“安全生产月”里话安全

□本刊编辑部

今年6 月是全国第22 个“安全生产月”，一年一度的“安全生产月”活动是安全生产宣传教育的重要载体，对普及安全知识、倡导安全文化、强化安全意识、扩大安全生产成果、全面优质安全高效地完成生产任务提供了重要保障。

对企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，企业才能求得更好的发展。为了保障安全生产，北京市各级单位紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，结合实际开展了一系列形式多样、内容丰富的特色活动，引导全社会进一步树牢安全底线意识，夯实全社会安全生产根基。

一强化二压实三提升 奏响安全生产交响曲

中建二局四公司华南分公司行政专员 丁柳心

安全一直是我们不懈追求的永恒主题。今年6 月是全国第22 个“安全生产月”，活动主题是“人人讲安全、个个会应急”。对于我们企业来说，安全就是牢固树立安全红线意识，压紧压实安全生产责任，切实提高风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，努力推动高水平安全与高质量发展良性互动，以高水平安全保障公司高质量发展。

强化安全生产思想观念，把安全意识融入日常。安全生产重在“入行”，更重在“入心”“入脑”。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。党组织以第一议题形式学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述及指示批示精神，企业经营主体组织观看《安全生产法》及《生命重于泰山》电视专题片，教育引导全体员工强化“人民至上、生命至上”理念，树牢“安全事故是可以避免的，零死亡目标是可以实现的”信念，增强全员“我要安全”的主动意识，开展覆盖全面的事故警示教育，保证企业在日常运营中，能吃透精神、准确理解、精准运营。

压实全员安全生产责任，把责任落实抓在平常。“安全责任重于泰山”。新修改的安全生产法明确规定，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。企业主要负责人带头履职，切实履行《安全生产法》规定的“主要负责人”7 项职责，积极组织落实并宣传报道企业主要负责人“五带头”；梳理完善全员2023 年度《安全生产责任清单》和《安全生产工作清单》，签订《安全生产目标责任书》《安全生产岗位责任书》，并再次开展责任交底，让企业全体人员拴好“安全绳”、戴好“安全帽”，主动尽责，查漏补缺，全面拧紧覆盖追责链条。

提升安全生产三大能力，把能力提升严在经常。“患生于所忽，祸起于细微”。企业要不断提升安全监督、安全风险防范、安全应急三大能力。安全监督能力： 依托智慧安全平台，将信息技术、智能技术融入到安全生产监管工作中，充分运用信息化、自动化、智能化创新成果，助推安全生产再上新台阶。安全风险防范能力： 将排查隐患严在经常，拉起安全警戒线，严格落实“同作息旁站制”，利用《危险源辨识与风险评估清单》《施工现场防汛工作方案》，依据分级分类管理标准，明确防控责任、落实防控措施，消除季节性施工风险、重要危险源风险。安全应急处置能力：集中观看“十大逃生演练科普视频”，开展安全生产应急知识竞赛，逐一核实应急物资、医疗救援、应急响应等内外部资源，针对现阶段可能发生的事故类型组织一次应急演练，引导员工学习应急救护知识和日常安全防护知识，提升自身安全技能。

多纬度筑牢安全生产屏障

中国航天科工集团有限公司第二研究院203 所宣传主管 吴巍

面对日益严峻的科研生产形势，中国航天科工二院203 所电装车间强化安全红线意识，实行“细、严、情”管理，构筑了车间安全管理防线。从源头抓起，加大对各类风险的管控力度，不断提升职工的安全意识和应对安全风险的能力，把安全生产工作作为企业稳固发展的基石。

用教育“鸣笛”，营造浓厚安全氛围。安全不仅来自设备的更新和技术的完善，更重要的是过硬的员工素质。电装车间坚持“一月一培训、一周一例会、一日一自检”，从思想源头抓安全。通过“讲授式”“案例式”“实操式”等不同的方式，开展培训、练兵和排查，加强安全思想教育、安全技术传授、安全监督管理。以“电装技术大讲堂”为例，中国航天科工二院203 所邀请工艺师以及技术有特点的职工为大家讲课，分享在实际工作中的经验、教训，启发新的思维，为工人技术交流创建平台。通过结合过往案例，深入浅出地对遇到的问题进行分析，使大家不仅了解到应当注意的事项，还可以落实到具体产品上，举一反三，更透彻地思考这些工艺要求和操作技巧中蕴含的原理，使得电装操作过程更加规范。

用排查“体检”，筑牢安全生产防线。开展隐患排查是降低事故发生率、保障安全生产的基本方法。在做危险源辨识工作时，班组细致深入地开展了作业活动划分工作，再结合实际操作过程，在生产现场辨识了42 处危险源，包括尖锐的工具、加电的烙铁、三防漆挥发、汽油泼洒等，并一一进行风险评价，建立防控措施。工作过程全覆盖，工作场所全覆盖。安全员在作业现场发现安全隐患，就会立刻组织培训，告诉正确的操作方法和实际的操作技巧，每个细节都逐一进行讲解。譬如技能人员在处理电缆端头时的一次经历，让安全员发现了过去习以为常的去除线皮的操作方式存在隐患点： 由于拔线的方向朝内，一旦没掌握好用力，就有可能伤及操作者自己。于是，她立即召开了现场会，进行了详细的讲解，并演示操作的正确方法，促使大家牢记在心，避免事故发生。

用实战“锤炼”，提升救援处置能力。开展应急演练是职工增长经验、提升应对突发事件能力的最有效手段。电装车间经常组织开展安全警示教育及应急演练相关活动，旨在提高大家的危险辨识及应急逃生能力，提高大家的安全意识。通过观看安全警示教育片，大家认识到违章作业的危害，切实体会到麻痹大意带来的严重后果，深切地感受到了生命的脆弱、安全的重要。通过聚氨酯清漆应急演练，大家掌握了遇到类似突发情况的应急处置方法。

“惠”心行 安全在日常

北京地铁5 号线惠新西街南口站区党支部书记、副站区长 杜争

对于安全生产，北京地铁惠新西街南口站区结合实际，从日常工作抓起，推进安全文化进班组，通过安全齐参与、重教育、敢创新、善总结，抓实车站运营安全工作，营造“人人讲安全、个个会应急”的安全环境。

安全齐参与。地铁车站的日常安全保障工作，各岗位上的员工各司其职、各尽其责，积极履行安全责任。值班站长加强站内巡视，关注早晚高峰客流情况和站内设备设施状态；综控员密切关注列车运行情况，通过站内广播引导乘客在站台有序排队乘降列车；站务员在巡视过程中关注站内可疑人可疑物，及时发现及时处置，确保车站安全。特别是汛期以来，车站各岗位员工通过防汛演练，熟练掌握预案内容，并实际操作各类防汛设备设施，确保防汛各项工作落实到位。

安全重教育。本着“安全在日常，日常讲安全”的工作理念，站区依托暖心驿站，开展“安全格言进驿站”活动，引导员工积极建言献策，营造安全文化氛围。站区通过周例会和月报告的形式，对站区安全运营情况、近期工作重点等内容进行宣贯部署，特别针对安全规章制度和典型案例进行详细分析，因地制宜开展安全教育工作。各班组在开展安全教育时，注重提炼重点内容，标注关键点，促进员工正确理解和掌握相关内容。

安全敢创新。关注职工处理突发事件能力的培训，创新培训思路和方式，制作仿真轨道线路模具，结合使用模拟控制台，联系设备单位配合，进行“全情景模拟演练”，从控制台操作、内外勤及与司机的联系到模拟实操，进行全方位体验，实现培训“操作直观化、演练拟真化、效果最大化”。每次培训后，站区讲师进行点评，分析存在的问题和不足，加深员工对操作流程的理解，增强了培训效果。

安全善总结。注重总结日常安全工作可借鉴、可推广的经验和做法，形成了“筹备分析、实地调研、工作总结、举一反三、教育学习”的工作流程。对于历次运输保障任务、设备设施更新改造施工等工作，一是在方案制定环节，站区全体管理人员参与研究，从各自专业角度对方案提出意见建议，采取车站现场实地查看的方式，确保方案符合现场情况，及时对方案进行调整和完善；二是召开总结会，对工作中所发现的问题进行总结，将普遍问题和典型问题梳理成典型案例，在站区范围内进行教育学习，不断提升站区安全服务管理水平。

用好“五字诀”筑牢“安全线”

北京建工博海公司安全监管部副部长 黄付财

一直以来，北京建工博海公司始终“把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念”的重要指示，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，学好、用好、用活安全管理“五字诀”，切实压紧压实各级安全生产责任，为项目安全生产保驾护航。

用好用活“担”字诀，组织领导不落空。公司不断强化安全组织领导，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，将安全管理工作清单细化分解到公司领导班子成员、机关相关部室负责人、各分公司和项目主要负责人等，层层压紧压实安全管理责任，做到守土有责、守土尽责、履责必严、违者必究，切实推动安全生产各项措施落实落地。

用好用活“广”字诀，宣传教育不放松。公司始终坚持按照《中华人民共和国安全生产法》和北京建工集团《全员安全生产责任制度》等规定要求，定期组织各分公司、项目部开展“安全制度学习日”活动，通过安全交底、工人夜校、施工现场安全展板等平台，对项目管理人员和产业工人开展安全知识教育。安全生产人人都是主角，只有坚持常态化、全民化安全宣传教育，才能有效防控安全风险。

用好用活“做”字诀，抓细抓实不懈怠。为避免存在基层安监队伍执行力不足的情况，公司对全体安监人员定制“一本标准、五本规范”，并由公司安全监督部每月对基层安监队伍进行多种形式的考察。严格按照既定“963”计划开展全员安全培训，做到阶段不同，重点不同。各项目始终坚持为每位新入职的安监人员发放《职业健康与安全生产管理手册》，学习考试通过后放可上岗，有效提高安监人员安全业务知识和管理水平，使安监人员做到既能找出“病根”，又能开出“药方”，确保安全管理工作不留死角、不留盲区、不留隐患。

用好用活“联”字诀，齐抓共管聚合力。公司安全监管部根据各在建项目实际情况，集中组织开展安全隐患“联动式、拉网式”大排查行动，全面排查施工现场问题隐患，按照”三定“原则进行隐患消项，今年上半年共发现安全隐患374 条，均已按时整改完成。只有把所有安全隐患查清，把所有问题整改理清，才能确保隐患清零、事故不出，切实筑牢安全生产防线。

用好用活“练”字诀，演练培训提能力。今年全国安全生产月活动期间，公司牢牢把握“人人讲安全，个个会应急”主题，积极组织开展安全咨询日、安全知识线上有奖问答比赛、掌上安全云演练和各类应急演练活动，有效提升施工一线人员应急处置能力。

风险防范源于责任 治理效能源于制度

北京公共交通控股（集团）有限公司保修分公司安保部职工 段建伟

企业安全生产责任重于泰山，企业安全稳定是保证企业深化改革发展的重要基石，树立强烈的政治大局观念，不断强化风险防范意识，防微杜渐，防患于未然。北京公交集团公司保修分公司受社会定位、社会责任、企业服务特质等因素的影响，具有较明显的行业特征。企业安全生产工作更是被摆在了重中之重的位置上，采取的措施主要聚焦以下几点：

一是围绕企业经营目标，建立长效风险防范机制，使经营目标成为衡量实践活动的标准。通过建立和完善企业规章制度，有针对性地进行企业经营管理行为风险防范，形成以网格、链条为主题的风险防控态势。在分层级落实风险防范的过程中，形成常态化与动态化相结合的管理模式，完善制订重大决策的内控流程，强化对各关键环节的风险控制。

二是坚持落实安全生产风险防范控制治理主体责任，强化新《安全生产法》的宣传，从制度、法制层面督促相关单位自觉落实安全生产的主体责任。全面落实“党政同责，一岗双责”的要求，把安全责任落实到各个环节、各个岗位和每一个人。

三是坚持建立安全生产风险防范控制治理长效机制。通过安全生产委员会工作责任制，重点研究完善风险治理相关制度办法，强化政策引导和技术支撑，着力督促落实构建双重预防机制主体责任，最终形成专业委员会管理有力、部门监督落实有效、全员防范责任到位的有序格局，切实提升安全生产整体预控能力。

四是坚持加快安全生产风险防范控制的信息化技术保障力度。依托企业安全生产隐患排查系统，对安全风险进行有效排查，将前期排查出的风险点、危险源的数据全部录入或导入信息系统，继续加强风险点、危险源数据综合采集分析利用。通过加强沟通，实现信息共享，为安全风险评估、分级、管控提供科学依据，努力实现企业风险防控异常情况自动报警，实现风险管控“信息化、数字化、智能化”目标。

五是坚持以问题为导向，明确目标、找准问题，发掘亮点，不断创新，构建具有保修特征的安全生产专项整治管理机制。一方面，依托安全生产隐患排查系统，对安全生产隐患排查系统登记的问题进行综合数据分析，加强所属各单位联动，将安全生产隐患系统的使用延伸到基层生产班组，提高安全生产隐患排查的准确性和及时性。另一方面，进一步强化提升各专业安全生产委员会综合管控能力，充分发挥各专业安全委员会作用，建立健全安全管理长效机制，全力抓好安全生产工作任务的落实，进一步提高各专业安全委员会工作规范化和制度化管理水平，强化对重点领域及薄弱环节的监管，加强统筹协调、研究谋划安全风险防范的工作能力。同时，落实企业安全文化建设，以安全生产月、消防宣传月等活动为载体，以评选安全文化大使、“应急先锋·北京榜样”选树优秀单位、先进人物等活动为契机，充分发挥榜样引领作用，将安全文化建设融入到企业管理的方方面面。

建立安全管理体系 让人人讲安全、个个会应急

北京顺美服装股份有限公司总经理办公室职工 孙烨

安全生产重于泰山，是企业发展的基石，是社会和谐发展的前提。为切实把安全发展理念落实到企业发展的全领域、全阶段、全过程，带动更多的人学习安全知识、增强安全意识，顺美公司围绕“大安全”理念，通过创新管理理念、优化管理流程、健全管理体系，实施过程控制管理、精细化管理等一系列有效探索，逐渐形成了具有公司特色的安全管理体系。

抓机制，加强制度建设。顺美公司建立具有自我评估机制，通过政策的制定，建立“人、事、物”三维立体责任体系，实施全员签订安全生产责任书，明确承担消防安全管理工作的机构和消防安全管理人；制订和落实年度消防工作计划，每周开展防火巡查、检查、隐患排查和监督整改，定期开展宣传教育培训、每季度开展应急疏散演练等。

抓落实，强化源头管控。细致准确地根据系统内容不断改善安全生产环境，针对可能存在的风险隐患，按时梳理汇总情况，建立工作台账，确保各项风险隐患可防可控，整改工作落实到位。

抓责任，细化节点把控到人。全面实施“685”过程控制法，抓住六个关键（抓重点、抓环节、抓程序、抓流程、抓瓶颈、抓细节），渗透八个要素（把理念、思想、目标、思路、原则、标准、要求、方法渗透于六个关键过程执行中），达到五个目的（培训员工、统一思想、改善心智模式、实现管理精准化、提高工作执行力）。为带动更多的人学习安全知识，增强安全意识，公司组织开展了消防培训和应急演练，并以“宣讲+实操”的形式，重点培训如何开展火灾隐患排查、如何进行事故防范、如何进行初起火灾扑救、如何正确使用身边的消防设施器材、如何进行火场逃生自救等。为在发生紧急事故时可以实施应急救援，公司还特邀请顺美学校应急救护讲师为公司职工和周边快递小哥们普及AED 急救知识，从而加深了顺美全体员工及周边新就业形态劳动者对急救知识的了解，提升了大家应对突发事故的应急能力，为今后更好地自救与救助他人积累了宝贵经验。顺美职业技能学校、顺美E-时尚书店、顺美零距离社工事务所和悦养老照料中心，积极履行社会责任，弘扬“大安全”理念，推出《仁和大讲堂》、共享家、温馨家园等社区教育项目，教授《消防安全知识及逃生技能》《急救知识心肺复苏》等安全、急救、防灾减灾类教育课程20 类，年服务达10000 余人次。

未来，顺美公司将通过持续加强安全生产标准化建设，全面增强职工安全意识，优化企业安全生产环境，以满腔热血和创新精神,继续在“安全生产”这条路上时刻警醒、砥砺前行。