“互联网+”背景下现代企业经济管理方法

胡朝宪

近年来，我国的经济管理水平不断提升，互联网也越来越融入我们的生活。这给经济发展带来了很大的机遇，同时也面临着挑战。“互联网+”背景下，企业需要更加多元地运用互联网技术，高度关注经济管理，注重企业的创新模式。在这一背景下，企业需要进一步加强经济管理和互联网的融合，提升经济管理水平，立足企业长远发展，通过分析互联网的优势和劣势，找到更多的发展机遇，弥补企业存在的不足。

目前，我国互联网技术发展非常迅速，网络技术随着经济的发展越来越多地融入到各个领域。在这样的环境背景下，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要根据自己的特色融入互联网技术，通过互联网推动技术的进步，形成企业的自身优势。“互联网+”目前已经有很大的发展，但是在管理方面仍然有很大的空间，管理者需要深入思考这一问题，寻找相应的解决路径，保证经济管理工作能顺利开展。

一、现代经济管理发展新趋势

（一）采用柔性的管理模式

若想让经济管理呈现现代化的趋势，必须要对管理观念进行更新。现代管理观念强调的是柔性化以及和谐化，这已经成为时代发展的新趋势。在传统观念下，经济管理一般体现刚性管理，企业呈现一种上命下从的管理模式，工作中完全按照领导的指示进行工作。这样做有优点也有缺点，这种绝对服从的管理制度，有利于提高决策效率，保证任务能够顺利完成，各个工序完全可以按照指令实施。但也有一定的弊端，长此以往，员工就会失去工作的主观能动性。工作过程中，员工工作过于机械化，像是被输入指令的机器人，没有了思考的空间。久而久之，企业就会失去活力，工作环境变得枯燥乏味，员工不会主动思考，这对企业极其不利。在“互联网+”的时代背景下，企业对员工提出了更高的要求，员工在工作过程中不能单纯地执行命令，需要不断地在工作中融入自己的思考，要有活跃的思维，不断在工作中发现问题，提出更好的方案。公司要创造足够的空间，让员工发挥自己独特的价值。管理人员要摒弃传统观念，运用柔性管理的方式，为员工提供一个活跃的工作氛围，调动员工的工作热情。在这种灵活的管理机制下，才能更加适应现代化管理的观念，保证企业良好运行。

（二）和谐的管理观念

企业的管理层需要制定长期稳定的发展计划，领导者要用长远的眼光看待问题。近年来，市场竞争非常激烈，很多企业因为落后的经济管理观念逐渐被市场淘汰。作為一名成功的经济管理者，一定要有社会责任感，权衡企业效益与全球经济的发展，结合自身的特点，找到适合自己的经济管理模式。和谐的管理观念能够有效解决企业问题，让企业健康有序发展，一旦员工之间出现矛盾，能够及时得以化解。这种观念能够帮助企业培养员工的团队精神，让员工在企业中拥有归属感。

（三）采用扁平化及民主化的组织架构

除了更新管理观念，企业的组织架构，也需要向着现代化的方向更新。而扁平化和民主化的组织架构，更能反映经济管理的发展趋势。传统模式往往采用垂直管理，这种结构称为金字塔结构，领导层直接下达命令，传达给基层，最后由基层来落实。这种方式效率较低，中间通过各个层级传达，不仅浪费时间，而且中间可能会因为理解偏差，导致传达不准确。而扁平式结构，更能适应经济发展需要。不但节约了工作时间，还能提高员工的主观能动性，激发员工的创新思维，这样企业不会固守在原地，会取得很大的进步。当管理过程中存在问题的时候，这种架构能更高效地解决问题，成为企业发展的新趋势。

（四）民主化的管理方式

现代管理组织更倾向于民主化的新型管理方式，这种方式能够直接反映企业的不足，员工们可以畅所欲言，积极找出企业中存在的问题。领导和员工可以进行直接有效的沟通，有效改善企业存在的不足，形成一种良性循环，让企业和员工共同成长。在这种环境下，员工更加积极地融入公司，发挥更大的作用。民主化管理强调员工的力量，对待员工要平等，让员工得到尊重，这样他们在工作过程中会更有满足感和认同感，会更愿意积极地投入到工作中，不仅能够提高社会经济效益，还能保障企业的价值。

二、“互联网+”对企业进行管理创新的影响

（一）在生产环节的应用

企业生产产品的过程中，通过“互联网+”的方式能够有效提高工作效率，并在一定程度上压缩成本，让生产过程更加科学化、多元化，有效地控制投入。此外，“互联网+”时代最大的转变就是采用自动化程序替代原有的生产检验方式。在传统的生产过程中，企业往往更加注重产品生产，很容易忽视对质量的把控。一个企业是否能够长久地生存下去，关键就是质量，有了好的品质，才有好的口碑，一定要加强对质量检测的重视程度。

（二）在营销环节的应用

1.丰富营销手段

“互联网+”模式是依据消费者的倾向提供服务，比较注重消费者的体验，这种情况下，企业会立足于消费者的需求进行生产。如此一来，会给消费者提供更加个性化的服务，使得经济管理模式更加完善，营销手段变得多元化。在这种模式下，市场经济以消费者为主导，为了满足顾客的需求，提高产品曝光率，企业不断创新，提高管理效率，通过互联网技术丰富营销途径，这给企业带来更大的效益。

2.拓宽营销渠道

“互联网+”模式下，企业能够动态灵活地采集数据，拓宽了营销的渠道，不再像传统的经济管理一样，只能通过线下门店销售，获取信息的效率非常低，存在诸多的限制和缺陷。而“互联网+”可以通过搭建微博、微信平台，利用新媒体等手段采集、整理和分析消费者的需求，进而为营销制定策略，提供有价值的依据，形成线上和线下互通的经济管理模式。

3.提高销售数量

“互联网+”的模式很大程度上促进了市场的发展，解决了市场中供大于求的销售问题。为企业动态化管理打下了良好的基础，实现企业经济管理效益的稳定提升。在这种环境下，可以拓宽销售渠道，增加产品的曝光率，提高销售数量，大大提高产品的利润率。“互联网+”在经济管理创新模式中有着不可替代的作用，对传统经济模式带来很大冲击。在激烈的市场竞争环境下，企业应该立足于长远发展，结合自身的经济特点，动态评估市场的情况，给营销策略提供更可靠的依据。

（三）在售后环节的应用

在“互联网+”的背景下，创建了数字化平台，构建产品售前和售后相互协调的新格局。客户很容易进行订单查询，物流跟踪。在收到商品的时候，如果发生不满意的情况，也能及时完成在线沟通和在线退款，所有的问题都能在平台中进行解决。但是仍会存在一些问题，比如售后服务品质差，一些平台通过制定话术来批量回复顾客的问题，消费者的很多问题得不到解决。个人在维权的时候，解决问题的时间过久，客户需要长时间等待，带来极差的体验感。在“互联网+”的模式下，需要提高售后的品质，缩短解决问题的时间，这样顾客的满意度得到提升，进而促进了消费。

三、“互联网+”背景下进行管理的创新策略

（一）构建新型管理平台

在“互联网+”的模式下，已经不能单纯地依靠线下管理，而需要线下和线上结合，通过双线管理，促进经济管理体系更加完善科学。与此同时，有些企业注重云端建设和升级，平台的发展受到限制，企业无法得到创新。企业需要重视云端建设，结合自身的特点，对平台进行优化，建立新型的经济管理平台。当出现突发问题时，能够有效地解决处理。平台的工作者应该通过联合多项资源，深度挖掘企业的数据，对资源进行整合，构建新型的市场，加速企业的发展，更加高效地完成管理工作，不断地创新。

（二）设置科学化的组织架构

互联网技术的发展给生活带来巨大改变的同时，也让经济管理的形式得到创新。传统模式下更多采用垂直型结构，所有的决策都通过领导层。而“互联网+”的背景下，管理形式应该更加多样，各部门之间才会有更多的沟通，企业的协调能力变得更好。

（三）注重人才队伍建设

企业在招聘过程中，应该实施公开招聘制度，选拔一些高素质的精英，增加企业的活力，提高管理的专业性。在企业运营过程中，人才是经济管理的实施者，直接关系到经济管理的效率和质量。同时，企业需要组织人员进行培训和教育，提高员工的综合素质。要经常给员工进行全面的指导，提高人员的“互联网+”的经济管理意识。不仅如此，企业要建立有效的奖惩机制和晋升机制，调动员工的工作热情，这样才能让员工积极投入到工作当中，发挥他们最大的价值，创造更多的财富，推动企业在互联网时代下得到长远的发展。

（四）创新管理机制

企业想要立足于市场竞争之中，一定要结合时代特点，顺应经济管理模式进行管理创新。“互联网+”思维为企业的经济管理开辟了一个新的思路。在企业管理中应该有长期的规划和战略，并在“互联网+”的思维模式下不断调整，以适应时代的变化，推动企业朝着科学健康稳定的模式不断进步。企业应该注重员工的凝聚力，激励员工不断创新，推动企业成长，增加企业的软实力。

另外，在“互联网+”的背景下，完善的经济管理体制对企业来说具有重要意义。企业可以采用互联网技术，建立线上与线下相融合的管理模式，增强营销的科学性，创新管理手段，提升营销质量。企业可以通过新兴的营销手段打开市场，通过小红书、抖音以及微信公众号平台增加流量，实现宣传推广。在财务管理中，可以借助于大数据的处理减轻财务人员的工作量，提高工作效率和质量，从而降低了企业的成本，提高了经济效益，为经济管理的决策提供更多的依据。

（五）改变管理观念

目前很多企业的经济管理观念落后，在“互联网+”背景下的基础建设力度不够，智能化、信息化水平不高，进而導致经济管理信息平台建设基础差，经济管理也就无从谈起。企业在经营管理过程中，需要改变管理观念，强化互联网思维，加速经济管理信息化、智能化、网络化的进程。领导需要从大局出发，长远地看待问题，建立一套符合自身科学完备的管理体系。加大经济管理的建设力度，借助大数据技术，提高管理工作的有效性，为决策提供可靠依据。

此外，企业的经济管理模式是一个持续动态的过程，需要不断优化改善调整。企业应该积极引进先进的管理经验，摒弃陈旧的思想，结合市场的需求以及自身的特点，找到最适合的经济管理模式，保证企业稳定高效地运行下去。

结语：

互联网已经走向千家万户，在“互联网+”的背景下，给我们带来了更大的机遇和挑战。企业应该根据自身的特点，构建出一个适合自身发展的管理模式，提升企业的经济效益。经济管理现代化能够加速小康社会的进程，为我国的经济发展提供动力，这也是未来发展的必然趋势。在经济管理过程中，一定要突破传统观念，以更加民主的方式进行决策，采用柔性的管理方式，为企业注入活力，让人才有更大的发展空间，这样才能更好地满足时代的要求，带动社会的进步。