管理会计创新研究

周文婷

在经济发展的新时期，企业管理会计迎来了创新发展的全新挑战，管理会计要根据新时期企业发展的需求以及信息时代发展的形势，不断创新管理理念与管理方法，通过新技术的引进和应用全面提升管理会计的工作效率和工作质量。

现阶段企业在会计工作上已经基本实现了传统会计向管理会计的转型，但是从创新发展角度来看，依旧存在诸多不足。基于此，文章在分析了企业管理会计创新发展中存在的问题后，具体探讨了管理会计创新发展的实践策略。

一、引言

管理会计是一种全新的会计工作理念，是在传统会计的基础上，不断研究与挖掘会计工作在企业管理中的价值和作用，探索發挥其在企业管理和发展中价值的途径与方法，进而形成了管理会计这一会计工作模式。简单来讲，管理会计就是将会计工作与企业内部管理工作融合，通过会计工作的支持提升企业内部管理水平，提高企业内部控制质量，以及提高企业在行业中的核心竞争力。多数企业均对管理会计这一概念与相关工作模式有了一定了解，并在企业发展中实际落实了管理会计这一工作模式，但是缺乏对管理会计的持续创新意识，未能在管理会计实施的过程中结合企业需求与时代发展形势及时做好管理会计工作模式与工作理念的创新，造成管理会计未能更充分发挥其在企业经营管理中的价值和作用。

二、管理会计创新研究中存在的问题

（一）缺少管理会计创新意识

企业发展规模在不断扩大，市场经济环境也在不断变化，同时信息时代的快速发展，都决定着企业管理会计的发展要不断创新，创新是企业持续健康发展的最大动力，管理会计的创新发展可以保障管理会计工作效率及质量的不断提高，避免因跟不上时代脚步造成管理会计工作无法顺利开展，甚至造成管理会计工作中出现问题，阻碍企业的持续稳定发展。可见，管理会计的持续创新是企业发展的重要需求，但是目前部分企业缺少管理会计创新意识，在开展管理会计工作中，一味地按照起初的工作目标、工作内容与工作方法来执行，没有切合企业实际发展需求与时代的不断变化而做好管理会计的创新和改进，导致管理会计工作无法满足企业持续发展的要求。

（二）信息化技术水平比较低

信息化建设是企业改革发展中的一项重要内容，提高企业的信息化技术水平对保障企业各项工作的创新发展都有重要的作用。在管理会计创新发展中也是一样，目前部分企业的管理会计工作就受到了信息技术水平较低的影响，未能达到应有的创新发展水平。企业对于信息化建设并没有给予足够的重视，在管理会计创新发展中，没有认识到信息化技术应用与创新的价值，在管理会计工作中缺乏科学完善的信息化管理系统，在企业各项业务工作不断拓展的过程中，也并没有针对以往的管理会计信息化系统平台进行优化与升级，在日常的信息化管理会计工作系统中，也缺少对新模块与新功能的开发和建设。另外，对于云技术、数字技术等的应用也不够，在接下来的企业管理会计创新发展中，应该围绕信息化技术水平的提高来采取针对性的创新策略，通过应用先进的信息技术，实现创新管理会计工作方法与优化管理会计工作流程，保障管理会计工作水平的不断提升。

（三）信息安全管理有待加强

管理会计的应用为企业的经营和管理水平的提高提供了帮助，管理会计需要处理的数据量与信息量不断加大，而且处理这些数据和信息的环境主要是互联网，网络具有便捷性、时效性与跨时空性，解决了传统会计工作模式的局限性，但是与此同时也给企业的会计信息与数据的安全带来了很多风险隐患，企业核心会计数据和信息的丢失会给企业行业竞争与自身发展带来严重威胁，而企业会计信息的失真也会给管理会计工作的质量造成影响。加强企业管理会计信息安全管理的不断创新与改进，是目前管理会计创新发展的一项重要工作，但是企业在管理会计工作中，严重缺乏对信息安全管理工作的重视，未能及时做好管理会计信息安全管理方式方法的创新，没有拓展更多的信息安全管理渠道，造成企业管理会计信息安全系数较低。比如在新时期影响会计信息安全的因素不断增多，但是企业并没有根据新增的信息安全影响因素针对性地研究信息安全管理的方法和措施，而是仍然沿用传统的会计信息安全管理方法，造成信息安全管理水平较低，部分信息安全隐患无法及时被发现，未做好信息安全的防护与保障措施。

（四）人才队伍建设需要强化

人才是企业创新发展的重要原动力，管理会计的创新离不开管理会计工作人员的支撑，比如在管理会计工作方法的创新上需要管理会计工作人员自身的专业能力与先进的工作理念作为支撑，在工作中应用先进技术不断优化管理会计工作系统，以科学的管理方法优化管理会计的工作流程。但是从目前企业的管理会计工作人员情况来看，管理会计工作人员自身的能力、技术及素养都不能满足管理会计创新发展的需求，部分管理会计在工作中缺少创新意识，习惯性地按照固定的工作流程与模式开展工作，对新事物与新理念的接受能力和适应能力也相对较低，企业要从培养高质量的管理会计工作队伍的角度出发，加强对人才队伍的建设，为管理会计的创新发展提供人才上的支持。

三、管理会计创新发展的实施策略

（一）提升管理会计创新意识

管理会计在企业发展中发挥的重要价值已经基本上受到了企业领导及工作人员的一致认可，不断创新管理会计是充分发挥管理会计职能作用与价值的关键，但是企业缺少对管理会计创新的认知，没有形成良好的管理会计创新意识，在开展管理会计工作的过程中，没有结合企业发展的需求和目前时代发展的情况做好管理会计方法、理念的及时创新。因此，在管理会计创新发展中，要从以下几方面提升企业领导以及工作人员的管理会计创新意识：其一，对管理会计创新的必要性有准确认知。企业领导和管理会计工作人员要针对管理会计创新的必要性进行深入研究，了解时代快速发展下对于管理会计工作职能与工作模式等的新要求，并且认识到管理会计一味守旧给企业的发展带来的阻碍与影响，这样会让企业的领导及工作人员逐渐形成良好的管理会计创新意识，在具体的管理会计工作中能够从实际出发，深入研究管理会计的创新策略。这方面企业需要做好相应的市场发展以及行业发展数据和信息的调查与分析，并组织企业内部工作人员共同学习和研究，最终整理出适合本企业执行的管理会计创新方案。其二，做好管理会计制度体系的创新与完善。企业对管理会计创新的认知与重视不能只停留在思想上，在行动上要积极给予配合，其中落实好管理会计制度体系的创新与完善就是实现管理会计创新发展的重要基础，制度体系将会直接影响管理会计工作的执行，企业结合时代背景下企业发展的需求，对管理会计制度进行改进，对不完善的部分进行完善，对过时的进行剔除，然后在管理会计工作中按照新的管理会计制度体系进行落实，从而实现管理会计工作的创新发展。

（二）提高管理会计信息技术水平

科学技术的发展推动时代的进步，而企业的发展中信息技术水平也衬托出企业的发展是否跟上了时代的发展脚步，在进行管理会计创新的过程中，企业管理会计工作者要结合目前时代背景下的科学技术水平，对企业管理会计工作中现有的管理系统以及技术手段进行不断的升级和改造，这样才能满足管理会计的创新发展。首先，企业要加大对管理会计创新的支持与投入，技术手段的创新与信息化系统的升级改造都需要足夠的资金支撑，企业会因为资金不够而造成管理会计创新发展受阻，在资金投入上也不能过于盲目，而是要经过充分的市场调查与相关数据分析，结合企业管理会计创新发展的需要，给予合理的资金数额的投入，并在此过程中做好管理会计创新发展资金的管理，最大程度提高管理会计创新发展水平的同时，减少成本的支出。其次，要对管理会计信息化系统平台进行改造与升级。管理会计工作在企业业务拓展与规模不断扩大中，职能作用以及业务项目不断增多，传统的管理会计信息化系统平台中的功能以及模块已经不能满足管理会计创新发展的需求，需要结合实际工作需要，积极拓展管理会计信息化系统平台的功能，最大程度实现管理会计各项工作都能够在系统化管理平台中开展。特别是在企业经营业务管理上，要做好管理会计对于业务各环节数据的分析和过程的管控，这就需要系统平台做好部门之间信息和数据的有效对接。另外，要做好数字技术、云技术以及智能技术的合理应用。先进技术的应用对于提高企业管理会计工作质量和效率起到至关重要的作用，要根据管理会计工作的具体要求，合理化地应用各类先进技术，比如在数据和信息管理环节中可以充分利用数据技术，在重要信息存储备份中以及相关业务的处理中，可以应用云技术等。

（三）加强信息安全管理

信息安全管理是管理会计工作的重要内容，信息安全得不到保障不仅会影响管理会计工作，也会影响企业的健康发展，管理会计工作涉及的信息多数都是比较重要的关键性信息，有的不能让外部工作人员知道，而有的则内部部分工作人员也不能知道，需要做好严格的保密工作。在以往的企业管理会计工作中，经常因为没有做好信息安全管理工作，造成重要的信息丢失或者信息失真等问题，企业在管理会计创新发展中，要从创新信息安全管理入手，为企业的会计数据和信息提供可靠的安全保障。其一，要做好网络安全防护处理与机密技术的升级。企业技术人员要根据现阶段信息技术发展情况，采用最先进的安全防护技术，对企业管理会计信息化系统运行的网络环境进行安全防护，避免外界攻击与病毒对企业管理会计工作的数据和信息安全造成影响，同时应用全新的、安全系数更高的系统加密技术，代替传统安全系数低的系统加密技术，这样能够为企业数据和信息安全提供更好的保障。其二，注重提升企业内部职工的信息安全意识。在以往的管理会计工作中，信息安全事故的发生有一部分就是因为职工信息安全意识薄弱，操作不规范造成信息的失真或者信息的泄露，企业要加大对工作人员的思想教育工作，从思想层面上让企业的职工认识到信息安全事故发生后所带来的诸多严重后果，并制定完善的信息安全管理责任制度，加大对造成信息安全事故的相关人员的惩罚力度，与此同时，要指导职工掌握规范的操作方法与流程，最大程度降低因为职工缺乏安全意识以及操作不规范而带来的损失。

（四）强化人才队伍建设

人才队伍质量及工作水平的不断升级，是管理会计创新发展的强大后盾，企业需要对管理会计工作队伍加大建设力度，以高品质、高能力、高技术的管理会计人才队伍，为企业管理会计工作提供保障和支持。一方面，企业从管理会计实际工作创新发展需求的角度，分析所需要的管理会计工作人员具体需要具备哪些职业素养和工作能力，比如要具备较强的创新意识与创新能力，要拥有较高的信息技术应用能力与专业能力，在工作中能够善于沟通与解决问题等，结合这些具体的要求落实好对管理会计人才聘用与培训方案的制定和实施。另一方面，企业要从企业健康长远发展的角度，构建以人为本的企业管理会计工作人员的管理方案，比如以激励的方式来激发管理会计工作人员无限的创新潜能，对能够在工作中不断创新并做出重大贡献的职工，要给予其一定的物质奖励与荣誉称号，也可以根据其创新能力水平，为其调整相应的岗位工作，给其提供更好的发展空间，让其自身的创新能力得到更加充分的发挥，企业要多方面做好人才储备与人才培养的工作。

结语：

综上所述，管理会计是目前企业会计工作的重要理念，也是会计工作执行的重要模式，发挥会计工作的管理职能对企业整体发展与各项业务工作开展都具有重要价值。企业的领导和会计工作人员要从企业实际出发，形成良好的管理会计创新发展意识，创新与改进管理会计，使其更好地服务于新时代背景下企业的持续发展，要加大对信息技术的引进和应用，还要不断创新信息安全管理方法和手段，在持续提升管理会计人员能力和素养的基础上，实现管理会计的创新发展。