严把“四个关口” 建设高素质党建专责队伍

■ 国网山东省电力公司威海供电公司 王杰秀 孙 皓

习近平总书记指出：“我们党的基层党组织和党员队伍，这是世界上任何其他政党都不可能具有的强大组织资源。把基层党建工作抓好了，我们的基层党组织牢不可破，我们的党员队伍坚不可摧，党的执政地位就坚如磐石，党和人民的事业就无往不胜。”求木之长者，必固其根本。

国网山东省电力公司威海供电公司牢牢抓住党建专责队伍建设关键环节，严把“选、育、用、管”4个关口，通过建设业务精、工作实的党建专责队伍，以点带面提升“三支队伍”素质，为党建高质量发展提供坚强人才支撑。

把牢“选人关”，搭建高标准选拔平台

公司把打造高素质的党建专责队伍作为提升党建工作质量的有效手段，从严把好“入口关”，重点选拔政治素质高、责任心强、业务能力高的党建专责队伍。

把牢选人标准。结合省公司党建专责队伍建设相关要求，编制《党建专责管理规范》，明确党建专责标准，将“正式党员身份、具有良好的政治素质、具备一定的政治理论水平”作为基准线，将“先进典型、优秀党员、青年员工”作为参考线，鼓励支部将优秀人才纳入到党建专责队伍中。对于党员数量少、平均年龄大等党建基础薄弱的党支部，可同时明确1名青年入党积极分子作为支部党建联系人，协助党建专责抓好支部日常工作，达到入党积极分子快速培养成为党员、党建专责快速培养成为党务骨干的目的。

严格选配程序。党建部与组织部协同，根据支部设置情况，采取兼岗方式，在各支部的体系中增设党建管理岗位，纳入公司岗位体系。严格按照支部推荐、党委审核的程序，由支部结合自身实际情况，推荐1名党建专责人选上报党建部和组织部，经两部门共同进行资格审核、党建基础知识理论考试后，拟定公司党建专责初步名单，党委会审批确定，由党建部和组织部联合下文公布。同时规定党建专责一经确定，原则上至少需要工作2年，未经党建部和组织部批准不得更换，以保持队伍相对稳定，确保党建工作有传承、不断档。

把牢“育人关”，搭建全方位培育平台

把强化精准培训，提升党建专责能力素质纳入年度教育培训计划，着力培养专家型、融合型党务人才。

强化思想淬炼。依托学习强国、公司内部网站等线上平台，以及支部“三会一课”、红色教育基地等线下阵地，常态化开展“四史”学习，不断提升思想政治素质。坚持每月开展“读书•成长”活动，在公司网站开设心得体会专栏，大力营造一起读书、共同成长的浓厚氛围。

强化专业训练。实施“群雁领飞”工程，围绕年度重点工作、阶段专项工作，组织推荐优秀党建专责参加行业内外党务业务学习交流，开阔思路，成为精通党务业务工作的行家里手。实施党建部专工带新党建专责制度，通过参与组织专业工作、策划主题活动等，提升党建专责统筹协调、创新策划、推动落实、认知表达4种能力。围绕党员量化积分管理、支部标准化建设等党建重点难点工作，定期举办党建大讲堂，搭建交流展示、解疑答惑的平台，为推进支部党建工作提供坚强保证。

强化实践锻炼。实施“四个一线”工作法，鼓励支部安排党建专责在优化营商环境第一线、电网建设第一线、创新创效第一线、乡村振兴一线承担任务。结合“双联双创”、党员“三兼职”等重点任务，优先依托党建专责设立党员“三兼职”岗位、党员责任区、示范岗，在各类急难险重任务中锤炼本领，培育能担当、能攻坚的党建专责队伍。

把牢“用人关”，搭建多角度履责平台

明确党建专责基本职责，发挥党建专责对支部工作的推动作用，重点当好“四大员”。

做好组织管理员。协助党支部书记组织支部党员开展主题党日、支部结对共建等活动。严格落实要求，认真做好支部“三会一课”、民主评议党员等基础工作，推进支部三级联创。

做好文化辅导员。协助支部委员制定学习教育培训计划，及时传达国网公司战略目标，做好各类典型培育选树和品牌宣传工作，营造向上向善的工作氛围。关注职工的思想动态，协助做好“三必贺、三必访、三必帮”“冬送温暖、夏送清凉”等工作，维护企业和谐稳定。

做好融合协调员。围绕公司决策部署，向部门党政负责人提出党务业务融合的意见与建议，将各专业部门安排的工作，与相关专责人一起，统筹考虑，策划实施“党建+”等系列活动，做到党务与业务一体部署、一体推进、一体考核，推动党务与业务融合共促。

优先依托党建专责设立党员“三兼职”，带头开展现场安全检查

做好经验推广员。协助总结提炼党建工作中形成的好经验、好做法，并及时宣传推广。发挥党建专责贴近基层支部、贴近一线员工的特点，及时挖掘支部涌现出的先进典型和感人事迹，擦亮支部特色名片。

把牢“管人关”，搭建精准化管控平台

在党建工作推进过程中，坚持部署上同参与、落实上同督查、责任上同担当，进一步激发党建专责的干事创业热情。

建立“双清单双汇报”履责制度。结合月度重点工作清单、党支部“三项清单”，将工作清单细化分解，建立党支部书记牵头负责、支委委员合力实施、党建专责协同推进的责任落实机制，形成齐心协力抓党建的工作格局。结合支部“三会一课”、党员年度汇报等工作，实行党建专责定期向党支部和党建部汇报制度，通过晾晒工作情况，提升党建专责履职意识。

建立“双评价双推荐”考核机制。对党建专责的日常工作完成情况、质量情况、配合开展情况等，全部纳入党支部日常工作评价和党员量化积分评价，年终开展年度测评，对考核不合格的党建专责，要求所在支部予以更换。对年度考核优秀的党建专责，优先推荐参加评先选优表彰，激发党建专责的工作积极性。推行“专一精二”模式，鼓励党建专责进入支委班子，为抓党建工作提供更好的平台；将党建专责岗位经历作为推荐和培养后备干部的重要标准之一，实现职业规划和个人成长的紧密结合，保持后备干部队伍的质量和活力。

通过建立“选、育、用、管”四位一体的党建专责队伍管理体系，找准了队伍建设与党建工作的“切入点”，实现了日常党务工作有人抓、规范抓、常态抓，倒逼支部作为党组织的“神经末梢”发挥主体作用，使从严治党“严到支部”成为常态，基层党组织组织力、凝心力全面增强。