时政新媒体传播力的提升路径——《政在看》栏目的实践与思考

文_麻跃强

麻跃强

浙江广播电视集团融媒体新闻中心

时政新闻报道是党媒的中心工作之一，也是党媒的核心竞争力所在。如何在当前的传播格局中找到融合路径、做强主流舆论，是党媒必须回答好的时代课题。浙江广播电视集团融媒体新闻中心推出的《政在看》栏目，以独家现场视频、时政新闻特写、核心现场回访、记者体验Vlog 等一系列原创时政新媒体产品，多形式、全方位开展时政融媒传播探索，提升时政新闻传播力，增强主流媒体公信力。

一、融合重塑 强化部门协同

传统的时政新闻报道由时政部门独自承担，跑线记者条线分割，生产模式单一，技术力量薄弱，融合思维不足，难以适应当下的传播生态。浙江广播电视集团融媒体新闻中心以时政新媒体专栏《政在看》的推出为契机，推动体制机制、生产运营、队伍能力等方面优化重构，实现媒介资源、生产要素的有效整合、共享融通。

在创新体制机制上，树立时政融媒发展理念，调整部门职能职责，并专设分管领导，创建新型管理模式。打破条线壁垒，整合采编力量，在新媒体生产上探索实行项目制，机动组建融媒攻坚专班，全员联动，实现质量、效率双提升。

在强化生产运营上，坚持以传播效果导向，以互联网思维推进全样态、全手段、全媒体传播。建立多部门协同的时政新媒体产出体系，将策划、生产、包装、宣发等各环节分解到时政、编辑、研发、运营等多部门，实现“一体策划、协同生产、高效传播”。同时，建立激励机制，以发稿量、点击量、评论量、点赞量为考核指标，在评奖评优等方面加大倾斜力度，激活创新创造活力。

在提升队伍能力上，克服本领恐慌，邀请优秀新媒体人开展培训交流，并组织业务骨干赴外学习考察，提升新媒体的理论水平和实践能力。同时，注重年轻记者的培养、选拔，为他们提供广阔的成长空间，让他们充分释放潜能。

二、转换视角 变革表达语态

长期以来，时政报道内容敏感、严肃性强，画面单一枯燥，语态生硬古板，在新媒体深刻影响舆论生态、媒体格局和传播方式的背景下，《政在看》专栏主动适应新媒体传播规律，在不影响新闻真实性和时政严肃性的基础上，增强内容的可看性，激发受众认同共鸣。

叙事视角的平民化。更加贴近大众的生活，注重在宏大叙事中寻找与大众情绪的连接点，通过鲜活的故事让人感同身受。在全省科学技术奖励大会上，《政在看》推出主播Vlog《今天我去追个星》，一改主播平时不苟言笑、理性端庄的形象，凭借清新活泼的造型和幽默风趣的表达拉近与观众的心理距离，同时站在受众的视角，以第一人称为中心进行叙事，探访重大时政现场，揭秘科技工作者的日常。

画面表达的个性化。《政在看》打破传统大屏的思维定势，通过摄像器材的变更、镜头的剪辑组接，实现小屏产品的定制生产。2022年烈士纪念日当天，社会各界代表齐聚云居山，在浙江革命烈士纪念碑前向人民英雄敬献花篮。《政在看》团队多角度布设机位，并引入Osmo 手持云台相机进行拍摄。烈士纪念碑浮雕的推拉、礼兵抬起花篮缓步走向纪念碑的特写、各界代表脱帽默哀的全景、老兵行进中瞻仰纪念碑的跟随升格……短视频使用多种运镜手法，用景别和焦距的变化，刻画了活动现场庄重肃穆的情绪，引人追思。

三、创新内容 丰富产品样态

信息碎片化时代，注意力成为稀缺资源，时政报道必须以更具整合力的资源统筹，更具创意和想象力的内容生产来满足受众个性化的信息需求。《政在看》借助动漫、VR等新技术，以总结式、片段式、体验式等形式开展内容生产，构建时政新媒体融合传播新格局。

1.发挥“独”的优势。《政在看》关注时事，贴近民生，依托独家时政视频资源，突出广电特色，形成了独家现场、领导金句、时政微记录等产品系列。2022 年6月，浙江省第十五次党代会开幕之际，《政在看》推出短视频《共同富裕要让人民群众真实可感》，以省委主要领导原声为主，串联起会议、调研等系列活动，用翔实的数据、丰富的镜头、鲜活的案例，让观众真真切切感受到共同富裕是看得见、摸得着、真实可感的事实。

2.谋求“新”的突破。提高策划意识，在内容和形式上双向发力，让日常报道出新出彩，实现传统时政内容的新媒体改造。2022年，浙江农商联合银行正式挂牌成立，全国深化农信社改革取得重大突破。《政在看》在时政快讯消息发出后，抱着丰富版面、扩充信息量的想法，第一时间梳理了浙江农商联合银行的相关背景及全国农信社的改革路径相关内容，作为新闻链接进行补充。该条图文消息在24 小时内的阅读量突破40 万人次，创同类型消息点击量之最，极大鼓舞了主创人员的士气，也更加坚定了小屏生产在内容创新上持续加码的决心。

不止于内容的求“新”，《政在看》还持续在产品形态上发力，凭借新技术的应用赋能生产，极大丰富了时政新媒体品类，为观众营造沉浸式的视觉体验。在VR作品《沉浸式体验：利星文创委员会客厅》中，观众可以走进关于传统文化保护的讨论现场，自由点击选择省政协委员，以动态还原的方式，听取他们的意见建议，感受他们真情履职的尽责氛围。

3.挖掘“深”的潜力。由单向传播思维模式向服务式传播转变，为受众提供更多个性化、有特色的新闻产品。2021年11月，浙江对《浙江省人口与计划生育条例》作出修改，新条例有哪些亮点？哪些人群可以享受最新的政策？这些调整意味着什么？针对一系列问题，《政在看》栏目系统谋划，打出新媒体组合拳，用动漫《浙江“生娃休假”指南》，“敲黑板、划重点”的图文详解，以及权威专家的解读等系列产品，多角度立体呈现了条例修改所带来的影响，为不同接收倾向的受众提供了多元的信息选择，大大增加了信息触达率。

此外，《政在看》还从场景拍摄、背景音乐、字幕选择等方面着手，强化信息的可视化程度，丰富观众的视听体验，增强传播效果。

四、强化运营 打造立体矩阵

传播力的提升有赖高效的运营。《政在看》在做精内容的同时，也从团队、渠道和平台等方面着手，提升传播质效。一方面优化管理，推动创作团队专业化。定期开展业务研讨，总结经验教训，对当前的工作重点、竞媒的优秀作品进行分析，促使记者发散思维，从“用户”角度开展新闻生产，满足多样化、个性化的信息需求。另一方面探索内容分发模式，立足中国蓝新闻客户端，借助抖音、微信视频号、微博等平台开展宣推，并根据不同平台的受众群体有区别地开展包装、推送工作，实现差异传播、精准传播。

《政在看》虽在时政融媒发展的道路上迈出了坚实一步，但要在竞争激烈的传媒领域赢得人心、引领舆论，仍有很多问题亟待解决。比如，具有社交属性的新媒体产品还较缺乏，受众的互动需求有待进一步满足；时政新闻的通俗化转化还不够有力，内容的生产潜能还未充分释放；品牌力还不够强，创新发展还需深耕细作……移动互联时代，主流媒体唯有主动适应时代需求，重塑信息生产体系，积极探索融媒新路径，用心用情讲好时政故事，才能有效服务中心大局，实现传播新突破。