水利水电建筑工程施工过程中安全管理问题及其对策研究

胡 芳

惠州市水电建筑工程有限公司 广东 惠州 516000

对于整体的水利水电工程而言，工程安全管理流程中最重要的阶段是对于工程施工阶段的安全管理工作。工程施工阶段的质量直接影响着水利水电工程项目完成的时间。目前，在进行水利水电工程施工过程中，国家和地方的水利相关部门十分重视施工阶段的安全管理。通过制定相关的法律规定，以及对技术进行严格要求，进而能够提高水利水电工程在施工阶段的质量。然而，水利水电工程在施工过程中，工程的安全管理容易受到外界各种原因影响，从而施工阶段实际的安全管理工作难度随之增加，导致详细的技术操作标准不能够达到预计的效果。因此，本文对影响水利水电工程施工阶段安全管理的因素进行分析，并给出了相应的解决措施。

1 简述水利水电工程施工阶段的安全管理

与一般的土木工程项目不同，水利水电工程涉及到更多的步骤，安全管理以及建筑施工过程较为复杂（如图1）。由于工程施工的现场处于偏远地区，存在着地质薄弱等问题，工程施工所需要的设备及材料采购、运输和储存等都受到一定条件的限制。这导致了施工存在一定的风险，影响到施工正常进展，对整个工程质量形成严重威胁。因此，施工企业进行水利水电工程施工阶段的安全管理时，应该严格按照国家相关规定，对施工的各个流程环节进行严格监控管理，尽量避免施工过程出现意外问题。除此之外，还应该结合施工实际地形，对具体的工程施工设计方案进行优化调整，促使施工项目能够顺利进行。加强水利水电工程质量的管理工作，可以最大程度上减少各种风险问题的发生，能够促进企业立足于激烈的市场竞争中，推动施工企业自身取得更大的进步。

图1 某地区水利水电工程施工现场图

2 加强水利水电工程施工阶段安全管理的意义

有效的保证水利水电工程质量，是建筑企业必须注重的问题。对水利水电工程施工阶段的质量进行管理，能够保证整体的工程项目符合国家法律规定，促使工程施工建设符合工程合同要求。水利水电工程作为国家工程项目发展的根本，不仅能够提供绿色节能的电力能源，对于农业和交通等方面也产生着重要的影响。因此，水利水电工程建设质量是特别重要的。应该从根源上找到影响工程质量的问题进行解决，加强对工程施工流程的安全管理工作，重点关注工程的质量以及施工的安全。只有通过这种方式，才能够保证工程项目正常施工，进而解决水利水电工程的质量问题。提高工程安全管理的水平，能够最大程度上提升工程施工的速度与质量。

3 水利水电工程施工阶段管理中出现的问题

3.1 水利水电工程的设计存在不合理现象

由于水利水电工程的施工时间相对来说比较长，并且工程施工步骤流程较为复杂。所以，在进行工程施工以前，如果相关人员没有对施工现场进行实际勘测和设计，会严重影响工程的施工。除此之外，部分水利水电工程施工过程中，还会出现工程设计人员过分注重工程美观的现象，导致工程施工阶段容易出现质量问题，造成水利水电工程的质量达不到规定要求。

3.2 水利水电工程施工使用材料出现不合格问题

影响水利水电工程施工阶段的质量重要原因是，施工阶段使用的材料不合格。通常情况下，工程项目进行施工的过程中，使用的材料类型多种多样。将施工使用的材料运送到施工场地以后，相关人员应该对材料进行划分管理。如果相关人员的管理意识较弱，没有对施工阶段所用的材料进行检查，施工现场会出现不符合标准的材料。此外，如果相关的管理人员没有及时准确的对材料进行分类，也容易造成因施工材料存放混乱，进而延长工程施工周期。

3.3 水利水电工程施工技术和施工设备存在不足

目前，由于一些施工企业注重成本以及效益，导致了工程施工企业的施工技术和施工设备较为落后。引进新型技术和设备会提高企业成本，如果企业获得的工程较少，投入后不能及时得到回报，工程施工企业就会减少对设备和技术投入的资金。现阶段的市场竞争逐渐激烈且复杂，施工企业采用的重要措施就是控制施工所用成本。因此，水利水电工程施工所用的设备和技术相对来说较为落后。然而，落后的设备和技术不能满足工程质量要求，这样导致了水利水电工程施工存在安全和质量隐患。

3.4 水利水电施工阶段管理人员意识不强

为了保证水利水电工程质量，应该加强施工阶段的管理。目前，一些水利水电施工阶段管理人员的意识不高。在对工程施工阶段进行安全管理的过程中，管理人员没有按照相关法律规定严格把控施工质量，忽略施工过程中出现的小问题，导致工程出现大量安全管理漏洞，造成工程无法正常使用。除此之外，一些企业的施工管理人员，只是拥有管理理论知识，不具备对施工实际情况的认知和分析能力，出现管理人员在工程安全管理过程中，发生理论知识与实际情况不符的现象。

3.5 质量监督力度不足

目前，即便许多水利水电工程建设单位在施工期间开展了工程质量监督工作，然而，对于一些管理人员来讲，在检查各个施工环节、细节的过程中并未秉持细致、认真的态度，没有采用相应的措施来完善质量监管条例；监管工作的执行力度不足，难以达到预期标准；在监管工作中应用的检测技术手段缺乏科学性，对工作人员实施的奖励与惩罚措施都不够合理，起到的作用较为薄弱，致使工作人员对待工作经常产生松懈的心理，施工活动频频出现问题[1]。另外，质量监督人员的专业水准并不高，在对工程质量进行检验时，无法明确自己的工作方向与具体内容，监督管理工作混乱不堪。

3.6 施工现场管理缺乏准确性

在实际生活中，工程管理人员在施工现场开展管理活动时，存在准确性不足的问题。通常情况下，在水利水电工程当中开展工作的人员，一般不会拥有优良的文化素养，专业能力也难以达到相关标准，多数都是离家务工的人员，水利水电工程中的许多工程项目都由小型施工企业承包。因此，工程项目施工单位存在资历有限的问题，工作人员的综合能力不足，技术实操能力不达标，为工程质量管理工作带来了诸多困境。另外，质量管理人员自身的素养也会严重影响工程质量管理效果，如果管理者能力不足，便会导致施工现场出现施工材料摆放不齐整、不规范，管理工作片面等问题。除此以外，管理人员不仅要管理施工区域当中的各项事务，还要兼顾其他事务，经常难以亲力亲为、全方位的对施工区域内的各项工作进行高效化管控。然而，为了确保质量监管工作能够顺利开展，经常会从其他部门调用人员来开展此项工作，这些人员对工程建设流程不甚了解，难以为工程质量提供保障。

4 解决水利水电工程施工阶段管理中出现问题的措施

4.1 保证水利水电工程的设计合理

要想保证水利水电工程的施工质量符合规定，应该设计科学合理的施工方案。通过加强对工程施工前设计工作的管理，有利于工程施工阶段顺利开展安全管理工作。施工相关设计人员应该依据工程施工要求，对施工现场进行实地考察分析，依据实际情况拟定科学合理的施工计划方案。并且，设计人员在进行工程施工方案设计的过程中，应该预测施工阶段容易出现的问题，通过讨论交流制定相关解决方案，从根源上减少施工阶段管理的漏洞，促进水利水电工程质量的提升。

4.2 细化工程调查工作，明确工程建设管理需求

工程调查工作应具备细节性特点，并且这种细节性特点也应体现在具体的工程调查流程中。在开展此类调查工作时，相关管理部门以及工作人员应明确区域性的水利水电工程建设问题，以解决此类问题为基础开展调查工作，也可促使调查工作具备正确的调查方向。此间，首先，工作人员需要对工程调查对象的特点进行分析，其中，针对水利水电工程运行中的电力设备，工作人员需要明确此类电力设备参与电力工程运行时的具体工作形式，从而针对此类设备进行运行效能的评估。如果发现此类设备在运行效能上存在问题，则需要从电力设备运行需求的角度对电力设备运行效能进行优化。具体的优化办法可以为购置新型的电力设备或者对电力设备的关键组件进行维修，这样才能确保电力设备运行的整体稳定性；其次，针对与工程运行相关的管道设备等，工作人员需要从流量的角度分析此类管道是否可以满足区域性的流量需求。如果农业灌溉需求较大，则可能导致管道流量无法在短时间内容满足区域性的灌溉需求，则此时，工作人员应针对此类需求，对管道的布置形式和布置口径进行优化。

4.3 加强水利水电工程施工材料的管理

水利水电工程进行施工的过程中，应该加强对施工材料的管理。将施工材料运送到施工场地以后，相关工作人员需要对材料进行检验核查，保证进入施工场地的材料达到施工标准要求。由于施工使用的材料型号、大小等存在不同，材料进入施工现场后，应该进行分类保存。这样工程在施工阶段可以精准的找到所需材料，避免浪费施工时间。此外，应该注意将容易产生腐蚀的施工材料存放到干燥地方，避免材料出现潮湿情况失去原本的功效。

4.4 引进新型水利水电工程施工技术和施工设备

施工设备和施工技术是工程施工企业进行施工工作的根本。没有先进的施工设备和施工技术，企业很难在市场竞争中脱颖而出。因此，施工企业应该引进先进技术设备。通过设计规划使投入和产出成正比例，能够有效满足施工质量的要求。如果企业投入的成本较高，可以通过合作的方式进行施工。各个施工企业选取自身的优势，将设备和技术进行组合，保证工程的施工质量达到标准要求。

4.5 建立完善的水利水电工程施工管理制度

建立完善的水利水电工程施工制度，能够提高工程施工质量。施工企业应该依据施工的流程，制定各个环节的制度管理措施，合理划分落实管理人员的责任，制定相应的惩罚和奖励制度。企业可以通过定期对员工进行质量安全培训，促进企业内部员工提升施工项目质量的意识。与此同时，公司应该对施工相关人员进行考核，不允许考核不达标人员进入施工现场[2]。施工公司应该对招标投标制度进行详细的制定，对施工材料的来源等进行详细记录，形成完整的施工管理体系。此外，由于水利水电工程施工涉及的范围较广，企业各部门之间应该加强沟通交流，进而提升整个工程施工的质量与速度。施工企业各部门之间需要默契配合，及时发现水利水电工程施工存在的质量问题，促使施工团队能够及时调整方案，进而保证水利水电工程的质量。

4.6 提高水利水电施工阶段管理人员的管理意识

管理人员的管理意识能够在一定程度上影响水利水电工程的施工质量。通过提升管理人员的意识，促使管理人员能够意识到工程施工阶段安全管理的重要意义。提高管理人员的综合能力，可以保证管理人员将理论知识与实践操作更好的运用到工作中。此外，对工程施工进行管理的过程中，管理人员应该具备创新意识。结合自身的管理工作经验以及施工场地的实际情况，分析探究高效实用的管理方法，尽量减少工程施工过程存在的风险，最大程度上提高水利水电工程施工的质量与效率。

4.7 着重检查施工现场安全性

定期针对施工现场开展安全检查工作，不仅能够将施工过程中面临的各项问题进行高效的去除，规避其中存在的危险因素，为水利水电工程建筑的施工安全性提供保障，避免产生施工安全事故。施工单位要组建有关部门，促使其对施工现场的实际施工状况进行详细检查，并对施工过程中最为重要的环节进行特别检查。施工安全检查工作可以划分为两类，其一是专项安全检查，其二是常规安全检查，将这两种检查工作进行高效、合理的落实，方可为水利水电工程的施工安全性提供优良保证。

4.8 强化对施工现场及员工监管工作的执行力度

在水利水电工程建筑施工现场，施工管理人员务必要着重强化对施工中各个环节的监管工作，利用有效的方法选取最具可行性的管理策略，以此来实现对水利水电施工现场的科学化、合理化管理，最大程度的避免施工过程中的损失情况[3]。管理人员务必要对到场的施工材料进行细致的检查，如果发现施工材料没有与标准相契合，便要将相关规定作为依据，不允许材料进入现场，避免由于材料问题而导致施工安全事故。与此同时，要着重针对小断面倒流隧洞进行监理，保证所有的操作都能够严格遵守施工流程，对施工管理人员提供要求，保证其能够对施工建设现场进行严密的监督与审查，在规定时间范围内，技术工作人员要对施工设备进行专业化检查，保证施工进度能够与施工建设具体标准相符合。

5 结束语

综上所述，水利水电工程的平稳有序运行，对于社会发展、人民生计都有着难以忽视的重要意义。基于此，水利水电工程建筑单位在具体落实安全管理工作期间，要时刻坚守“安全施工”理念。要逐步优化施工人员专业素养，提升其施工技术水准，充分意识到施工安全的重要性，在开展具体工作的过程中，要保证水利水电工程建设活动的开展可以提升施工单位的社会、经济效益。要保证施工建设活动可以依照正常进度加以开展，将水利水电工程建筑的实际效用最大化的发挥出来。