新人比你强怎么办

罗唐进

你是资深员工，经验丰富，能力强，很有可能是下一任主管的候选人。可是突然某一天，办公室来了新面孔。他可能是公司重金挖来的同行高手，也可能是勤奋肯干的后起之秀……总之，他的到来为办公室带来了新气象，也让你明里暗里感到了扑面而来的巨大压力……

新人：同行未必是冤家

两个月前，人事部经理带着一位俊秀、干练的女子走进办公室，介绍说这是新同事，是从其他公司挖来的市场推广“高手”。

“我叫伊娜，请各位多多关照。”伊娜笑容可掬地跟大家打招呼。

高手？有多高？杰琳也像其他同事一样好奇并观望着。杰琳还靠自己的老关系从人事部门了解了伊娜的背景资料：名牌大学毕业，原公司驻华南总部的资深职员，有丰富的行业经验和客户资源。

就这些吗？也没有什么突出之处啊！杰琳想。可是，接下来发生的事情却让杰琳对伊娜不得不刮目相看了。

第一次策划会上，主管让伊娜先发言。伊娜摊开策划书，不慌不忙地宣读，条理清晰，思路新颖，关键之处还做了详尽周到的说明，令在场的人都如沐春风。待她发言结束，主管抑制不住兴奋的心情总结道：“新人来了就是不一样，给我们带来了新的思路和更广阔的信息来源，好，好。”

伊娜的出色不仅表现在工作上，在最近一次公司聚会上，她那近乎专业水平的美妙歌喉赢得了全场掌声。

如果仅仅是这些，杰琳倒也没放在心上。新人嘛，总会带来一些新气象，可是一件事情让杰琳感到了压力。

为争取到某公司一个大客户，杰琳已经跟踪了三个月，可总是差那么一点。为此，主管把杰琳单独叫到办公室，说有一个新的项目要让她做，至于原来的项目嘛——“就移交给伊娜吧，讓她锻炼锻炼。”

主管说得很诚恳，杰琳也知道，有时换一个人换一种思维可能会加速项目进度。但伊娜是新人，她能行吗？

事情完全出乎意料，一个月后，伊娜微笑着把合同书放到了主管的办公桌上。

主管在全部门同事的面前对伊娜大大表扬了一番。所有人都欢欣鼓舞，杰琳却有一点尴尬——伊娜用一个月时间就完成了她三个月都未搞定的事情。杰琳明显感到一股来自伊娜的压力正向她滚滚涌来。

面对新人的方式

该做的事

1.首先要冷静，不能因为多了一个强有力的竞争对手就心慌意乱；冷静不但能让你调整状态思考对策，还能显出你的理智和遇事不乱的大将风度。

2.仔细观察新人的能力与个性，能让你充分了解他们的优势，更能了解他们是抱着怎样的心态工作，做到知己知彼。

3.充分了解对方的同时，也要坚定相信自己，毕竟自己在公司的时间长，路遥知马力，这其中的优势不是某一个人仅用一两次出色的表现就能掩盖得了的。你能在公司工作这么长时间，也足以说明公司对你的认可。

4.遇到对方挑衅，尽量以委婉、不卑不亢的态度化解。这样可以显示你有极强的处理突发事件的应变能力和一颗做大事所需要的宽容之心。

5.如果对方是具备职业道德的优秀职业人，你就要以同等的正面竞争迎接挑战，既要有赢的信心，也要有输的准备。职场成败是很正常的事，不必气馁，承认并能够承受别人比你强，才是一个成熟的职业人。

不做的事

1.尽量避免与竞争者发生正面冲突，因为这种失去冷静和理智的愚蠢做法往往会暴露自己的缺点和弱势，招致上司对你的负面评价，使别人看低你。很多事例表明，人们常常会后悔自己在盛怒之下的行为。

2.等待是一种很好的办法，当新人急着表现的时候，也常常会暴露弱点。这时，你再调整竞争策略，会加大胜利的把握，又显得光明磊落。

3.不论在什么情况下，都不要采取低劣恶性的竞争方式，更不要把职场竞争转化为个人恩怨，因为这涉及你的品性和职业道德。

竞争者是我们的磨刀石

看到主管现在对待伊娜的态度，杰琳想起自己刚到企划部时也曾受到的重视。那时，杰琳连创佳绩，主管也是这样当着全部门同事的面大大表扬了她一番，而且还把她叫到自己办公室，对她的能力和业绩给予充分的肯定。那时，杰琳对自己在主管心目中的位置很有把握。

可是现在……自从伊娜出现以后，至少分去了主管一半的目光。这次庆功会上，主管虽然仍没忘记端起酒杯向杰琳致谢，可是除此之外再没有表示。当然了，功劳主要是伊娜的，可是这一次的功劳到底有多少分量呢？难道在主管的心目中，自己和伊娜真的已经平分秋色了吗？或者伊娜更胜一筹？杰琳越想越觉得心里没底，她真想知道，在主管的心中，自己到底还有多少分量？

其实，在职场中类似的现象很普遍，特别是年龄在30～35岁的中层管理者。他们面临来自公司上层和部下的双重威胁：公司上层用业绩考核，而年轻有为的部下，随时可能取而代之。

从个人角度看，他们基本上都成家立业，每月需要供房、供车，还要负担孩子的教育费用。稳定的收入对他们来说非常重要，所以他们对压力非常敏感。

不过，也不要低估自己对压力的承受能力。在职场打拼多年的经历，以及在一个环境中长时间工作所获得的信任和成熟的人际网络，都让他们更具备超越新人的竞争力，无形的财富是成功的重要因素。

还要认识到，压力大并不一定是坏事，处理好了，压力可以转变为动力。杰琳大可不必为新员工的能干而担忧，关键是，重整旗鼓，坚定信心，用事实证明自己的能力，创造更好的业绩，为公司的发展作出更大的贡献。