏理论的支撑如同“空中楼阁”一样，最终将无法扎实推进。新能源公司管理会计的建设与发展，首要问题在于从理论建设方面入手推进各项工作的开展，以使得新能源公司管理会计工作更加地优化。我国相关政府主管部门应该重视管理会计理论建设的开展，无论是从相关领军人物的培养上，还是理论界专家的挑选方面及相关专业教材的引进与创新方面都应该参照国际较为先进的理论基础进行。

（二）进一步完善管理会计制度体系

无规矩，不成方圆——制度是企业开展实际工作的尺子与标准。首先，管理会计制度的建设要体现全面性、系统性，要让企业从上至下了解管理会计工作的重要性，并按制度规定积极参与到制度体系中去，从而提升制度的实用性与执行力；其次，管理会计制度的制定应该符合市场经济发展的实际需要，以及与企业的发展状况相融合，确保制度的科学性、客观性及可操作性，以利于提升管理会计制度的威信度。

（三）加强管理会计人才的培养

管理会计工作的开展，专业人才问题显得尤为重要。一方面，对管理会计人员的专业能力有所要求，须经过系统培训的人员方可进入管理会计队伍当中，而不能为了管理会计工作的开展仓促间将财务会计人员作为管理会计人员使用；另一方面，要求管理会计专业人员具有一定的综合业务素质，如对于新能源企业整体发展战略、企业产品市场占有情况、企业整体的盈亏平衡状况、企业产品的技术性能等方面进行了解，以确保企业管理会计工作建设顺利开展。

四、结语

新能源企业作为中国经济增长的新生代力量，为GDP增长提供强劲动力的同时，也能够为我国环保产业发展、“碳达峰”“碳中和”的实现贡献力量。对于新能源企业而言，未来的发展具有相当的机遇，也面临着巨大的挑战。新能源企业只有通过不断提升管理会计建设水平，从而有效地规避各类风险，不断提升自身核心竞争力。综合一些新能源企业在管理会计建设过程中存在的共性问题，本着实事求是的原则出发，建议从提升管理会计理论建设水平、完善管理会计制度体系等方面开展相应工作，为新能源企业提升管理会计质量与水平发挥相应作用。

（作者系会计师，研究方向：企业数字化、财务共享、资金和债务管理等。供职单位：江苏省盐城市润阳新能源科技股份有限公司）

参考文献：

[1]于洪艳.探讨大数据时代企业财务会计向管理会计的转型[J].中国集体经济，2023（06）：148-151.

[2]兰镜轩.业财融合背景下管理会计轉型路径研究——以内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司为例[J].中国乳业，2023（01）：9-13.