烟台山海步道环线工程 精雕细琢出精品

□ 通讯员 原松波 甄宇涵 林晓霖

山海步道环线项目是烟台“12335”中心城区建设格局中“三环支撑”的重要一环，备受市委、市政府和全市人民的关注。自项目开工以来，烟台蓝天集团城投公司（以下简称“蓝天城投”）以“创精品工程、树企业品牌”为目标，坚持“百年大计、质量为先”的理念，严把工程建设质量关，确保将项目打造成质量过硬的精品工程、样板工程。

充分发挥“党建”这个引领

党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是独特优势和核心竞争力。蓝天城投切实将党的领导嵌入项目治理，严格落实前置把关程序，保障重大事项始终符合党的路线、方针和政策。创新成立“蓝天·山海”党建共同体，有效整合水、电、市区部门等7 家单位党建力量，并成立党员攻坚突击队，25 天连根拔起存在21 年之久的土地征收“顽疾”、18 天消除诚园北人车分流隐患、15 天解决菜地征收难题、6 天完成高压线迁移施工等梗阻障碍，有关经验做法在中组部座谈会上作典型发言。

山海步道环线项目：打造以岱王山为起点，向北经开花石、东延至海韵广场，沿滨海岸线蜿蜒向南至黄海游乐城，再向西回绕岱王山，总长度约35 公里的山海休闲步道环线示范段，串联山海特色景观资源，提升城市品质

牢牢把住“材料”这个基础

“材料”是工程建设的基础，基础不牢，地动山摇。为保证项目建设所需材料质量，蓝天城投严把入场关、监督关，切实做好各阶段质量管理。工程开工前，根据施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标，明确工程材料的质量标准和要求，确立质量管控目标，制定质量管控计划，提前向项目部管理人员、工程人员交底并进行质量管控培训。各项目参建单位、施工监理企业采取程序倒置的方式，在查验材料合格证和检测报告之后，将相关材料样本第一时间送达独立于项目工程团队的第三方检测机构，站在监督者的立场对材料质量再把关，确保进场材料检测质量达到100%，工程开工后，严格按照前期制定的《山海步道环线项目消防安全管理办法》等文件，从人防、技防、物防三个方面对项目建设材料安全防护、定期维护进行一体化管控。人防方面，制定巡逻计划和应急处突方案，落实员工安全培训、晨会政策宣贯、划片分组管理；物防方面，高标准配备灭火器及消防水车、对作业区域四周50 米内提前浇水湿润；技防方面，采取严格动火审批、三方旁站监督、金属探测仪检查火种、定期组织森林防火应急演练等措施，确保多方联动、形成保障工作合力。

深入打磨“工艺”这个标志

“施工工艺”是工程建设的核心，是确保完成精品工程的质量目标的有效途径。蓝天城投在考察调研中严选设计及施工单位，邀请业内知名度较高、影响力较大的专业设计团队对设计方案进行层层把关，通过监督交底、图纸会审、技术研判，明确每个工序质量控制点和实施标准，把严抓重点环节和关键工序融入建设团队管理制度、现场管理、过程管控、安全生产等标准化流程，优质高效地干好“家门口工程”。设计理念方面，结合步道线路环境特点、景观区域分布，设置标准化标识和导览系统，实现步道成品观感与自然环境融为一体的最佳效果；技术创新方面，针对固有山体属性，在施工中创新使用了天然石材密缝干砌、台阶石顺势打磨、镶嵌式背板挂墙铜板、“山地小火车运送物料”等工艺及做法，解决了山地建造难的问题；工程质效方面，桥梁建设中采取预制桥板工艺、聚氨酯沥青混凝土等制作工艺，保障了冬季施工质量，大幅压缩了施工工期；质量把控方面，沿线景观绿化遵循统筹空间、景观、功能布局，从绿植选配到景石摆设，再到工艺创新均严格标准、从优遴选，以“匠心工艺”“工程智慧”“蓝天质量”为项目“质量引领、样板引路”赋能增效。

始终强调“监督”这个关键

山海步道局部图片

项目建设推进到哪里，监督就跟进到哪里。建立联动协作监督机制，蓝天城投聚焦建设管理过程中的重点环节和潜在问题，第一时间组织骨干力量现场踏勘、专题研讨，以关键节点抽查、质量巡查等方式，对相关责任单位、工作人员履职尽责情况进行监督。建立工程建设全过程监督机制，着力狠抓质量预控、材料使用、施工工艺、检测验收等各方面、全流程工作，督促参建各方尽职履责，做好工期、质量、安全、扬尘治理等各项工作，确保步道每一道工序、每一处用料、每一座建筑乃至每一块砖的砌筑都符合标准甚至优于标准，将监督力度转化为成就项目高质量的坚强保障。

始终擦亮“团队”这个底色

产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。蓝天城投通过“研、讲、融、树”四方面重点任务，促进工程质量水平进一步提升。以“研”蓄内能，研究对标集团质量制胜战略，结合项目建设中的关注点，通过对工艺全流程的全面分析和探讨，实现“理论武装+质量”工作整体联动；以“讲”聚势能，讲清讲实质量专题课，讲深讲透质量案例，围绕强化党建引领，提升质量意识，紧扣解决质量问题归零、杜绝低层次质量问题发生；以“融”转动能，把学习成果融入“一次把事情做对”的行动自觉；以“树”提效能，挖掘“团队培养+质量”活动优秀案例，引领团队成员树立迎难而上，奋发有为的精神，带头破解技术难点，在全过程发扬党建引领、工匠精神的实践下，项目一期工程得到市委主要领导肯定，并荣获市挂图作战指挥部“流动红旗”1 次、专报表扬2 次。