守好阵地 筑牢安全生产防线

文_国网河南超高压公司总经理 彭 勇

对500千伏获嘉变电站设备进行综合检修，保障河南主干电网安全稳定运行。段家顺/摄

国网河南省电力公司超高压公司将牢固树立“从严管理、和谐共赢、创新发展”工作理念，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，以主网一域之稳，服务全省发展大局。

坚持铁腕治安，牢牢把握安全之本。在公司层面，发挥头雁效应，严格执行“四个一”工作要求，建立“安监+运检”“安监+纪检”联合督查体系，保持高压态势。在工区层面，落实到岗到位责任制、“三有四全”工作法，确保作业现场有人管、管得好。在班组层面，围绕“四个核心”开展“两长两员”和设备运检关键业务培训，确保作业现场都是“明白人”。在文化层面，系统梳理国网河南超高压公司成立以来的安全管理经验，通过安全文化凝聚理念共识，形成领导班子带头干、生产工区抓落实、一线班组重执行的良好风气。

坚持精益运维，牢牢把握保供之责。深刻认识国网河南超高压公司所辖主网“上接特高压、下联配电网”的极端重要性，以提升超特高压输变电设备可靠性为核心，从细从实做好电网侧保供各项工作。确保度夏保供万无一失。压紧压实各级保供责任，针对关键断面、三线通道、预测重满载主变和重要线路，执行“一站一案”“一变一策”“一线一策”，时刻做好恶劣天气和设备异常应对准备，为大电网安全运行守好线、托住底。提升主网设备健康水平。安全有序推进重点生产任务，针对重点基建工程做实技术监督，严把验收标准。精准制定消缺策略和运维措施，实现主网设备缺陷发生率、治理率“一降一升”。

坚持凝聚合力，牢牢把握发展之要。坚持发展是第一要务，锚定“大而强”目标，结合上级要求、公司使命和员工成长，合力聚势，推动高质量发展。扎实开展主题教育。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深入实施“双加”工程，建优建强“岗区队”，以实践成效检验主题教育成果。加快推进转型升级。紧盯“两个替代”计划节点，年内完成18座变电站“一键顺控”改造和19座变电站“智能巡检”建设。创新开展带电作业中心、试验检测中心、无人机机巡中心建设，为设备管理转型升级助力赋能。创新人才培养机制。实施“三型”人才托举工程，制定生产人员“第二技能”学习目标。开展调相机站“交调融合”、运维专业“运监融合”、检修业务“修试融合”，推动全业务核心能力再上新台阶。