党建项目化 促进党建与业务互融双提升

文/刘文彬

习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出，只有与时俱进、改革创新，勇于探索实践、善于总结经验，机关党建工作才能不断提高质量、充满活力。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，促进机关党支部党建与生产经营互融双提升，进一步发挥机关“参谋”“助手”作用，攀钢集团西昌钢钒有限公司机关党委（以下简称西昌钢钒机关党委）探索“党建项目化”建设新路径，实施“党徽照耀—支部引领”项目工程，推动“一支部一特色、一支部一品牌”建设，着力打造“学习型、服务型、创新型、廉洁型”“有责任、有能力、有效率、有业绩”“四型四有”机关，充分发挥了机关党建引领作用。

用“五个载体” 开展深入调研

西昌钢钒公司机关党委以“闻、问、查、评、定”为主要载体，对所管辖6 个党支部开展深入调研。通过听取支部书记、支委、党员意见建议，询问工作开展详细情况，了解特色亮点工作，形成工作记录、工作台账党支部自查、机关党委年度检查机制，并对党支部工作提出点评和建议，制定各类清单。

从调查研究结果来看，想要真正将机关党建与中心工作深度融合，需不断探索求新，寻求方法解决两个问题。一是机关党组织如何有效嵌入管理。西昌钢钒公司机关现有6 个党支部，目前还存在重生产经营管理、轻党建工作的倾向。二是党建工作与生产经营融合缺少载体和抓手。党建工作与生产经营要实现“精准恰当地融入”需要考量融合的切入点和载体是否符合工作实际、能否解决生产经营工作中的难点和问题，否则党员干部看不到融入的实效。

让党徽引路，“党建项目化”抓重点补短板

西昌钢钒公司机关党委以实现党组织有效嵌入管理，丰富党建工作与生产经营融合的载体和抓手为目的，以党支部为基本单元和实施主体，把党建重点任务和难点问题细化为具体项目，建立“党建+项目”工作模式，实施“党徽照耀—支部引领”工程，强化机关党组织政治功能和组织力。本着分层分类推进“党徽照耀—支部引领”项目工程的原则，西昌钢钒机关党委实施3 类项目“同步走”。

党徽照我心，支部引领政治理论学习。建立“6+X”学习项目，“6”即习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神、重要批示精神、上级党组织重要会议精神、重要文件、决策部署；“X”即自学内容，强“根”固“魂”。一是依托“三会一课”通过支部书记主讲、支部委员领学、党员轮流分享等方式，营造浓厚学习氛围。二是聚焦“改一个短板、办一件实事、建一个品牌”，开展“学思润初心”系列读书活动，引导党员干部写体会、做分享。三是利用红色文化资源，将学习从会议室“搬”到红色教育基地，创新开展“现场”学、“情景”学。四是以微信群为载体，采用推荐分享《习近平新时代中国特色社会主义思想学习丛书》《习近平总书记系列重要讲话读本》等重要书籍，用党的创新理论武装党员干部头脑、照耀心灵。

党徽励我行，支部引领特色亮点谋划。建立机关党建项目化清单，开展“六对标六提升”一对一跨支部交流活动，推动党建工作由“难点”变“亮点”，打造“创新型”党支部。一是引导党支部与鞍钢“样板”党支部对标交流，每个党支部围绕思想建设、班子建设、制度建设、队伍建设、主题活动等内容，一年至少开展2 次对标交流，切实提升党支部思想政治建设总体水平。二是建立健全党支部工作制度体系，通过支部季度自评、党委年度考评等方式，加强对支部党建工作的监督、检查、考核、评价，巩固特色做法成果。

党徽聚我力，支部引领中心工作突破。聚焦生产经营中心与改革发展难点堵点问题，建立党员责任区、党员先锋岗，创新技术党课，发挥党员先锋模范作用，促进党建工作与业务工作深度融合。一是围绕公司生产经营、改革发展、科技创新等开展“共产党员工程”项目，借鉴质量管理PDCA 闭环管理模式，形成“立项审查－过程检查－结果验收”的共产党员工程项目化管理机制。二是围绕中心、服务大局，搭建党支部“三个一”攻关活动载体，即党支部或党小组每月一次攻坚“分析日”、每月一次集中“攻坚日”，每月一次障碍“清理日”，并通过例会制、“头脑风暴”等方式把项目落地落实。三是深化党建共建，以现场实地讲解、专题研讨、专家讲座等方式，开展专业技术理论学习，实现行业资源由“单独使用”向“集约共享”转变，推动党建工作指引生产经营提质增效。

使党建发光，“三个进一步”成效卓然

推动思想政治建设更进一步。党支部利用“三会一课”、新媒体平台等载体，做到“三学”。一是系统学习，结合“6+X”学习项目做到学深悟透；二是重点学习，结合上级党组织发放重点学习资料做好学习领会；三是拓展学习，结合所在产业、领域特点，包括但不限于“6+X”学习项目内容，切实筑牢党员干部理想信念，做到强“基”固“魂”。

▲ 西昌钢钒公司与凉山州自然资源局开展党建共建活动

推动特色亮点谋划更进一步。构建“党建+业务”工作格局，形成“亮身份、亮目标、亮业绩，政治功能强、能力素质强、支部班子强、作用发挥强”的工作特色，探索出有效嵌入管理的抓手以及党建工作与生产经营融合的载体，深入推进了“一支部一特色，一支部一品牌”建设，形成“设定目标、控制进度、落实考评、整理规范”项目化管理流程。

推动党建工作质量更进一步。建立党支部自评标准，使党建工作实现从无形向有形推进；建立党委考评体系，使党建工作实现从有形向有力推进；建立评优评先机制，使党建工作实现从有力向有效推进，推动党建工作与业务工作有机融合。

为发展赋能，“靶向发力”方能深度融合

要发挥党支部引领作用，必须牢牢把握党建项目化建设方向。在“党徽照耀—支部引领”项目工程建设过程中，西昌钢钒公司机关党委始终做到了“三个坚持”。坚持思想政治引领，发挥机关职能部室参谋作用。坚持融入中心工作，确保了项目化建设方向不偏。坚持改革发展大局找准“结合点”，实施项目化管理，打通了“堵点”，解决了“难点”，消除了“痛点”。

要以支部引领为桥梁和纽带，推进党建项目建设。西昌钢钒公司机关党委充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过探索并深入推进“一支部一特色，一支部一品牌”建设，形成“设定目标、控制进度、落实考评、整理规范”项目化管理流程，并以此实现建设成果的多重利用、有效共享。

要以融入中心嵌入管理为机关党建工作的落脚点。西昌钢钒公司机关党支部紧密结合企业生产经营、改革发展等重点工作，在推行项目化管理的基础上，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队等形式以及利用组织生活“批评与自我批评”这一思想武器，有效提升了党员献计献策的积极性和攻坚克难的信心决心，成为能够有效发挥出党组织示范引领作用和党员先锋模范作用的“良方”，唱响了“党建搭台、经营唱戏”的主旋律。