机械设备管理及维护保养技术探讨

2023-09-11杜举

中国设备工程 2023年15期

杜举

（大庆油田通勤服务公司乘风分公司，黑龙江大庆 163000）

随着时间的流逝，我国的城市化发展速度愈发加快。这种新型的城市发展趋势对我国的社会造成了很多的影响，导致各地区已然演变成先进的城市地区，并开展了大规模的经济建设活动，各行各业也因此发展起来，机械制造行业就是其中之一。机械行业的存在极大地推动了我国国民经济的增长，是我国的主行业之一。机械设备是机械制造行业最常用的生产基础设施，具有数量众多、内部零件复杂、购买和维修成本高等特点，为此，相关工作人员必须十分重视其保养和维修工作。

1 关于机械设备进行管理和维修保养的原因分析

1.1 时代的发展要求所迫

以前，我国的各行业仍然采用人力充当劳动力的方式进行生产工作。对于人力劳动力来讲，他们的工作时间和工作精力都是十分有限的，不可能全天候进行生产工作。夜晚的时候他们需要一定的休息时间，使得身体精神都能够得到适当的放松。只有得到充足的放松时间，他们才有更好的精力迎接第二天的工作。工作员在休息放松的过程中，生产工作无法进行，并且各行业需要支付一定的人力劳动力雇佣费用。随着机械智能化阶段的到来，改变了人力劳动力的弊端，极大地促进了机械制造企业的发展。机械智能化是时代发展的必然规律，对于我国的机械制造行业来讲，机械智能化的到来有利于减轻人工劳动力的支出成本，提高产品的生产效率。机械地运用可以帮助生产企业快速提高其生产速度，更快地打开属于自己的市场。机械设备不知劳累，在动力允许的前提下，它们可以时时刻刻在生产线上进行生产工作。但是，任何事物都是利弊共存的，机械设备也不例外。一旦机械设备出现了任何的故障问题，机械制造企业不仅需要暂停生产工作，而且还需要聘请专门的维修人员。如果遇见无法维修的情况，企业还需要重新引进新的一批机械设备。对于机械制造企业来讲，机械设备方面的购买和更换是一笔不小的开支，这不仅会加重他们的负担，而且会严重地耽误生产效率，拉长产品的生产时间。机械设备经过长时间的投入使用，不可避免地出现一些故障，如果不及时进行维修和保护，那么将会产生更严重的后果，即机械设备全体瘫痪，企业需要重新引进新一批机械设备。随着科技的不断进步，现代机械设备朝着高级化和智能化的方向发展，进一步帮助相关企业缩短了生产时间和提高生产效率。机械企业如果想获得更多的竞争力，就必须引入更多的先进机械设备，并提高对机械设备的维修保养重视程度，尽可能地缩减机械设备的更换成本，减轻机械制造企业的成本负担。

1.2 机械设备常见的管理内容

由于现代的机械制造企业大都采用机械设备进行生产工作，减少了对人力劳动的投入力度。那么，在这种情况下，机械设备承担的工作任务更大，需要进行更多的生产工作，拉长工作时间。不分昼夜工作的情况下，机械设备难免会出现一些问题。为了能够降低机械设备出现故障的概率，适当地延长其使用寿命，相关工作人员必须对其做好管理保养工作。在确保机械设备正常投入使用的前提下，相关工作人员必须严格按照企业的管理保养制度，针对机械设备的类型，采用灵活的保养方式。机械设备的保养具有一定的时间期限，只有遇见特殊情况，经过上级的批准以后，相关工作人员才可以适当地延长机械设备的保养时间。同时，一旦发现机械设备有任何问题，相关工作人员必须将问题写成相关的报告递交给上级。企业专业的机械设备保养部门还需要定时做到“三检一交”，检查人员还会进行定时抽检工作，针对具体的工作情况，采用合适的奖惩方式。

1.3 机械设备常见的管理保养问题

就目前的情况来讲，我国的机械设备在保养维修方面仍然存在很多的问题，这些问题主要表现在以下几个方面。

（1）缺乏完善的相关管理保养制度。一些机械制造企业过于看重眼前的利益，希望机械设备延长工作时间，尽可能提高产品的生产效率，抢夺市场的先机。部分企业缺乏完善的相关管理保养制度，并且，制度在实行的过程中，并没有真正地落实到企业内部，发挥其应有的作用。部分企业将制定的相关制度摆在表面上，并没有真正落实到具体工作方面，这种情况导致一些机械设备应长时间的负荷工作，而出现故障问题却没有办法得到维修。一些工作年龄较高的机械设备，内部零件出现了老化情况，进一步增大了故障发生的概率，为产品的质量安全埋下了隐患。同时，企业的一些相关人员缺乏工作责任意识，当机械设备出现问题后，他们大都采用敷衍的态度。

（2）专业维修和保养技术人员的缺乏。部分机械制造企业为了缩减培训成本，放松了对机械设备维修和保养人员的培训力度。这些维修保养工作人员往往经过几个月的简单培训后，就正式进入工作岗位，参与机械设备的维修工作。由于培训力度的不足，导致这些工作人员的工作实力不达标。有的机器他们不会维修，甚至会采用敷衍对待的态度，互相推卸责任，工作上混水摸鱼。同时，他们也放松了对机械设备日常的保养工作，进一步加重了机械设备的安全隐患。

（3）全体工作人员缺少机械设备操作的相关工作知识。对于机械制造企业的全体工作人员而言，他们必须具备一定的机械设备操作知识。很多员工并不具备这方面的知识，导致他们在操作机械设备的过程中，出现了很多原则性的错误。这不仅会给员工的人身安全带来严重的影响，而且会加重机械设备的损害程度和企业的损失。

2 关于机械设备进行管理和维修保养的具体手段介绍

2.1 制定相关的管理保养制度，落实主体负责制

机械制造企业应该制定严格的管理保养制度，要求相关工作人员严格按照制度进行，规范机械设备的管理保养工作，提高其质量和效率。首先，机械制造企业必须确保管理保养制度落到实处，使每位工作人员都能够熟知制度的具体内容。其次，机械制造企业可以实行主体负责制，保障每个生产线的机械设备都有一位专门的负责人员，全权负责机械设备的管理保养工作。当机械设备出现问题后，负责人员应该立即核对情况，并将情况上报，等待上级的处理意见。最后，机械制造企业还需要经常进行机械设备管理保养的宣传工作，加强全体员工对其的重视程度，在工作的过程中，能够及时地发现机械设备存在的问题。对于能够及时发现机械设备存在问题的员工，企业可以采取奖励的方式，鼓励更多的员工采用同等的方式，降低机械设备出现问题的概率。

2.2 培养一批更加专业的维修和保养工作人员

当机械设备出现问题后，应该由具有专业能力的维修保养工作人员进行维修。机械制造企业应该加强培训力度，培养一批更加专业的维修保养工作人员，并提高他们的工作意识。比如，机械设备内部零件经常出现摩擦，长时间的摩擦会使内部零件出现铁锈，导致内部零件艰难工作。添加润滑油不仅可以使内部零件保持较好的活动力度，而且也可以添加一层保护膜，防止铁锈的出现。同时，维修保养工作人员还需要选用不同种类的润滑油，以确保润滑油能够符合机械设备的类型。在选用润滑油的过程中，维修保养人员需要选用符合国家市场标准的产品，经过再三的比对后，再确定是否购买。总而言之，机械制造企业要加强对机械设备的管理保养重视程度，通过培养一批专业的维修队伍，从根本上保障机械设备的管理保养质量。

2.3 提高全体工作人员的机械设备操作知识

为了能够从根本上提高机械设备的操作安全力度，应该加强对全体工作人员的专业知识培训，提高他们的安全意识和机械设备操作能力。首先，机械制造企业应该定期开展全体员工机械设备操作培训大会。大会在进行的过程中，每一位工作人员都应该有接触到机械设备的机会，并且有专业的培训人员指导他们。其次，机械制造企业应该制定具有详细操作内容的机械设备手册，要求全体员工熟读并加以操练，提高全体员工的机械设备操作知识。最后，机械制造企业可以采用合适的奖惩方式，对于机械设备操作熟练的员工，可以给予适当的奖金支持，激发他们的自信心和积极性。那么，在这种情况下，将会有更多的员工