浅议企业党建工作考评机制创新

文/刘亚男

党建工作考核评价机制对基层党组织、党建工作和党员领导干部起着导向作用、监督作用和激励作用，国有企业建立科学的党建工作考核评价机制是新形势下创新企业党建工作管理模式的有益探索，是加强企业党的建设的内在要求。长期以来，由于一些企业党建工作考评机制缺乏科学性、系统性和创新性，表现在考核流程简单、考核方式单一、考核指标重性轻量，给企业党委从根本上考核、把握和指导企业的党建工作造成了一定困难，与上级党委在新形势下对基层党建工作提出的新要求不相适应。因此，在国有企业中建立健全科学有效的党建工作考评机制，对推进国企党建工作科学化、制度化和规范化发展具有十分重要的意义。

促进基层党组织建设的有效手段

创新国有企业党建工作考评机制，就是要对企业党组织完成党建工作任务的情况进行量化考评，客观、公正、科学地量化基层党组织的工作成绩，促进基层党建工作质量的持续提升。考评机制的建立为推进基层党建工作考核、评价、评先提供了依据,是基层党建工作的重要内容，是检验基层党建工作成效的重要环节。增强企业党建工作的科学性、原则性、实效性，要求企业必须建立健全党建工作考评机制，以科学的考评体系指导、评价、规范、监督党建工作，以强有力的管理、教育、激励和监督作用，推动党建工作全面、科学、可持续发展，促进企业基层党组织认真履行职责。

提升企业管理水平的有效方式

企业党建工作考评机制的建立完善，本身就属于企业制度建设的一个方面。考评的目的就是通过制度本身具有的建设性、规范性、稳定性特征，促进企业基层党组织和党务工作者正确履行职责，为党建提供标准规范和行为导向，真正发挥好党建考评对各项工作的促进作用，以及党建工作考评对目标激励、责任激励、效果激励的导向作用。有效解决企业以行政工作代替党务工作，抓党的建设浮于表面，热衷于搞突击运动式的大检查、大评比和党的建设陷于低层次循环的普遍性问题。科学的党建工作考评机制，往往会吸收运用系统管理法、目标管理法、过程控制法、全面质量管理、统计分析法等现代企业管理的科学方法，随着党建工作考评机制的建立和实施，这些先进的现代企业管理方法得到不断地推进，对企业基础管理必然产生示范推动作用。党建考评体系所具有的准确把握目标定位、科学设置评价指标、规范评价程序方法和有效运用评价结果等环节和步骤，对企业经济责任制考核、对标管理和生产经营绩效评价等都具有很强的借鉴意义。

指导干部选拔任用的有效办法

创新企业党建工作考评机制，对于党员干部的选拔任用等具有一定的实践指导意义。通过党建工作绩效考核，对考评中党性观念强、作风扎实、德才兼备、实绩突出、职工认可的优秀干部，给予表彰奖励、提拔重用，并有针对性地安排其接受教育培训、挂职锻炼、轮岗交流，促进其全面发展，实现自己的人生规划；对作风不踏实、急功近利、热衷于形式主义，以及长期完不成任务的干部，进行批评教育、诫勉谈话；对职工意见较大、不胜任现职岗位的干部，要进行工作调整；对因工作失误、失职造成损失的干部，严格实行追责问责，真正营造能者上、平者让、庸者下的良好政治氛围，立起靠素质立身、凭实绩进步的鲜明导向，彰显考评机制的严肃性和权威性。在注重把考核结果用于干部选拔任用的同时，还要注重干部的日常管理，加大考核结果在干部日常教育培养、管理监督等方面的运用力度，努力推动干部的日常管理工作。

综上所述，构建国有企业党建工作考评机制，对促使企业党建工作更好地适应新形势、新任务，推进企业党组织发挥政治核心作用，推进党的先进性建设、不断提高党建工作成效很有必要。