以技术创新提升本质安全水平

韩泳江

习近平总书记强调，要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生產事故的发生。同方股份有限公司（以下简称同方股份）认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署和集团公司党组要求，始终把安全工作作为政治任务和头等大事来抓，坚持“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的理念，强化文化引领，实施“一张网”安全管理体系建设，以技术创新提升本质安全水平，推进安全治理体系和治理能力现代化。

坚持文化引领，提升全员安全文化素养

安全文化是全体职工对安全生产工作形成的一种共识，是安全生产的灵魂。2019年12月31日，同方股份加入中核集团，站在新起点新征程的同方人，传承清华基因、融入中核血脉。在加强战略规划牵引、优化产业布局、明晰产业发展路径的同时，坚持安全是核工业生命线的理念，坚持“责任、安全、创新、协同”的核心价值观，坚持以人为本、安全第一的原则，加强安全文化顶层设计，以“实践培育文化、文化引领安全、安全提高绩效、绩效推动发展”总体思路，制定发布《同方股份安全文化基本原则》《同方股份安全文化管理程序》，开展安全文化建设，将安全文化融入生产、经营、科研和管理的各个环节。

公司高层带头讲安全，发挥示范引领作用。通过常态化学习习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法和刑法修正案（十一）等相关内容，牢固树立红线意识和底线思维；通过开展“领导带头讲安全”“安全文化宣讲比赛”“班前会”“以案说法”等活动，强化安全教育培训，普及安全文化基础理念知识，从思想上筑牢安全防线，提升安全意识，真正让安全生产意识入脑、入心、入行，实现“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。

通过卓越安全文化引领，同方股份建立了鲜明的安全价值导向，形成理念引力、氛围推力、互助合力，加强思想武装和能力建设，巩固安全防线，凝聚力量，夯实基础。

坚持技术引领，推动科技兴安

安全是技术，充分发挥科技在安全生产中的重要支撑作用。新时代新征程，同方股份自觉肩负起科技创新使命责任，加快推进高水平科技自立自强，依托现有核技术应用、智慧能源、数字信息等产业集群和“产学研用”一体化平台，大力推进科技兴安，通过实施一系列技术创新、智能化平台建设，努力实现设备、系统、管理的安全技术改进，提升本质安全水平。近年来，同方股份加强安全基础科研和工艺技术创新，推进工厂生产线自动化工艺，引进机械手臂代替人工焊接、自动化切割装置等技术，实现了“机械化换人、自动化减人”的目标，不仅提高工作效率，还有效降低安全风险。在海关、轨道交通、地下管廊、建筑施工等产业智能化、数字化、信息化管控方面，形成了极具推广价值的成果。

开发智能审图技术，大大提高安全识别能力。在核技术应用领域取得原创性、引领性的科技攻关，研发出新一代静态安检CT核心技术，使我国成为世界首个掌握该技术的国家。这项技术帮助中国海关开启智能检查的先河，实现了危险物的自动识别、人脸识别、安检数据智能分析，为机场、海关、口岸建设提供了重要技术支撑，保障了社会安全，用科学技术守护国门安全，用创新打造国家新名片。目前，同方股份拥有全球领先的安全检查综合解决方案提供商，产品和服务已遍及全球170多个国家和地区。

坚持“智慧+安全”理念，打造集安全风险防控、应急处置、AI分析于一体的综合安全管控平台，服务智慧城市建设。同方股份作为高科技企业，运用先进物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，进行安全视频监控技术和信息化平台开发，建立安全管理指挥中心，打造了以“昆仑视界”大数据平台为基座的“综合安全管控平台”，以数智化技术为传统基础设施和安全赋能，为用户提供信息动态多元交互、智能分析、有效防控的安全运行环境。目前，平台已服务城市热网、工业余热、清洁能源、城市轨道交通、交通枢纽、区域能源、地下管廊、数据中心、智慧园区、城市级建筑节能等多个领域。

开发安全智能感知系统，提升复杂工地环境下的安全管理水平。同方股份面向建筑施工复杂监控场景安全隐患自动识别的需求，利用人工智能视频分析技术，研发了复杂工地环境下安全隐患智能感知算法和装备，形成了基于人工智能技术的工地安全生产管控系统，实现了安全隐患问题的实时分析、主动识别、自动报警，有效加强施工现场安全管控，降低施工现场安全风险，提升复杂工地环境下的安全管理水平，助推建筑工业化、数字化、智能化升级，提高施工现场精细化管理水平。该技术已成功应用于重大工程建设、核电工程建设等施工领域。

坚持体系引领，提高安全生产科学化管理水平

同方股份始终将做好安全生产工作放在企业持续健康发展的首要位置，从问题导向和忧患意识出发，构建安全生产长效管理机制，提出了构建以安全目标体系、组织管理体系、责任体系、检查反馈体系、考核评价体系为核心要素的“一张网”安全管理体系，扎实推进全系统安全生产治理体系建设，夯实一流企业安全生产的基础，加快建设世界一流高科技企业的步伐。

安全目标体系。保障安全是高质量发展的前提和基础。坚持高标准、严要求、硬约束的原则，公司制定了“零事故、零工亡、零污染、零处罚”的“四个零”安全环保目标，传递出“风险都是可以控制，隐患都是可以消除，事故都是可以预防”的理念。

安全组织管理体系。按照分级管理、分类施策的原则，结合产业特点和风险大小，将所属单位划分为三类，形成“监管有序、重点突出”的安全监管模式。按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求，健全完善安全工作组织体系，一类单位设置安全环保组织机构，配齐配强安全环保管理人员。

安全责任体系。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责以及“三管三必須”的要求，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的全员、全方位、全过程安全环保责任体系。各单位法定代表人、实际控制人、实际负责人切实担起安全生产“第一责任人”责任，以可见的方式在安全管理上持续投入时间和精力。各单位按“横向到边、纵向到底”原则明确各级安全生产责任。

安全检查反馈体系。公司全系统进一步落实安全检查反馈体系，实施安全检查PDCA闭环管理，对各级检查发现的问题建立整改台账并及时督办跟踪，做到闭环管理。实施经验反馈机制，启动全系统全员状态报告制度，建立内外部事故事件快速反馈排查渠道，及时制定纠正行动，解决共性问题，消除安全隐患。

安全考核评价体系。健全完善安全环保考核与评价体系，根据各所属企业实际情况，制定差异化安全环保考核指标，安全环保工作已纳入公司MKJ考核体系，建立安全激励与约束机制，坚持安全环保考核与领导班子履职待遇挂钩，实行安全环保“一票否决”。建立对二级单位安全监督评价机制，每半年对二级单位安全生产总体情况进行评价，提出改进建议，持续提升安全生产管理水平。

同方股份安全目标、组织、责任、检查反馈、考核评价“一张网”安全管理体系是一个有机整体，五大体系相互关联、相互依赖，通过有效控制和实施，确保组织的整体安全绩效。

坚持组织引领，筑牢安全生产基础防线

坚持组织引领是筑牢安全生产防线的重要途径之一。同方股份坚持党对安全生产工作的领导，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院和中核集团关于安全环保工作部署要求，统筹发展和安全，组织实施“党建+安全”，强化资源配置，树牢安全发展理念，层层压实责任，加强督导检查，坚决守住安全底线，保障改革发展各项工作有序实施，织密织牢安全防护网。

标准化建设、精细化管理是落实企业安全生产主体责任的有效途径。同方股份夯实安全基础，组织开展“安全管理强化年”、“安全文化提升三年行动”、“重大事故隐患专项排查整治2023行动”、安全生产标准化建设、班组标准化建设、6S管理等专项行动；开展同方系统内部以及与核电厂等兄弟单位的安全管理“结对子”活动，汲取先进经验方法。

牢固树立“培训不到位就是重大事故隐患”理念。加强安全教育培训，组织实施各级人员、各类业务的安全培训班，提高全员职责履责意识和熟练按规操作能力，保证从业人员熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施，严格落实培训上岗和持证上岗制度。

抓好安全生产工作要关口前移，强化风险意识，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。系统盘点公司风险作业类型，确保所有作业纳入管控范围。针对不同的作业类型，全面识别安全风险点，系统建立作业风险清单；组织制定高风险作业操作规程，切实提高现场作业管理的规范性和操作性。组织隐患排查治理情况趋势分析，对检查发现的问题建立台账，督促整改，闭环管理。

应急管理是安全生产的最后一道防线，对维护人民群众生命安全、降低事故损失具有重要作用。同方股份组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。建立了与公司产业发展相适应的应急体系，以防为主，防抗救相结合，切实做好应急处置预案，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。

未来已来，唯变不变；行而不辍，未来可期。同方股份深刻认识国家安全生产面临的复杂严峻形势，统筹自身安全和共同安全，深入思考防范化解重大风险挑战的思路举措；充分看到自身优势和有利条件，坚持创新引领，加强探索数字化、智慧化等先进技术应用，加快科技成果转化和产业优化布局，推动科技赋能，助推安全治理体系和治理能力现代化水平，以高水平安全护航高质量发展。

责任编辑：隗胜楠