科技与管理并举，探索中国未来

2022年12月17日，2022上海管理科学论坛首场云直播成功举行，来自华东师范大学、复旦大学、上海科技大学、上海交通大学和中欧国际工商学院的重磅嘉宾围绕“不确定环境下的管理”作了专题演讲。经论坛授权，《上海管理科学》本期分享复旦大学管理学院院长陆雄文教授的观点。

科技与管理并举：探索中国未来

现实问题

管理理论与科创实践的脱节

当下，管理教育领域也存在过分训规的问题。一些师生习惯于通过刷题和考试来获得晋升，推动职业生涯发展，对学术研究本身没有发自内心的热爱，进而也无法带着好奇心去钻研、发现和解决问题。与此同时，在科创赛道上，也有许多科创企业家过分看重技术创新，一味地以产品为王，总觉得只要把产品做出来就能够赢得市场，却把管理轻视成一种可有可无的东西，最终反而让企业发展事倍功半，白白错失了发展良机。

这种管理理论与科创实践脱节的问题，随着中国经济向着高质量发展的转型升级而日益凸显，对中国经济未来的发展会有不良影响。有鉴于此，复旦大学管理学院自2020年起正式启动“科创战略”，并率先提出了“无科创，无未来”与“管理赋能科创”的理念与口号。

事实上，若一个企业家开始创业，他就十分有必要及时了解企业发展规律、商业模式构建、科技成果转化、市场营销与规模化生产等管理学知识。毕竟，如果我们连一个良好的思维体系都没有，那又何谈超越问题本身，去寻找到解决问题的最优解呢？也正因如此，复旦管院的“科创战略”从提出之日起，便旨在通过身体力行，去直面并回应社会发展存在的种种现实问题和客观需求，以管理赋能科创事业，助力科创企业家们能够在各自的赛道不断取得新突破与新发展。

近些年，在新冠疫情、地缘政治等多重因素影响之下，我们的宏观环境已经充斥着越来越多的不确定性，世界政治经济格局也在迅速分化，全球产业链不得不面临解构与重组，中国在很多尖端科技领域更是遭遇到了前所未有的“卡脖子”难题。

这进一步警示着广大企业家一定要迎难而上、披荆斩棘，牢牢把握住第四次科技革命的历史机遇期，力争能够早日在科技创新方面有所突破。也唯有如此，当我们的科创企业能够在许多领域都真正做到“me－too，me－better”，在个别领域甚至能够做到“first－in－class”时，中国才能有更多的资本与西方发达国家同台对话，通过对等的沟通谈判，以技术换技术，以合作促发展，逐步突破西方的包围圈，最终实现弯道超车。

而在这个充满艰辛与未知的过程当中，管理学思维的持续赋能与指引显然不可或缺。甚至在某种程度上来说，也只有将科技与管理并举，中国经济的高质量发展才有未来。

未来方向

基于中国的管理理论与实践创新

从战略决策、公司治理，到供應链、人力资源、商业运营等，我们的商学院今天在MBA、EMBA课堂当中所教授的这些管理学基础理论知识其实早已被西方学者研究得非常透彻，中国学者如果仅仅是基于中国本身的数据来发表相关论文，绝大多数也只能成为一个再验证或者进一步优化的过程，很难实现质的突破与飞跃，然而随着科技创新的不断涌现，这一局面正在逐步被打破。

通过大量的科技创新实践，人们开始越来越意识到科创企业的成长模式、发展规律、商业竞争策略、股权激励机制等内容，都与传统企业有着根本性的不同。一方面是越来越多的科创企业家面对着各种各样的企业管理上的困境，急需寻求外脑的帮助；但与此同时，专家学者们也日益发现既有的理论学说并不能很好地回应这些问题，有待进一步地重新深入研究，大胆进行理论创新。可以说，这既是时代赋予传统商学院的重大课题，也同样蕴含着巨大的发展机遇。

众所周知，新一轮的科技革命有一个非常显著的特征，那就是很多创新内容都极具颠覆属性和交叉属性。不管是尖端材料、信息技术，还是人工智能、生物医药，越来越多的产业领域开始打破壁垒，日益深度融合捆绑在一起，并通过一次次的产品迭代，产生更多的交叉融合，进而推动整个产业链持续创新升级。

特别值得一提的是，现在的中国已经是全球科创领域里赛道分布、资本投入第二大的国家，我们的科创事业绝对可以称得上前景广阔、大有可为。而从管理实践的角度来讲，深深扎根于蓬勃发展的中国现实问题，持续助力中国企业不断崛起，在国际舞台讲好中国故事，完成来自中国的理论突破与实践创新，毋庸置疑应当是商学院未来共同努力的一个重要方向。

商学院的机会

人才培养和理论创新

科技创新、产业创新正在扑面而来，并且有望在未来三十年甚至更长时间里，给商学院带来巨大的人才培养和理论创新的机会。那么具体而言，我们又该如何更好地充分把握住这个千载难逢的历史发展机遇呢？个人认为，大致可以归纳为如下几个方面：

第一，管理学理论与理工科实践的深度融合，特别是管理理论与科技赛道的充分结合，能够在很大程度上帮助科创企业少走弯路，提高成功概率，改善投入产出比，并进一步促进企业再投资、再发展，最终实现做大做强，这对于整个国民社会经济来说都具有极大的现实意义。

第二，管理学知识体系在科创时代下的突破与创新。当科创企业在颠覆传统工业经济体系时，管理学的知识体系也迎来了学术创新的良机，面对第四次科技革命带来的产业重组、迭代与创新问题，我们要勇于主导新一轮的商业理论创新，为社会提供切实可行的创新思路以及方法论，并通过教育体系的再造，为各行各业源源不断地输送优秀管理人才，助力中国经济进一步腾飞。

第三，管理学思维的深度拓展与广泛应用。当越来越多的人能够拥抱管理学思维时，整个社会的方方面面也将不知不觉从中广泛受益，特别是管理学理念和工具如果能够在社会公共领域得到充分利用，势必大幅提高基层组织的管理质量和管理效率，进而为社会福祉的增益做出应有贡献。

展望未来，我相信未来中国商学院的重要使命之一便在于为这个全新时代不断培育出可以领导全球经济体系重组与再设计的科创专家与产业领袖，为蓬勃发展的科创赛道持续输送既懂科创又懂管理的高级职业经理人和企业领导者。为此，我们的商学院一定要真正从使命出发，坚守高等教育的本分，在为大家提供可靠的、高质量的管理教育服务的同时，着眼中国现实问题，坚持以人为本，努力为社会呈现最新的研究成果，凝聚最高水平的人才资源。

此外，我们的商学院也需要敢于应用最新的前沿技术和未来理念，把全球教育资源和全球市场连接在一起；敢于更多元地开展各种跨界合作，在与其他学科、不同产业的合作互动之中，不断把现实问题、现实数据转化为研究对象和研究证据，在用管理智慧深度赋能科创企业的同时，也能够努力为科学界的未来发展提供有益的思路指引。

最后，我热切希望未来能够有更多机会与社会各界同仁们多多交流探讨，在政府有关部门的大力支持之下，一起持续革新人才培养模式，创新管理学理论体系，为全世界贡献中国管理人的创新思维和智慧力量。