大数据时代企业财务管理创新的五大路径选择

杨婷婷

大数据技术对企业财务管理的影响

有利于企业的数据信息获取 在大数据时代，企业借助各种大数据技术，强化了其企业信息收集能力，采用多样化的方式获取所需数据信息，且高效率处理数据，为企业战略决策提供可靠、精准的信息，进一步增强企业市场竞争力。以往信息收集只是局限于财务报告的编订，而大数据技术的引入可进一步丰富企业信息获取路径，高效率、深入分析数据，深入挖掘数据价值，为企业领导决策提供有效价值的数据，有效提高企业市场竞争力。

提高财务管理效率和会计信息质量 积极优化财务管理模式，引入先进信息技术高效率处理大规模的财务信息，有效地提高了财务信息处理效率及精准度，加快财务人员的转型与发展，使得财务管理效率及会计信息质量均得以提升。

增强企业预算管理水平 对于企业管理而言，预算管理贯穿于企业整个管理事务中。目前，很多企业预算管理水平与效率均较差，收集数据资料不及时，且收集效率较低，导致预算可操作性较低。在财务管理中，引入大数据技术，可提高预算数据收集效率，并提高预算数据的精准度，保障预算数据的系统性，进一步增强企业预算管理水平。

大数据时代的企业财务管理创新路径

与时俱进创新财务管理理念 现阶段，部分财务管理人员在实际工作过程中并未意识到大数据在提高财务管理效率方面的作用。基于此，要想引导财务管理人员树立起正确的理念，应进行相应的培训活动，确保其能够形成符合时代发展特点的管理理念。其一，结合大数据开展管理培训活动，让企业财务人员能够全面掌握数据挖掘、大数据理念等对财务管理产生的影响。并且，利用阿里巴巴、亚马逊等案例，分析其成功经验，加强理论与实践之间的深度结合，促进财务人员认知能力的提高。其二，以大数据管理为中心组织进行问卷调查与竞赛活动，深化财务人员理解与掌握相关知识。针对积极参加的人员，对其进行奖励，调动其参与热情。其三，举行财务管理创新研讨会议，参与人员应包含财务业务骨干、总会计师等。结合行业发展状况，分析财务管理创新的方式，指导财务人员加强对各类大数据管理知识的掌握，为财务管理创新提供扎实的基础。

全面创新企业财务管理信息系统 对于大数据时代而言，数据庞大、真伪难辨、传输快、管理难度大等是典型特征，企业财务管理需要高效率处理大规模的数据。随着经济全球化步伐的加快，企業规模及业务量持续增长，相关财务信息也发生了巨大变化。利用大数据信息化技术，可及时分析大规模的数据，从中找到有价值的数据，将低质量或不相关数据予以摒弃，进而为企业决策提供可靠依据。对此，企业应积极革新现行财务管理系统，整合内外部信息系统，高效率处理财务信息。例如，为了能够有效提高数据流通的速度，财务管理人员应把ERP、网上报销系统、财务核算系统和预算系统整合起来。在资金管理系统中，可将总部与分部、母公司与子公司进行整合，系统化处理庞大的数据，对资金管理工作进行简化，增强现金管控能力，更好地配合财务核算和管理工作。

构建企业综合运营平台 在大数据时代，企业业务范围越来越广，财务管理难度较大。对此，在财务管理中，企业应建立综合运营平台，促使大数据技术同财务管理相融合。一方面，以综合运营平台为数据载体，全方位、准确地呈现出企业运营现状。实时采集企业运营过程中所产生的要素及数据，基于企业财务业务相关规则，预测财务数据动态变化的趋势，再综合性分析预测结果，及时发现财务管理中出现的问题及原因，并制定有效措施管控风险隐患，保障企业可持续稳定运行。另一方面，综合运营平台由第三方构建，对此企业应及时备份财务数据，采取安全措施，预防出现数据泄露、篡改、毁损、灭失等风险，保障企业内部管理。

优化财务管理架构 对于企业运用的传统财务管理模式而言，受组织结构等因素影响，无法满足现实需求。在新时代背景下，企业要想紧跟时代发展潮流，就需要运用大数据资源改善财务管理组织结构。其一，构建财务大数据中心，对财务数据信息进行广泛收集，包含内外部信息。其二，引进专业数据分析师，与财务人员之间建立合作关系，促进企业运用大数据能力的提高，为企业领导提供可靠的决策信息，确保其能够做出准确的决策。其三，建立共享信息系统。要想得到更加全面与完整的数据，企业应在财务数据中心系统下设置各类子系统，与部门数据进行衔接，对数据信息进行更充分、更有效的收集与处理，从而为部门预算编制、战略决策制定提供丰富、精准的信息。同时，积极拓展数据源渠道，为企业领导决策提供多样化信息。

增强企业财务管理人员的素质 企业应通过专题讲座活动等方式，为财务人员提供良好的学习机会，确保其可以将掌握的知识、技术等，在财务管理实践中进行灵活的运用，以此加强财务管理具备的实效性。在此过程中，企业财务管理人员应不断加强自身具备的专业素养与技能，掌握企业在不同阶段的市场环境状况，深入了解与企业战略发展、竞争力等存在紧密联系的财务信息，同时全面分析和总结各类财务信息，奠定企业应对挑战与掌控发展机遇的基础。另外，财务管理人员还应对思维进行改变，在日常财务管理工作过程中融入创新财务思维，推动此种思维与企业财务状况、发展特点等的结合，促进财务管理效率与质量的提高，进而提高企业市场竞争力。

总之，在大数据时代，企业应借助大数据的各种独特优势，进一步强化自身市场竞争力。加强大数据的安全风险防范，使得大数据技能能够积极发挥出最大化的效能。对大数据环境进行正确的认识，拓宽视野，掌握专业技能，强化财务人员大数据思维，提高其专业素养，以此来有效地提高财务管理水平，加快企业数字化、智能化改革进程，确保企业可持续健康发展。

作者单位：东莞市资产经营管理有限公司