企业党建工作与生产经营深度融合路径探究

李卓然

晋能控股装备制造集团员工素质提升中心（党校）

引言

企业党建工作无论是对于内部管理还是市场竞争都有着非常重要的作用。新时代党的建设对于基层党组织提出了更多的要求。如何既提升生产经营水平，又完善基层党组织建设成为了企业发展核心内容。面临新的市场环境，企业在生产经营过程中，要正确地认识到基层党组织的重要性，并明确党建工作要求。将二者进行深度融合，这不仅是企业生产经营的重要保障，更是未来发展的重要任务。尽管在实际工作中面临着巨大的压力和挑战，但企业也要明确自身责任，推动发展，实现党建与经营工作相辅相成。

一、融合意义

（一）优化党建工作质量

企业要结合市场动态调整生产经营方向，做好党建工作可以提升内部管理水平，帮助企业实现战略发展目标。但是从现阶段大部分企业生产经营情况来看，党建工作和生产经营之间存在着不匹配的问题，距理想目标具有较大的距离。企业开展党建工作仅完成了理论教学，但是没有正确地开展实践指导，所以主要依靠生产经营来带动党建工作。以此来推进党建工作发展和创新，不仅可以切实加强党建工作的水平，还可以在生产经营中将党建工作和企业的市场开拓进行有效的融合，从而提升党建工作的理论基础。为企业生产经营的高效率、高质量、高水平、高收益发展提供全面保障，这也是党在经济领域的执政基础。

（二）实现党建工作方式创新

对于企业来说，在市场竞争中受到的影响因素较多，组织架构、市场环境、政策法规等都会对其造成影响，因此需要借助党建工作的积极性和主动性，带动生产经营发到更高的水平，并提升企业的抗风险能力，面对复杂的市场环境可以完成战略发展目标。同时，还可以有效的消除企业生产经营问题，使其朝着标准化。科学化的方向迈进。在新时代全面完成创新和科学的变革。一方面，党建工作、生产经营的深度融合，使党建工作的核心更加清晰，确定其稳固位置，明确其重要地位，使其和企业的发展紧密结合；另一方面，将二者进行深度融合可以从根源上解决企业生产经营中存在的方向性问题，进而推动企业发展创新。在融合工作中，党建工作可以逐渐探索出全新的工作机制，找到更新的发展路径，以此来实现党建工作的变革。

（三）提升干部职工综合素质

对于企业来说，各单位、各岗位要积极参与到党建工作和生产经营工作中，坚持全员参与、齐抓共管的工作原则。其中，各级干部职工作为重要的参与主体。其综合素质有着决定性作用，也影响着企业的未来发展。建立科学的机制，并且找到实用的方法来促进融合，真正发挥融合作用，提升企业干部职工的综合素质。要以党建工作为基础，使企业干部职工能得到科学、系统的培训教育，从而提升个人思想认识，并且带动其积极开展技术提升，为企业未来发展打造一支优良的高素质团队。

二、融合现状

无论是国有企业还是非公企业，从现阶段整体情况来看，党建工作与生产经营之间的融合存在明显的问题，如果不能及时解决，将会导致企业出现巨大的经济损失、名誉损失，不利于市场竞争，所以要明确现阶段党建工作和生产经营融合过程中出现的问题以及产生原因，从而有针对性地制定解决措施。

第一，尽管企业党建工作和生产经营都是企业内部管理的核心工作，但是二者存在本质上的区别。所以在制定融合计划、方案的过程中，经常会出现“两张皮”的问题。从主体来看，党建工作的主体是企业内部人员，而生产经营是物，所以要使用不同的管控方式。而部分企业并没有明确这种本质上的区别，所以盲目选择融合方法，导致工作开展难度较大，其质量也不理想。

第二，在特点上，党建工作和生产经营也存在明显的区别。前者主要是在潜移默化中发挥自身作用，以思想引领和政治素养教育等方式来改变员工的思想认识，主要强调细水长流。但是企业的生产经营工作则是以发展为主，通过对整体运行的月、季、年为周期来开展目标考核，保证在规定时间内得到相应的经济效益，并且对各项工作要有完善的考核标准，所以在企业党建工作和生产经营深度融合的过程中，如果企业没有控制好这两方面的特征，盲目开展融合工作，就会使融合效果不理想，甚至会出现不统一、不一致等现实问题，无法发挥党建工作的作用，更会给生产经营造成阻碍。

第三，在契合点方面，二者相互作用，难以找到精准的切入点。这种问题也会影响融合成果。在企业参与市场竞争的过程中，党建工作和生产经营工作融合要精准全面地把控内在各个关键结合点，党建工作和生产经营工作的导向性、目标性以及团队建设性的统筹安排。但是就实际工作效果来看，这种契合点把握具有很大的难度，从而使整体融合效果不理想。

三、融合路径

企业要想完成战略发展目标，得到更高的经济效益，就要积极开展党建工作与生产经营深度融合，这项工作不仅可以推动企业发展，使其达到更高的台阶，还可以保障企业的稳定和健康，解决以往工作中存在的缺陷问题，因此要对二者之间的融合进行科学、系统的研究，结合以往工作存在的弊病，明确工作开展方向，使二者顺利完成融合，并达到理想效果，帮助企业提升自身的市场竞争力，从而创造更高的效益。

（一）改变传统观念

新时代对于企业发展提出了更多的要求，复杂多变的市场环境也使企业不断调整战略目标，所以传统的理念并不能继续使用。因此企业基层党组织不仅要做实事，更要有所作为，树立积极正确的思想，充分发挥出自身的奉献精神以及模范带头作用，将各项工作立足于群众，以此来改变传统的观念，使自身未来工作的开展可以与企业市场开拓相匹配。

从一定角度来看，只有改变传统观念，加强党建工作创新才能为深度融合奠定基础。在新的市场环境中，许多企业正处于转型发展的重点时段，而党建工作开展必须要明确企业面临的困境以及未来工作方向，综合战略发展目标，积极参与企业的精细化管理工作，否则将不能发挥出自身的指导作用。基层党组织要完善组织架构，积极组织党员力量来帮助企业，使企业在市场竞争中不断凝聚更多的动力，最大限度地提升企业抗风险能力，维护企业合法利益，消除外界因素影响而造成的经济损失。

（二）加强党性教育

与企业开展的其他培训教育相比，党性教育具有明显的特殊性。通过加强党性教育，可以为生产经营工作奠定牢固的思想保障，在具体工作中应注意以下几个方面内容：

第一，提升党性教育的深度和高度。对于党内思想政治理论的学习要学原文、读原著，同时结合新视野和最先进的方式使学习达到更高的水平。

第二，对于干部职工要重点培养系统，针对党组织队伍中党性出色的人员要加大培训力度，同时多元化、多样化的方法帮助企业干部职工共同提升、共同进步。

第三，将理论和实践相结合，不仅要做好传统的党性理论教育，还要将理论和党日活动或者现场教育相结合。在这个过程中也可以借鉴其他企业的载体和途径，丰富日常党性教育。

第四，将党性教育贯穿于企业各项活动，党性教育的最终目标是在企业实际工作中遇到突发情况或者危难时刻时要冲在最前面，不计较个人的得失。通过这种方式来锻炼政治品格，使基层党组织得到升华。

第五，加大党性修养以及理论素养的考核力度，针对企业基层党组织的整体情况建立全面且科学的考核指标体系，让党性修养和党性教育可以更加真实、生动地体现出来。

（三）在工作部署上进行融合

为了进一步提升党建工作与生产经营的融合成果，企业应梳理工作目前的工作成果，找到存在的问题，同时强化责任意识。党建工作要紧密围绕企业核心工作进行系统化、综合化的部署，将党建工作和生产经营共同计划、共同开展。一方面，制定统一的发展目标，保证有序发展；另一方面，在党建工作与生产经营深度融合的过程中，要始终坚持导向，党建工作可以使生产经营工作得到更科学的思想和指导，并且通过党建工作来得到智慧支持，企业在开展党建工作时，要全面、深入地分析生产经营过程中存在的不足和问题，带领广大党员深入把握生产经营工作中的重点及难点内容，并对其产生原因以及解决措施进行研究，以此来解决生产经营实际问题。

（四）在人才团队上进行融合

要想真正推动党建工作与生产经营工作的深度融合，人才起到决定性作用，所以企业要对人才予以高度关注，科学、全面地培养高质量、高素质、高技术的人才。人才团队培养建设也是党建工作与生产经营深度融合的关键所在，面对新的市场环境，企业的竞争压力越来越大，所以要想提升自身的市场竞争力就要不断提升发展质量，也就是要加大人才引用力度，并且强化团队建设。

在这种背景下，企业要以人才培养为基础，进行全方位的统筹。一方面，企业的基层党组织要结合生产经营整体情况来开展人才队伍的思想教育以及专业技能培训，使企业储备更多的优质人才来开展生产经营工作，以此来保障人才队伍的建设力度；另一方面，企业基层党组织还要从战略发展的层面来对企业各类人才进行统筹布局，科学梳理全面化、系统化的人才。要将党员培养成骨干，也将骨干培养成党员，从而使其可以发挥模范带头作用。带领企业各岗位工作人员共同创新。

（五）在载体建设上进行融合

在信息化技术快速发展的今天，要想保证企业发展过程中推动党建工作的开展水平，要使党建工作充分发挥出自身的作用来引领生产经营企业，全面、科学的载体建设，通过互联网平台以及相关现代信息技术来加快融合发展，利用微博、微信、抖音等开拓了党建工作渠道和平台，从而使当前工作的全覆盖、无死角。在生产经营阶段也要通过全过程的党建工作形态来开展具体工作，从而保证企业生产经营的方向准确。例如党组织可以通过网络或者开发相应的APP 小程序来征集企业广大职工对于生产经营的意见或者建议，通过载体建设来提高工作效率，并且使企业整体环境得到更好的发展。对于载体建设来说要注意以下几个方面内容：

第一，新企业所选用的载体要符合自身实际情况，避免盲目选择使其无法发挥应有的作用，甚至会阻碍党建工作及生产经营工作的融合；第二，在载体选择时要注意数据信息安全，在以往的工作中，由于一些企业开展现代化建设没有做好数据安全治理，导致重要信息被泄露，也出现了严重的经济损失，甚至造成了极为恶劣的负面影响；第三，企业要明确自身的战略发展目标，从而在选择载体的过程中，要保证具有可持续发展能力，可以应对不同阶段企业的实际需求。与此同时，还要在载体应用阶段做好维护工作，组织专人负责推广，同时保证内容可以使干部职工可以乐于阅读。

（六）在机制体制上进行融合

机制体制可以保证企业各项活动开展的规范和标准，研究党建工作和生产经营深度融合的过程中，要注重从机制创新和制度建设等方面进行综合。一方面，企业要注意建立健全生产经营稳定空间，在这个过程中要将以人为本原则贯穿，始终制定正确的科学发展理念进行，且认真听取干部职工的发展诉求，从而为其准备相应的保障措施，提升工作量和工作效率；另一方面，企业要全面实行一岗双责制度，将基层党组织和生产经营队伍进行融合，对于当前工作来说，要将机制体制建设重点放在提升党政干部的工作能力方面，引导其应用现代化企业管理制度来保障生产经营，而在生产经营的工作中，企业管理者要不断提高政治素养，各项机制体制的建设都要与党的思想紧密结合，坚持坚定的政治定力。

四、结束语

在新的市场环境中，企业要想持续、有效地发展，要积极开展党建工作和生产经营深度融合，从目前提升整体的运行效率，帮助企业更好地开拓市场。本文对现阶段党建工作和生产经营融合存在的问题进行详细分析，并探讨其产生原因，从而阐述未来工作开展路径。