“党建+”催生企业发展新动能

文/陈晓云 马江云

党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。抓实基层党支部建设、建强基层党支部战斗堡垒、引领和推动企业高质量发展，是国有企业基层党组织的政治责任。渤海钻探工程公司第一录井分公司德玛仪器制造中心（简称：德玛仪器制造中心）党支部结合企业生产经营实际，通过开展“一支部一特色”之“党建+”工作，持续推进党建工作与生产经营深度融合，有效推动了企业安全生产、创新革新、市场开发、精益管理工作，真正把党建工作优势转化为企业发展优势。

“党建+安全生产”：保障设备安全

抓教育引导。安全生产是红线、是底线，更是生命线。德玛仪器制造中心党支部着力强化党建在安全生产中的引领作用，持续激发干部员工抓安全生产的积极性和主动性，确保企业安全管理再上新台阶。结合QHSE（管理体系认证）重点工作，中心党支部升级办公区及车间安全设施，加强安全质量文化阵地建设，推行“6S”管理，强化全员安全文化教育和引导，使安全意识入脑入心。

抓安全保障。每年春节一过，德玛仪器制造中心干部员工即奔赴长庆、新疆等地，开启全年的仪器安全质量保障之旅。无论寒冬酷暑、无论工作日和节假日，他们都穿梭于仪器生产厂区、作业队和各项目部现场。2022 年，在新冠疫情管控形势仍十分严峻情况下，为了维护设备安全，德玛仪器制造中心干部员工们克服困难、坚守在设备维护现场。在“党建+”引领下，中心全年生产综合录井仪10 台，钻井参数仪、有毒有害气体监测仪、井口试压仪等各类仪表55 套，氦气监测装置2 套，各类传感器437 支，升级设备18 台（套），全力保障了公司各市场设备供给。

“党建+创新革新”：推动创新创造

打造新利器，新产品研发势头强劲。围绕着力解决新项目研发的难点和建设方、作业方的痛点问题，德玛仪器制造中心党支部成立由党员带队的项目组，分配人员、明确责任、跟踪进度、定期汇报，并与“创先争优”活动相结合，立项党员先锋工程，定期评比优秀项目，推动干部员工在新产品研发中比学赶超。技术推广项目实行专家带项目、支部委员抓技术管理，对每一个项目从运作立项、过程推进，到健全资料、归集归档、技术保密等，均进行专业化管理，并向建设方做到“一口井一总结、一阶段一汇报”。其中，中心自主研发的“工厂化油气地面测试监测信息系统研制”项目荣获渤海钻探工程公司科技进步二等奖；“FID 双通道快速色谱研发”“DML 液面监测预警系统研发”荣获公司科技创新三等奖；“充气钻井监测系统V1.0”获软件著作权。

展示新优势，新产品获得广泛赞誉。为充分展示企业新技术、新产品，按照渤海钻探工程公司关于召开科技与信息化创新大会的通知要求，德玛仪器制造中心先后4 次参加集中筹备会，按要求组织设计并制作完成数块产品和技术展板、展台、产品标识牌、宣传册等，出色完成渤海钻探科技与信息化创新大会参展工作。中心党支部还组织技术骨干开展“德玛产品宣讲”竞赛活动，进行参展前产品宣讲培训、展区布展和宣讲训练。经过努力，七款德玛制造新产品实物和模型亮相该展会，完美展示了德玛仪器制造中心的特色技术和产品优势，彰显了企业技术创新实力。

“党建+市场开发”：助力市场拓展

实行全员销售。德玛仪器制造中心干部员工在市场开发中主动冲在前、干在前，攻难点、寻突破，市场开发工作取得了显著成效。中心党支部全力推进媒体宣传，由党支部书记牵头、支部委员配合，将“德玛”系列产品制作成宣传页、宣传册、多媒体影像资料，按照建设方不同需求开展宣传推介。班子成员充分发挥专长，抓住时机开展技术调研，在技术交流、合作洽谈中有针对性地与多家合作方开展沟通交流、寻求合作。技术骨干开展精准推介，为各钻井、井下、井控等专业技术服务公司推介“钻井仪表销售+维护”服务模式，与多家企业签订设备服务协议，扩大市场份额及创收渠道。广大党员在重点任务中攻坚克难，出色完成任务，彰显了“德玛”品牌形象与担当。

打好产品“组合拳”。在市场开发中，德玛仪器制造中心注重在新技术、新产品应用中实施“组合拳”策略，如：新增早期溢漏监测仪、环空液面监测仪大港油田市场，在新疆和大港市场广泛推广应用，形成新的创收创效增长点；BH-EKLD 早期溢漏监测仪成功应用于大港油田千探2井，多次及时预报异常，获得建设方高度认可，在为重点井安全施工提供可靠保障的同时，赢得了市场效益。

“党建+精益管理”：向管理要效益

强化精益管理。德玛仪器制造中心党支部结合企业精益管理需要，组织开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”专题学习研讨活动，抓住“强管理”这个关键词，优化班子成员和技术专家分工，结合实际细化班组分工，优化员工岗位职责，制定管理流程图，压实各级管理责任，使管理更加顺畅高效。开展“双比双争”之“六比六赛”活动，即比质量、赛优质率，比速度、赛进度，比技术、赛科技创新，比团结、赛协作精神，比管理、赛组织计划严谨有序，比安全效益、赛遵章守纪降本增效无事故，以此助力各项工作优质高效完成。党员与技术骨干结对子，精准实施仪器升级、修旧利废、远程培训等节支降耗举措，开展精准升级、高效精修工作，满足了技术、质量、市场需求；为97 支录井队、近300 名技术人员开展德玛综合录井仪操作和维护的远程培训，提升了作业人员技术水平。

抓好精细落实。德玛仪器制造中心精细落实目标计划，将“十四五”目标细化为每一年的工作思路，把公司年度重点任务分解成每一项具体举措，并将措施落实到岗位、落实到人头。精细推进各项工作，要求全体员工“不为干不成找借口、只为干得好找方法”。各专业路线工作每周一小结、每周召开一次周例会、每月召开一次月度推进会，确保工作责任落实、任务如期完成。中心党支部精细实施“员工关爱”工程，注重关爱员工身心健康，关心生活困难员工及其家庭、长期在外工作的员工及家属，开展节日送祝福、员工家庭婚丧嫁娶事宜送关怀活动，开展员工喜爱、寓教于乐的文体活动，使员工在“爱”的氛围中汇聚推动企业发展的合力。

组织全员“淘金”。德玛仪器制造中心发动全员开展“淘金行动”。2022 年全年取得的“电动脱气器防护罩研制”“视频信号传输装置的改进”两项创效型成果，以及“钻井液池体积传感器抗干扰保护罩”这项创新型成果，节支同比增幅15.6%。党员王传永同志带领9 名骨干成功研制电动脱气器电机防护罩，成功应用10 井次，为一线录井作业人员单井节约维护设备工时13 小时，单井单机节约成本30%，降低电动脱气器故障率30%，提高作业效率45%以上，有效解决了电机易出现钻井液泥包、水汽腐蚀、难保养等难题，提高了电动脱气器电机使用寿命，大幅降低了维修成本和作业人员维护保养劳动强度，减少了水资源浪费和水污染，提升了录井质量，达到了省时、省力、省钱、省事、省心的目标，荣获渤海钻探公司QC小组活动成果一等奖。

一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。德玛仪器制造中心党支部带领全体干部员工在安全生产、创新革新、市场开发、精益管理上勇担当、创一流，催生了企业发展新动能。2022 年，德玛仪器制造中心有力保障了各市场设备供给，超额完成创收、创效指标，实现安全、质量、维稳、廉政、失泄密事故事件“零”目标。中心荣获省部级荣誉4 项，荣获公司先进党支部、标杆单位等局级荣誉25 项。在企业高质量发展的征程中，德玛仪器制造中心党支部将持续发挥“党建+”优势，不断以“党建+”赋能企业高质量发展。