王兆刚：中国将成为园林工具第一大市场

李莉

“过去十年是斯蒂尔中国的业务快速发展的时期。基本上是以每年8%～10%的速度增长，截至去年年底在中国的年销量达到40万台。”近日，太仓安德烈·斯蒂尔动力工具有限公司总经理王兆刚表示，“安德烈·斯蒂尔全球的销售在去年达到了历史以来的最高点，总销售额55亿欧元，其中在中国的销售额是8.2亿人民币。太仓的营商环境，对于企业非常支持，非常人性化。”

王兆刚为人率直和爽朗，言谈举止之中，可以感受到他是一位具有不断挑战自我、超越自我精神的优秀的企业负责人。

斯蒂尔在中国

安德烈·斯蒂尔成立于1926年，除了在德国本土有八家工厂，目前在美国、巴西、中国、菲律宾、瑞士等都设有工厂，在全球45个国家都建有独立的销售子公司，太仓就是其中之一。

“斯蒂尔是一家纵向集成的企业，即纯粹的以科技为导向的公司，斯蒂尔的理念是必须要把核心零部件的加工制造能力保留在公司的内部，如发动机及导板锯链等核心组件，在斯蒂尔集团内部都是有自主研发和生产制造能力的。同时集团对工厂的能力进行备份，保证比较大的灵活度来应对快速变化的市场。”王兆刚介绍说，太仓安德烈·斯蒂尔动力工具有限公司于1995年成立，是一个独立的销售子公司，主要从事仓储运输和销售的业务。

2005年，斯蒂尔集团看到了中国快速发展的机会，经过慎重选择，在青岛建立了生产加工制造中心。青岛工厂在过去近20年的时间里，因生产缺陷率低和产品稳定性高成为行业内的佼佼者，成为该领域全球质量水平顶尖的工厂。

斯蒂尔集团从在中国建厂的那一刻起，就将精益生产智能化制造和产品的质量作为第一优先的要素，以确保产品的质量。

王兆刚表示，斯蒂尔进入中国比较早，应该说太仓斯蒂尔发展的前十年，主要是让中国市场去了解这个品牌，以培育市场为主，让人们逐渐知道并且了解斯蒂尔品牌。

起初，斯蒂尔在华销售主要以油锯为主。随着我国改革开放越来越深入，人们的收入水平持续提高，越来越多的世界性品牌开始快速进入到我国市场，而我国人民也愿意接受那些虽然价格相对高一点，但是质量和服务水平比较高，能够真正的让消费者感受到品质并得到实惠的产品，这样的产品在中国开始逐渐流行起来。自那时候起，斯蒂尔在中国售卖的产品类型开始有一些转变，不再仅仅限定于专业的使用者，而是开始逐渐向半专业级，甚至向普通的家用级别消费者来转变。现在很多城市，甚至乡镇都已经开始关注市容市貌的变化，对于割草机和绿篱剪等园林工具的需求也越来越多了。

技术创新 引领企业发展

“从成立开始一直到现在，集团一直把自己定位为一个技术型、创新型的公司，研发上的投入和在产品的不懈创新，是企业在全球获得了迅速发展的核心因素之一。”王兆刚表示，技术创新是集团的核心竞争力。斯蒂尔始终可以做到在性能优越、持久性比较好的前提下，在产品能耗（省油）方面做到世界领先。同时，几乎在所有同类产品的安全性测试里，斯蒂尔都是排名第一的。从产品特性来说，该集团一直把安全性作为产品的必备，产品的安全性能远远高于行业标准。

“斯蒂尔的产品理念是以科技为导向，同时生产以绿色环保为核心的产品。”王兆刚介绍说，产品一直在不断地拓展，产品从最早做油锯，扩展到割灌机，之后又扩展到绿篱机等传统的汽油机产品，近年来又推出了大量的与传统汽油机产品相匹配的锂电产品。目前斯蒂尔产品有135种，其中有近40种是锂电产品，既满足了国家所奉行的绿色环保节能减排的需求，也顺应了行业的发展趋势。

锂电产品实际上正在逐渐替代汽油动力的产品。斯蒂尔锂电产品低噪且不产生碳排放，锂电产品通配的灵活性、超大功率和超长寿命，能够让园林从业者即使在敏感的环境中也可以有效地开展工作。所以，在锂电产品推出之后，斯蒂尔动力工具在高端、专业的用户群体中发展还是非常不错的。

践行节能减排 彰显责任担当

斯蒂尔在保持自身发展的同时，注重环境维护。无论是企业工序还是产品，该公司都致力于环境保护和不断改善。随着世界经济的发展，人们越来越关注全球变暖和全球的环境问题，斯蒂尔在行业内第一个率先站出来响应世界对于环保的要求，开始了节能减排的历程。随着欧洲和美国关于排放标准的不断升级的要求，作为行业的领跑者，斯蒂尔开发出了一系列符合排放标准的产品。