数实融合促进河南省经济高质量发展的实践理路
2023-08-30刘娜
刘娜
(周口师范学院,河南 周口 466001)
1 引言
数字经济作为稳定增长和促进转型的关键驱动力,其影响范围日益扩大,为我国经济高质量发展和产业转型带来了前所未有的机遇,各个行业纷纷加速数字化进程,以期为实体经济的发展注入新的活力。因此,深入推进数字经济与实体经济的融合发展,已成为我国当前经济高质量发展的迫切需求和战略任务。河南省积极落实数字化转型战略,数字经济规模多年来保持在1万亿元以上,连续6年位列全国前十,展现出显著的韧性和活力。然而,与广东、江苏等数字经济发达省份相比,河南在发展速度和对经济的贡献方面仍然存在一定的差距。为提高经济竞争力,缩小与发达省份的差距,河南省需要进一步加大数字经济发展力度,深入推进数实融合,从而促进经济高质量发展。
2 数实融合的内涵界定、发展机理及过程
2.1 数实融合的内涵界定
数字经济是指以数字技术为基础,以数据为核心,以互联网为载体,利用云计算、物联网、人工智能、区块链等技术手段,促进生产、流通、交换和消费活动数字化、网络化、智能化和平台化的经济形态。实体经济是指以物质财富生产和实物交换为基础的经济活动,包括工业、农业、服务业等实物生产和实物交换领域。数实融合,就是将数字技术与传统实体经济相结合,通过数字化的方式提高实体经济的生产力和竞争力,促进产业升级、创新驱动、消费升级、互联互通和全球化,为经济发展注入新的动力和活力,推动实体经济的转型升级,实现经济高质量发展。
2.2 数实融合的发展机理
发展数字经济能够助力实体经济转型升级,推动其向高端化、多元化方向发展,实现新产品、新产业、新业态、新模式的“四新”发展变革。一方面,数字经济是实体经济实现数字化转型的助推器。数字经济是一种基于网络和ICT技术对数据进行有效利用的新型经济形态,通过对数据的有效利用,能够提升企业效率、优化产业结构、降低交易成本,并促进产业整合。数字技术的流通性和融合性使得企业能够及时把握市场动态,为实体经济提供个性化服务,并实现资源的有效配置。数字经济的发展能够为实体经济的数字化转型提供原动力和指引方向,同时,能够加速产业纵横向整合和规模经济效应的实现。另一方面,实体经济实现数字化转型是促进数字经济发展的压舱石。随着实体经济数字化转型的不断推进,产业对数字技术的要求将会更高,这有利于数字技术的优化和数字经济的发展。《中国数字经济发展白皮书(2022年)》显示,我国产业数字化占数字经济比重超过八成,实体经济实现数字化转型能够稳固产业数字化地位并催生新业态和新模式,为数字经济提供有力支撑,促进其快速发展。
2.3 数实融合的发展过程
数实融合需要经历一个动态系统的阶段性过程,其发展过程可分为初期基础建设阶段、中期普及应用阶段和后期创新研发阶段。在初期阶段,需重点建设数字技术基础设施和提供信息化发展条件,如5G网络、数据中心、云计算平台等,以满足各行业的数字化需求;在中期阶段,数字技术逐渐融入产业链和社会生活,实现了生产制造的效率提升和质量监管、精准营销、供需方信息交互等,提高了企业的运营效率和竞争力;在后期阶段,数字技术应用迎来了质的变化,通过数字技术实现市场动态把握、个性化定制的产出模式创新、数字交易的价值模式创新、智能化便民的服务模式创新等,促进数实融合向更高质量迈进。
3 数实融合促进河南省经济高质量发展的现实困境
3.1 数字化服务商选择受限
数字化服务商的选择受限,主要受技术、市场两个方面因素的影响。技术方面的限制主要体现在不同的行业和企业对数字化技术的需求各异,这就要求服务商能够提供多样化、定制化的解决方案,但是这方面的技术能力和专业知识不是每家公司都具备的。当前,河南省以中小企业居多,上市公司数量少,经济总量大,数字化转型需求高,存在大而不强、质量不高与效益不佳的问题,而数字化转型通常需要较高的投入,成本压力会限制其在挑选数字化服务商时的选择范围。同时,部分服务商可能因为价格竞争,降低服务质量和服务技术水平,从而影响数实融合的效果。市场方面的限制主要体现在不同的行业有不同的数字化需求和发展程度,数字化服务商需要寻找与自身业务相符的行业和客户,只有这样才能提供有效的数字化解决方案和服务。一方面,不同行业对数字化转型的认知程度和需求存在差异,导致供需不匹配;另一方面,在数字化转型过程中,企业需要处理大量的敏感数据,如客户信息、企业核心技术、财务数据等,因此,在选择数字化服务商时,企业会充分考虑数据安全性和合规性问题,致使其选择犹豫不决。
3.2 缺少数字化人才的支持
数字经济时代,缺乏优秀的人才将制约实体经济的发展,对企业在数字经济与实体经济融合促进经济高质量发展的过程中产生诸多不利影响。第一,缺少数字化人才,意味着企业在技术研发、数据分析和数字化管理等方面的能力可能较为欠缺,这将影响企业在数字化转型过程中的效率和成果。第二,数字化人才往往具备较强的创新能力和前瞻性思维,这对企业在数字化转型过程中的战略规划和业务拓展至关重要。缺乏数字化人才,可能导致企业在战略布局方面的能力不足,从而影响企业在数字经济时代的竞争力。第三,缺乏数字化人才,意味着企业需要投入更多的资源来培养和引进这类人才。然而,数字化人才市场竞争激烈,企业在招聘和留住这类人才方面可能面临较大的压力。此外,企业在培养数字化人才方面可能需要投入较大的时间成本,这可能使企业的数字化转型进程存在一定的滞后性。第四,缺乏数字化人才可能导致企业在与其他企业、政府部门和研究机构等进行合作和交流时,难以有效沟通和协同,这将影响企业在数字化转型过程中获取外部资源和市场信息的能力,从而降低企业在数字经济时代的竞争力。
3.3 企业数字化规划能力不足
数实融合的关键点在于企业需要进行数字化转型,这是一个涉及多方面因素的复杂过程,其要求企业具备较强的规划和管理能力,并且需要强化创新驱动、跨部门协同、技术研发投入以及增强对市场趋势的敏锐洞察力。河南省传统产业占比较高,产业结构调整缓慢,企业的发展水平在不同地区间存在较大差异,各市产业数字化发展呈现郑州、洛阳“两极引领”,其余各市并未出现“多点开花”的局面,这导致部分地区的企业在数字化规划能力上相对薄弱,难以跟上数字经济发展的步伐。目前,沿海城市的数字经济发展迅猛,而河南省作为农业大省,省情有别于其他地区,数字化转型的步伐相对较慢。河南省企业在与其他地区企业、研究机构和政府部门等进行合作与交流时,无法针对性借势借力,这会影响企业在数字化规划过程中获取外部资源和市场信息的能力。另外,河南省许多企业缺乏数字化转型的综合性规划。数字化转型需要在企业的战略规划中得到充分考虑,但许多企业只是在短期内投入少量资金实施单一领域的数字化项目,没有从技术、组织、管理等多个角度入手,缺乏长远的规划和投资,导致数字化转型缺乏整体性和可持续性,无法发挥最大效益。
3.4 企业数字化转型的主动性不足
企业数字化转型是提升企业竞争力和市场份额的关键途径,唯有紧跟数字经济与实体经济融合的市场趋势,企业才能成功实现数字化升级。但是许多企业对数字化转型的重要性和潜在收益认识不足,面临数字化转型主动性不足的问题。第一,对数字化转型的重要性认识不足。很多企业仍然停留在传统的经营模式中,缺乏对数字化转型的认识和理解。部分企业管理者没有意识到数字化转型可以让企业更好地适应市场变化和顾客需求,在提高生产效率、降低成本、增强创新能力、优化管理流程等方面均有很大优势,也没有认识到数字化转型对未来竞争力的重要性。如果企业不能及时跟上数字化转型趋势,极易失去竞争优势并且逐渐被市场淘汰。第二,投入不足。数字化转型需要企业投入大量的资金、人力和时间,同时,需要面对技术更新和市场变化带来的风险。然而一些企业可能出于对短期利益的考虑,投入的意愿不足。基于此,企业可能采取缩减数字化转型预算、降低技术人才薪酬、延迟数字化转型计划等方式节约成本,导致数字化转型效果不佳或者无法实现预期目标,从而影响企业积极推进数字化转型。
4 数实融合促进河南省经济高质量发展的实践理路
4.1 实现数字化服务的多元化供应
河南省应实现数字化服务领域的多元化供应,以满足企业多元的数字化需求并提升整体的数字化服务水平。为推动数字化服务产业的繁荣发展,河南省应构建多元且完善的数字化服务供应体系。第一,政府可以通过政策扶持、资金支持等方式,鼓励和引导更多的数字化服务商进入市场,利用协同优势和网络效应降低其获客、开发与协作成本,提供丰富多样的数字化服务选择。第二,应当整合现有资源,在保持现有服务领域的基础上,积极拓展云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴领域,构建涵盖咨询、设计、开发、运维等多个环节的数字化服务体系,发展数字化服务商市场,以满足企业在不同阶段的数字化需求。第三,应加强对数字化服务商的监管,确保服务质量,提升企业对数字化服务商的信任度。通过上述做法,不仅可以解决目前河南省产业数字化技术服务供给不足和匹配度不高的问题,而且将为未来数字经济的发展培育新的增长点,并有望孕育出一批“独角兽”企业,这有助于实现数字与实体经济的融合,进一步推动河南省经济实现高质量发展。
4.2 强化数字化人才的培育与吸引
政府、企业和高校应共同加大对数字化人才的培养和引进力度,以提升区域数字化能力和推动创新驱动发展。政府可以通过搭建交流平台,组织各类论坛、研讨会等活动,促进知识分享和创新成果的产生;可以通过制定人才培养计划、提供人才培养专项资金支持、设立人才引进奖励政策等方式,吸引和留住数字化人才。对于企业而言,应及时了解行业内优秀人才的信息,并在适当时机进行吸纳和培养,加大对数字化人才的培养和引进力度。同时,企业应创造良好氛围,营造尊重知识、尊重人才的企业文化,让数字化人才感受到成长和发展的空间,从而更愿意为企业贡献自己的力量。高校是人才的聚集地,河南省人口基数大,学校及学生数量多,未来将成为数字经济的重要支撑力量。因此,相关部门要重视数字教育改革。一是设立专业课程,在高校和职业培训机构开设数字化相关课程,以满足企业对数字化人才的需求;二是加强实践教学,鼓励企业与院校合作,共建实习基地或创新实验室,让学生有更多的机会接触实际项目,提升其动手能力和实践经验;三是举办技能竞赛,激发学生对数字化技术的兴趣,并提高其技能水平;四是制定激励政策,为优秀的数字化人才提供奖学金、就业优惠等政策支持,以吸引更多优秀人才投身数字化行业。
4.3 优化企业数字化转型战略布局
企业应具备长远发展的战略眼光,深刻认识数字化转型对企业发展的重要性,并积极投身数字化转型进程。第一,企业需明确目标与愿景,制定详实规划。一方面,政府和行业协会可在关键业务领域或流程上实施数字化改革试点项目,为企业管理层及关键岗位提供数字化转型知识与技能培训,以提高其对数字化发展趋势及技术应用的理解水平;另一方面,根据企业现状、目标及资源情况制定详细的数字化转型实施计划,并设置可衡量的关键绩效指标以评估执行效果。第二,建立专业团队并加强内外部沟通。企业可设立由跨部门专业人员组成的数字化规划团队,负责制定和实施企业的数字化战略,同时,聘请具有丰富经验的外部顾问或咨询机构为企业提供战略指导、技术支持及项目管理等方面的帮助。此外,加强与客户、供应商等合作伙伴间的沟通与协作,共同探讨数字化转型过程中可能遇到的问题及其解决方案。第三,注重战略的持续优化与迭代,加强创新文化建设。根据实施过程中的反馈信息,不断调整和优化数字化规划,确保其始终满足企业发展需求。同时,营造鼓励创新、宽容失败的企业文化氛围,激发员工积极参与数字化转型的热情。
4.4 提高企业数字化转型的主动性
提高企业数字化转型的主动性,必须以需求为导向,强化“内在驱动”。第一,强化认识,高层推动。企业应加深领导层对数字化转型重要性的理解,确保其充分认识到数字化转型对企业未来发展的关键作用。由高层领导亲自推动并参与数字化转型项目,优化组织结构,设立专责数字化项目的部门,加强内部沟通和跨部门协作,提升企业各部门和员工对项目的重视程度及执行力,推进全员参与式的数字化转型。第二,逐步推进,及时调整。企业在实施过程中需充分考虑长期收益并制定合理的预算,可采用数字化转型成果逐步推进的方式,通过“小步快跑”的模式进行数字化转型,并且定期对数字化转型项目进行跟踪评估,确保其按照预期目标稳步推进,并及时调整策略。这样可以降低数字化转型的风险,在不断实现阶段性成果的同时,逐步提升企业数字化转型的投入意愿,避免资源浪费、效果不佳等问题。
5 结语
随着科技的不断进步,数字经济已成为推动全球经济增长的重要引擎。在此背景下,河南省应把握这一趋势,积极发挥引导作用,加强顶层设计,实现数字化服务领域的多元化供应,推动高校、科研机构与企业紧密协同,制定数字化转型战略规划,并通过政策扶持和资金投入提高企业的重视程度,鼓励企业进行数字化改造并实现自我“造血”,积极推进数实融合,以实现经济的高质量发展。