企业会计的财务管理与内部控制研究

石兰英

企业会计的财务管理具有动态性，企业会计的内部控制是指企业为实现其经营目标，通过制定一系列内部组织和控制手段，保护企业资产安全、提高经济效益、防止欺诈行为等方面的一种管理制度。随着企业外部环境和内部经营状况的变化，企业财务管理也需要根据实际情况及时调整，以适应变化的经营环境，保持财务管理的有效性和实用性。

一、企业会计的财务管理

（一）概念和特点

企业会计的财务管理是指企业为实现经营目标，通过合理的财务分析、预算和控制等手段，对企业财务活动进行全面管理和监督的过程。其特点在于全面性、系统性、动态性和管理性。

首先，企业会计的财务管理具有全面性。企业财务管理不仅仅需要关注财务收支情况，还需要关注企业内部各项活动的经济效益、成本效益、风险控制等方面，使企业的财务管理覆盖面更加广泛。

其次，企业会计的财务管理具有系统性。企业财务管理需要建立完善的财务管理制度和体系，使企业的财务管理能够按照一定的流程和程序进行，从而实现财务管理的有序性、规范性和标准性。

企业会计的财务管理具有管理性。企业财务管理需要对企业内部的各项经济活动进行管理和监督，确保企业的财务活动得到有效控制和合理使用，保证企业的经济效益和财务安全。

因此，企业会计的财务管理是企业管理中不可或缺的组成部分，具有全面性、系统性、动态性和管理性等特点。企业需要通过完善的财务管理体系和管理手段，实现企业财务活动的规范化和有效性。

（二）目标和内容

企業会计的财务管理是为了实现企业财务目标而进行的一系列管理活动。其目标是通过对企业财务状况进行全面分析和评估，制定合理的财务计划和决策，提高企业的财务效益和盈利能力，确保企业财务安全和稳定发展。

企业会计的财务管理的目标是通过全面、准确地分析和评估企业的财务状况，以制定合理的财务计划和决策，实现企业财务的有效管理和控制。其主要目的是为了确保企业的财务健康状况，提高企业的盈利能力，降低企业的财务风险，增强企业的市场竞争力。

具体来说，企业会计的财务管理的目标包括以下几个方面：

首先，要通过财务分析和评估，全面掌握企业的财务状况，包括企业的资产、负债、利润、现金流等方面，以便及时发现和解决问题，确保企业的财务状况良好。其次，制订合理的财务预算和控制方案，对企业的财务活动进行全面、系统的规划和控制，确保企业的财务活动不会偏离预期目标，保证企业的财务稳健运行。再次，要加强对企业内部控制制度的建设和实施，确保企业的财务管理流程规范化、透明化，防范和减少内部舞弊行为的发生，提高企业的风险防范能力。最后，不断改进和创新企业会计的财务管理方法和手段，充分利用信息技术、财务工具和管理理念等，提高企业会计的财务管理效率和水平，进而推动企业不断发展壮大。其内容包括财务分析和评估、财务预算和控制、资金管理、成本管理、税务管理等方面。

财务分析和评估是企业会计的财务管理的重要组成部分，通过对企业的财务状况、经营情况、市场环境等因素进行全面分析和评估，帮助企业管理层制定合理的财务决策，实现企业财务目标。财务预算和控制是企业会计的财务管理的重要手段，通过制定财务预算、进行预算执行和控制，确保企业财务状况的良好，实现企业的财务目标。

资金管理是企业会计的财务管理的重要方面，包括资金的筹措、运用和管理，通过合理的资金管理，提高企业的资金利用效率和盈利能力。成本管理是企业会计的财务管理的重要内容，包括成本核算、成本控制和成本分析等方面，通过对企业成本的管理和控制，降低企业成本，提高企业的盈利能力。税务管理是企业会计的财务管理的重要组成部分，包括税务筹划、税务申报、税务风险管理等方面，通过合理的税务管理，降低企业税负，提高企业的盈利能力。

（三）意义和作用

企业会计的财务管理在企业管理中具有非常重要的意义和作用。首先，它可以帮助企业更好地了解自己的财务状况，制定更加精准和实用的财务计划和决策。通过对企业的财务分析和评估，可以全面掌握企业的财务状况，及时发现问题和隐患，制订更加合理的财务预算和控制方案，确保企业财务运作的稳健和有效。

其次，这对于提高企业的盈利能力和市场竞争力也具有重要作用。通过合理的财务管理，可以优化企业的财务结构，提高企业的资产利用效率和财务效益，进而增强企业的市场竞争力。同时，通过加强对企业的内部控制制度建设和实施，可以防范和减少内部舞弊行为的发生，提高企业的风险防范能力，增强企业的财务安全性。

除此之外，还可以为企业的发展提供强有力的支持。通过不断改进和创新财务管理方法和手段，可以提高企业会计的财务管理效率和水平，进而推动企业的发展壮大。同时，企业会计的财务管理还可以为企业的融资和投资等活动提供依据和保障，帮助企业实现更好的经营和发展目标。

因此，企业会计的财务管理在企业管理中具有非常重要的意义和作用，它可以帮助企业更好地了解自己的财务状况，提高企业的盈利能力和市场竞争力，为企业的发展提供坚实保障。

二、企业会计的内部控制

（一）概念和特点

内部控制是企业管理中的重要组成部分，其主要目的是确保企业的财务信息准确、可靠、及时、完整地反映企业财务状况，有效控制企业经营风险，保护投资者和债权人的利益，增强企业的竞争力和持续发展能力。

内部控制应当包括企业的机构、职责、流程、制度和措施等多个方面，形成一个系统性的管理体系。这个管理体系应当根据企业的具体情况而定，以确保企业在日常经营活动中能够规范、高效、安全地运作。具体来说，内部控制需要有一套完整的规章制度，确保员工的行为符合企业的政策和要求；需要有适当的监督和审计机制，确保各项制度的执行情况和效果；还需要有适当的风险评估和管理机制，确保企业能够及时、准确地识别和处理风险，以及有效防范和控制各种风险。

内部控制的特点主要包括以下几个方面：

首先，内部控制是企业管理体系的重要组成部分，与其他管理制度相互联系、相互支持，共同构建企业的管理体系。其次，内部控制是一种系统性的管理控制手段，涵盖企业的各个方面，包括财务、生产、销售、采购等方面，可以有效地防范各种风险和不良行为。再次，内部控制是一种动态的管理过程，需要随时根据企业的经营情况进行调整和改进，以保证其有效性和可持续性。最后，内部控制是企业治理的重要组成部分，对企业的长期发展具有重要的促进作用，可以提高企业的竞争力和市场地位，增强投资者信心和保护投资者利益。

（二）意义和作用

企业会计的内部控制在企业管理中具有非常重要的意义和作用。它可以保护企业的财产安全，促进企业的经济效益，防止欺诈行为，保障企业会计的财务管理有效性和安全性。如果企業缺乏有效的内部控制，就会导致资金流失、经营风险增加、内部管理混乱、财务报表失真等问题。而有效的内部控制可以帮助企业避免这些问题，提高企业的经营效率和财务安全性。

内部控制可以帮助企业建立一个规范的管理制度，确保企业各项业务按照既定的程序进行，从而避免了无序、混乱的局面。它可以明确企业的职责和权限，规范企业的内部运作流程，使企业的各项工作有章可循、有序进行。此外，内部控制还可以防范和发现企业内部的欺诈行为和非法活动，减少企业的损失和风险。

三、企业会计的财务管理与内部控制的关系

企业会计的财务管理和内部控制是密切相关的。企业会计的财务管理是为了实现企业财务目标而进行的一系列活动，而内部控制则是为了保障企业会计的财务管理有效性和安全性而进行的一系列控制措施。财务管理和内部控制相互依存、相辅相成，是企业管理中不可或缺的两个组成部分。

财务管理需要依赖内部控制来保障其有效性和安全性。例如，财务分析和评估需要依赖准确、完整的财务信息，而内部控制可以保障财务信息的准确性和完整性；财务预算和控制需要对企业的各项经济活动进行监督和控制，而内部控制可以保障企业的经济活动符合法规、规范和制度要求；风险管理需要对企业可能面临的各种风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施，而内部控制可以帮助企业识别和评估风险，并制定相应的应对措施。同时，内部控制也需要依赖财务管理的支持和配合。

因此，企业会计的财务管理和内部控制是密不可分的，需要相互配合、相互支持，才能更好地实现企业的财务目标和内部控制目标。

四、结 语

企业会计的财务管理和内部控制是企业管理中非常重要的组成部分。企业会计的财务管理是实现企业财务目标的重要手段，内部控制是保障企业会计的财务管理有效性和安全性的重要手段。二者相互依存、相辅相成，在企业管理中起到了不可替代的作用。未来，随着市场经济的不断发展，企业会计的财务管理和内部控制将面临新的挑战和机遇，需要不断改进和创新，以适应新的经济环境和市场变化。企业需要加强内部控制，建立完整、合理、有效的内部控制体系，提高风险防范和应对能力，以保障企业的经营安全和稳定性。同时，企业会计的财务管理需要加强信息化建设，提高财务信息化水平和质量，以更好地支持企业管理决策和战略规划。