经济新常态背景下企业工商管理创新对策研究

【摘  要】随着经济的转型和发展，企业工商管理创新已成为提升企业竞争力的重要途径。论文以经济新常态背景下企业工商管理创新为研究对象，探讨了工商管理创新的意义、内涵、要素及面临的问题和挑战，并提出了建立适应经济新常态的组织文化建设、推进人才培养和引进、借助科技创新以及加强合作共赢等方面的对策。同时，通过分析基于大数据和“互联网+”的工商管理创新案例，探究了企业工商管理创新的具体实践和应用效果，旨在为企业工商管理创新提供一定的参考和借鉴。

【关键词】经济新常态；工商管理；问题；对策

【中图分类号】F272                                              【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2023）06-0145-03

1 引言

随着经济社会的快速发展和深刻变革，经济新常态已成为中国经济发展的新阶段和新形势。在这个背景下，企业面临着新的机遇和挑战，需要不断创新和转型升级，才能够适应新的经济环境和市场需求，保持竞争优势和持续发展。在众多的创新手段中，企业工商管理创新已成为提升企业综合实力和核心竞争力的重要途径。然而，企业工商管理创新也面临着一系列的问题和挑战，如企业文化缺乏创新元素、人才培养机制不完善、技术创新的成本较高、企业之间的合作共赢意识不足等。如何应对这些问题和挑战，推动企业工商管理创新的发展和实践，是当前需要探讨和解决的重要课题。

2 企业工商管理创新的意义

第一，工商管理创新能够提升企业的经济效益和社会效益。创新能够提高企业的生产效率和效益，降低成本，优化资源配置，增加利润。同时，创新也能够带来社会效益，如推动环保、减少浪费等。第二，工商管理创新能够提升企业的品牌价值和知名度。在市场竞争中，企业的品牌价值和知名度是其生存和发展的重要基础。通过工商管理创新，企业可以提升品牌的竞争力和知名度，增强企业的市场地位和美誉度。第三，工商管理创新能够显著提升企业的竞争力和市场地位。通过创新的管理策略和工具，企业可以更有效地识别、抓住市场机会，并以此应对市场的快速变化和不确定性。这种创新可以是改进内部流程，提升员工的工作效率，也可以是改进产品和服务，更好地满足消费者的需求。因此，企业应该加强工商管理创新，不断提高创新能力和水平，以应对日益激烈的市场竞争和经济发展的新常态[1]。

3 企业工商管理创新的内涵和要素

3.1 工商管理创新的内涵

工商管理创新内涵包括以下几个方面：一是创新思维。创新思维是工商管理创新的核心，它是企业管理创新的源泉和灵魂。企业需要不断地开拓思维边界，挖掘潜在机会，不断创新和改进管理方式[2]。二是创新模式。创新模式是指企业通过创新的思维和方法，构建一种新的组织结构和管理方式。例如，采用平台化管理、共享经济、精细化管理等新模式，实现组织架构的革新。三是创新技术。随着科技的发展，新技术的应用将会带来企业管理的全面变革，包括大数据、人工智能、物联网等技术的应用，可以让企业管理更加高效、智能化。四是创新文化。创新文化是企业内部人际关系和外部关系的综合体现，它包括企业的价值观、行为规范、组织文化、团队协作等方面。企业需要打造一种有利于创新的文化氛围，激励员工的创新意识和创造力，从而推动企业管理的创新。五是创新策略。创新策略是企业在市场竞争中取得成功的重要因素。企业需要通过制定创新策略，包括产品创新、市场创新、技术创新等方面，来实现企业的可持续发展。

3.2 企业工商管理创新的要素

企业工商管理创新的要素有领导力、组织结构、人才培养等7个方面：第一，领导力是企业实现工商管理创新的关键要素。企业领导需要具备创新意识、创新思维和创新能力，能够带领团队创新、实施創新策略、构建创新文化。第二，企业组织结构需要适应经济新常态的要求，具有灵活性、适应性和可持续性。企业需要构建一种平台化的组织结构，通过横向协作和共享资源，实现协同创新。第三，企业需要建立完善的人才培养机制，包括引进优秀人才、培养创新型人才、加强员工培训等方面，从而提高企业创新能力和水平。第四，企业需要不断引进和应用新技术，包括大数据、云计算、人工智能等方面，以提高企业管理效率和核心竞争力。第五，企业需要打造一种有利于创新的企业文化，营造良好的创新氛围和创新气氛，激励员工的创新意识和创造力。第六，企业需要加强合作与协同，实现资源共享、优势互补、风险共担、利益共享，推动工商管理创新的实现。第七，企业需要构建一套适应经济新常态的制度体系，包括管理制度、决策制度、激励制度、评价制度等方面，以推动工商管理创新的实施和落地[3]。

4 经济新常态背景下企业工商管理创新面临的问题

4.1 企业文化缺乏创新元素，难以激发员工的创新意识和创造力

企业文化对于工商管理创新具有重要的推动作用。然而，在经济新常态背景下，许多企业的文化仍然缺乏创新元素，难以激发员工的创新意识和创造力。传统的企业文化往往过于强调稳定、保守和遵循规则，而忽视了创新、变革和突破的价值。在这种文化环境下，员工很难敢于尝试新的想法和方法，企业的创新能力也难以得到提升。

4.2 人才培养机制不完善，缺乏创新教育和培训

人才是企业工商管理创新的重要支撑。在经济新常态下，企业对人才的需求更加多样化和高端化。然而，许多企业的人才培养机制仍然不完善，缺乏针对创新能力的教育和培训。企业普遍过于关注员工的业务技能和经验，而忽视了员工的创新素养和能力，这导致企业在面临市场变革时，很难拥有足够的创新人才来支撑发展。

4.3 技术创新的成本较高

在经济新常态背景下，企业工商管理创新离不开技术创新的支持。然而，技术创新往往需要大量的投入，包括研发资金、人力资源、设备和时间等。对于许多企业而言，技术创新的成本较高，给企业的发展带来了压力。此外，技术创新的结果并非总能立即转化为经济效益，这使得企业在技术创新上更加谨慎和保守。

4.4 企业之间的合作和共赢意识不足，难以形成共同创新的动力和效应

在经济新常态下，企业之间的合作和共赢意识对于推动工商管理创新具有重要意义。然而，许多企业在竞争中过于强调自身利益，忽视了合作共赢的价值，导致企业之间的资源整合和知识共享难以实现。这种现象不仅限制了企业的创新能力，还影响了整个产业链的协同创新和发展[4]。

5经济新常态背景下企业工商管理创新的对策

5.1 加强组织文化建设，营造良好的创新氛围

在经济新常态的背景下，企业需要加强组织文化建设，营造良好的创新氛围，从而推动企业工商管理创新的实现和落地。首先，企业需要树立创新的导向和价值观，使员工认识到创新是企业发展的重要动力和核心竞争力。同时，企业需要建立开放、包容、鼓励创新的文化氛围，让员工敢于尝试新事物和新方法，从而促进企业工商管理创新的不断推进。其次，企业需要创造良好的创新环境，包括营造宽松的工作氛围，提供良好的工作设施和设备，以及支持员工的自主创新和实验。同时，企业需要建立一套创新激励机制，如奖励、荣誉、晋升等，激励员工的创新动力和热情。最后，企业需要倡导开放、协作的创新文化，积极与外部机构和专家学者合作，共同推动创新项目和资源共享，从而促进企业工商管理创新的发展和实现。

5.2 推进人才培养和引进，提升创新能力和水平

在经济新常态的背景下，企业需要推进人才培养和引进，提升创新能力和水平，以应对新形势下的挑战和机遇。首先，企业需要建立一套完善的人才培养体系，包括内部培训、外部培训和海外留学等多种形式，提高员工的专业技能和创新能力。通过创新培训、组织創新交流和分享等活动，激发员工的创造力和想象力，培养创新思维和创新意识。其次，企业需要引进一批高素质的创新型人才，包括高级管理人才、技术人才和研发人才等。通过开展多种引才政策和举措，如高薪聘请、提供发展空间和福利待遇等，吸引优秀的人才加入企业，提高企业的创新能力和水平。再次，企业需要注重员工的晋升和激励机制，为员工提供广阔的发展空间和成长机会，建立公正的晋升机制和激励机制，激发员工的积极性和创新动力。最后，企业需要积极探索和运用新的人才管理模式和方法，如人才流动性管理、跨界招聘和团队组建等，促进企业人才资源的最大化利用，提高企业的创新竞争力。

5.3 借助科技创新，推动企业工商管理创新

在经济新常态的背景下，借助科技创新是企业推动工商管理创新的重要对策之一。科技创新是现代企业提高效率、提升竞争力和开拓市场的关键手段，对于推动企业工商管理创新具有不可替代的作用。一是企业可以借助信息技术实现工商管理的数字化、自动化和智能化。通过采用先进的信息技术，如云计算、物联网、大数据和人工智能等，对企业的管理流程、业务流程和决策流程进行优化和升级，提高企业的管理效率和决策质量，从而推动企业工商管理创新。二是企业可以通过技术创新推动产品和服务的升级和转型。借助科技创新，企业可以开发新的产品和服务，拓展新的市场和领域，提高企业的附加值和市场竞争力，从而推动企业工商管理创新。三是企业可以通过创新科技应用模式和商业模式，拓展企业的经营空间和市场份额。借助互联网、共享经济、平台经济等新的商业模式，企业可以开拓新的市场和业务领域，创造新的商业价值和利润增长点，从而推动企业工商管理创新。四是企业可以加强与科研院所、高校等科技机构的合作，借助科技研发成果推动企业工商管理创新。通过与科研院所、高校等科技机构开展合作研发、技术转移等活动，企业可以获取最新的科技成果和技术支持，提升企业的科技创新能力和水平，从而推动企业工商管理创新[5]。

5.4 加强合作共赢，促进工商管理创新的实现

通过加强合作共赢，企业可以在资源、技术、信息、市场等方面进行互补和合作，实现共赢和协同效应，从而促进工商管理创新的实现和落地。一方面，企业可以加强与供应商、客户、合作伙伴的合作关系，实现资源共享和互惠互利。通过共享供应链、研发、生产等方面的资源和技术，企业可以降低成本、提高效率、优化产品和服务，从而推动工商管理创新的实现。同时，企业可以加强与行业协会、学术机构、专业组织的合作，共同开展行业研究、技术交流和标准制定等活动，促进工商管理创新的推进和落地。另一方面，企业可以加强与政府和社会各界的合作，积极参与政策制定和社会责任履行，提升企业的社会形象和品牌价值，从而为工商管理创新提供更加广阔的空间。

5.5 强化数据驱动的决策制定

在经济新常态背景下，企业的工商管理创新需要积极采用数据驱动的决策制定策略。一方面，通过数据驱动的决策，企业可以更精确地定位问题，更精准地制定策略。这不仅能提高企业的运营效率，降低运营成本，还能为企业在激烈的市场竞争中寻找到新的竞争优势。另一方面，数据驱动的决策可以增强企业的预见性和应变能力。在经济新常态下，市场变化快速、不确定性增加，企业需要能够及时捕捉到这些变化，做出快速的响应。数据驱动的决策可以提供这种预见性和应变能力。此外，通过实施数据驱动的决策，企业也可以更好地调动员工的积极性，鼓励他们参与到创新中来。数据驱动的决策能够让每个员工看到自己的工作对企业的影响，从而提高他们的工作热情和创新动力。总的来说，强化数据驱动的决策制定是推动企业工商管理创新的一个重要对策。企业需要充分利用大数据的优势，提高决策的效率，从而在经济新常态下实现持续创新和发展。

6 企业工商管理创新案例分析

6.1 基于大数据的工商管理创新案例分析

某电商企业成立于2010年，經过多年发展，已成为国内领先的综合性电商平台。在面临激烈竞争的市场环境下，企业不断寻求工商管理创新的方法，以提高自身竞争力。在经济新常态下，企业注意到大数据在工商管理创新中的重要价值，并决定充分利用大数据进行创新。

一方面，企业建立了一个强大的大数据基础设施，整合了企业内外的各种数据资源，包括客户购买行为、浏览历史、商品评价等。通过对这些数据进行深度挖掘和分析，企业可以更准确地了解客户需求和喜好，从而制定更有效的市场策略。此外，大数据还帮助企业优化商品管理，通过对销售数据的实时分析，实现库存预测和供应链优化，降低企业成本。另一方面，企业通过大数据实现内部管理创新。企业将大数据应用于各个部门的日常运营，实现信息共享和跨部门协同。借助大数据，企业可以实时监控业务运行状况，发现潜在问题，及时进行调整和优化。

6.2 基于“互联网+”的工商管理创新案例分析

本案例将分析一家传统制造业企业如何利用“互联网+”战略实现工商管理创新。这家企业成立于1995年，主要生产家电产品。在经济新常态下，企业面临着市场需求变化、竞争加剧等压力，需要进行工商管理创新以适应新的发展环境。

为应对挑战，企业领导层决定引入“互联网+”战略，将传统制造业与互联网相结合，实现管理创新。企业对其产品进行了智能化改造，加入物联网技术，使产品具备远程控制、数据采集等功能。这一举措不仅提升了产品的附加值，还为企业带来了新的盈利模式。

在此基础上，企业将“互联网+”战略应用于工商管理创新。借助互联网平台，企业建立了线上线下相结合的营销网络，拓宽了销售渠道。

7 结语

本文通过对企业工商管理创新的内涵和要素进行梳理，分析了工商管理创新对企业的影响和贡献，探讨了经济新常态背景下企业工商管理创新面临的问题和对策。这些分析对于企业了解工商管理创新的重要性、提高创新能力和竞争力、把握未来发展趋势具有重要的意义。未来，企业需要加强创新意识和创新能力，探索工商管理创新的新路径和新模式，积极融合数字化、智能化、绿色化和协同化等发展趋势，推动企业实现高质量发展。

【参考文献】

【1】李嘉文.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究[J].科技经济市场，2022（12）：109-111.

【2】徐涛.经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析[J].商场现代化，2022（21）：96-98.

【3】姬雅琳.经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析[J].财富生活，2022（16）：166-168.

【4】陆森.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究[J].生产力研究，2022（06）：110-114.

【5】李什.经济新常态背景下企业工商管理创新的思考[J].投资与创业，2022，33（08）：169-171.

【作者简介】谭璐（1991-），女，山东龙口人，中级经济师，研究方向：工商管理。