业财融合视域下财务智能技术赋能宁夏奶产业高质量发展研究

刘文霞

（作者单位：北方民族大学商学院)

业财融合是产业财务转型、不断向高质量发展的必然趋势。宁夏是我国重要的奶业生产区和行业公认的奶牛养殖优势区域，将业财融合理念落实到企业的文化中，充分发挥智能技术的特色优势，让社会经济与科学技术充分结合，这将是宁夏地区奶产业乃至我国奶产业经营建设的重中之重，这也是奶产业实现高质量发展的必然选择。研究财务智能技术赋能宁夏奶产业高质量发展问题，有助于向宁夏以外区域展示宁夏奶产业新业态、新模式，集思广益推动宁夏地区奶产业发展进步。

一、宁夏奶产业发展基本情况

宁夏作为全国奶产业优势产区和重要的高端乳制品生产原料基地，致力于提升奶产业全产业链综合竞争水平，紧盯产业链关键环节推动奶产业提质增效，持续优化产业布局升级，使宁夏奶产业在高质量发展的大背景下逐步向规模化、效益化及低碳化的发展目标迈进[3]。

宁夏作为全国奶产业优势产区和优质高端乳制品生产原料主要基地，在奶源生产及液态奶加工方面，宁夏地区表现出了良好的发展态势，伊利、蒙牛等龙头企业纷纷投资建设百亿级及以上规模的产业集群，推进建设产业链相关配套企业及高标准养殖基地，致力打造集优质奶源生产、液态奶加工、物流运输、包装销售于一体的集群化产业链,国内“高端奶之乡”的地位加速形成[4]。如图1 所示，2015—2020 年宁夏奶类产量实现稳步增长，2020 年产量达215.3 万吨，较2015 年增加57.73%，全国排名第五位。宁夏是我国重要的液态奶主产区，2015—2020 年间液态奶产量实现了翻倍增长，由72.67 万吨增长至142.2 万吨。2020 年，宁夏液态奶产量居全国第五位。

图1 2015—2020 年宁夏奶类总产量及液态奶产量发展情况

表2 2015—2020 年宁夏地区奶牛养殖发展情况

宁夏是我国重要的奶牛养殖区，目前养殖区主要集中在银川市、吴忠市两地，基本形成了以“银吴平原奶牛带”为核心的发展模式。据图2 数据，2015—2020 年宁夏奶牛存栏量逐年增长，2020 年较2015 年增长62.14%，存栏量一直位居全国前十名。在成母牛养殖方面，区内优秀企业发展势头强劲，2020 年宁夏母牛单产量突破9 吨，与内蒙古、湖北、重庆、河南并列全国第三，宁夏成母牛单产10 吨及以上牧场数量为22 个，较2019 年增加2.4 倍，其中贺兰中地生态牧场、宁夏平罗盛华阳光农牧及宁夏农垦贺兰山奶业平吉堡奶牛三场的成母牛单产已达12吨。在规模化养殖方面，宁夏地区2020 年规模牧场数为303个，其中宁夏中地畜牧养殖有限公司、宁夏新澳农牧有限公司及中垦天宁牧业有限公司被评为标准化示范奶牛场。宁夏农垦贺兰山奶业连续在2019—2020 年荣获全国奶牛养殖Top20 企业称号。宁夏地区优秀企业在规范化种植、标准化养殖、高质化生产等方面起到了良好带头示范作用。

二、宁夏地区财务智能技术发展现状

（一）财务智能技术应用度在企业间存在差异

企业规模会对财务智能技术的普及应用产生影响，通常企业规模越大，财务智能技术的应用度越高。由于宁夏地处“黄金奶源带”，伊利、蒙牛、光明乳业等大型乳企纷纷在宁夏投资设厂，有效促进了技术革新、产业转型，带动了就业，为地区奶产业一体化、集约化发展助力。企业不断投资设厂使企业规模及业务范围扩大，业务处理复杂度增加，促使企业更加注重财务管理，提高财务智能技术的运用水平，借助智能技术进行科学规划，提高财务效率的同时实现降本增效，使得在智能财务技术的理论与运用方面更加成熟、科学。整体而言，区内本土企业近年来发展势头良好，但在奶产业发展过程中仍存在一些问题，在饲料种植、奶牛养殖及乳制品加工这三个重要环节呈现种养散户多、生产规模小的情况，同时也存在融资难、业务往来简单及财务人员适应财务智能技术的能力较差等问题，导致财务智能技术在一些企业中难以推行，应用度与大型企业相比存在差异，难以实现财务智能技术普及化应用的目标。

（二）奶产业链各环节业财融合意识不足

宁夏地区奶产业主要分为饲料种植、奶牛养殖、奶产品加工三个利益环节，各环节相互关联，彼此之间业务往来联系密切，但会计从业人员往往只关注本环节的生产事项，对整个利益供应链条业务的关心度不够、了解度不足，使得财务人员对于供应价格、市场风向不能做到及时观测以及时调整相应的成本、售价，尤其对上游乳制品企业来说，乳制品具有产品更迭速度快、产品趋于同质化等特点，产品风味、包装应随时根据消费者需求进行换版升级，对财务人员的市场灵敏反应度提出了更高要求。财务人员不仅需要关注外部环境变化，也应对企业内部事务予以关注，但有些财务人员仅将算账、记账作为自己的本职工作，不关注其他部门的业务事项，与各部门缺乏必要沟通。财务工作者应及时转变传统观念，提升业财融合意识，加强产业及企业内部交流，主动学习财务智能技术，做到根据业务需求及时、准确制定符合当前经营活动的财务策略，降低库存积压、供应不足等情况发生的可能性。

（三）中高端综合型财务人员缺乏

通过招聘数据发现，宁夏地区财务人员职位需求呈现综合化的发展趋势，形成了以会计专业知识技能为中心，需要综合金融领域、计算机领域、企业管理等领域全面发展的人员需求模式[5]。奶产业的高质量发展需要投入大量技术人员进行日常经营、研发等工作，但是各类型的专业人员往往只专注于所在部门的专业知识，对于与之密切相关的供应、生产等部门知识缺乏了解，跨部门知识汲取往往通过培训获得，学习效率及积极性不高，知识广度与深度不足。在人员层次方面，目前宁夏地区中高端人才存在缺口，尤其中小企业难以吸引到高学历人员就职，从业者本科率相对较低，在处理突发、专业问题时不能妥善应对，跨部门协作的能力也相对较低。有些企业为提高企业专业技术水平，会聘请专家进行技术指导，但对外聘请技术专家在增加企业成本的同时也不易养成长期性和连贯性的学习氛围。因此，从长远来看，企业的高质量发展需要从人员专业知识与技能培养、薪资待遇及工作环境等方面提高人员的综合化水平及中高端技术人才的吸引力，壮大人才队伍[6]。

三、加强宁夏奶产业财务智能技术应用的建议

（一）加速推进区内中小企业财务智能技术应用

中小企业财务智能技术应用阻力主要是资金和操作问题。资金方面，建议政府对中小企业进行走访调查，发现企业融资难的主要原因，在此基础上出台相关的优惠政策，帮助中小企业减少资金使用困难，最大限度普及财务智能软件的应用。同时，政府要充分发挥沟通枢纽作用，一方面要帮助企业筛选合适的财务智能软件，另一方面可以通过行业协会等组织加强各中小企业间的友好沟通，以优惠团购价格达到从财务智能软件开发者处购入智能软件的目的，降低企业技术购买门槛，提高智能技术应用普及速度。操作方面，企业可以通过聘请专业团队和实操专家的方式对财务人员进行定期或不定期培训，使财务人员投入学习实践，破解从业人员的抵触情绪，更快更好地熟悉财务智能技术实际应用。同时，也要鼓励区内区外大型企业充分发挥带头示范作用，分享交流智能技术应用经验，免费让中小企业人员进企参观学习，帮助中小企业更好地使用智能技术。

（二）增强价值协调和业财融合意识

企业要贯彻从上到下的管理原则，有效提升企业内部人员的业财融合意识和技术水平，首先，提高财务经理的价值协调和业财融合意识，促使财务经理更好地了解业财融合的模式及意义，了解财务智能技术的发展与应用，了解各个部门的业务活动，以身作则地带动部门员工主动学习财务智能技术，积极了解各部门业务，将业财融合的理念渗透到部门各处。其次，会计人员自身方面，要树立业财融合意识，由内到外、由浅入深地将业务活动与财务知识相结合，将财务智能技术有效运用到工作中去，同时要立足宁夏奶产业本土特色，洞悉产业发展规律及流程，形成以所在企业为核心，向供应链上、下端延伸的专业知识网络。最后，奶产业链条上的生产环节在关注利益分配的同时，也要注重各环节的整体协作，形成有效的财务共享智能体系，更好反映关联业务的资金往来及货物往来情况，提高协作效率。

（三）完善人才引进制度，提高福利待遇

企业要根据所处发展阶段、业务难度和岗位性质设立不同的人才招聘等级，避免“才不配岗”情况的出现，着力提高优秀中高端人才的福利待遇水平，可以采取股权激励、住房奖励等措施提高人才的幸福感，稳固员工持续为企业发展服务的决心。同时，企业要拓宽人才招聘渠道，可以通过组织人才招聘现场活动、网络线上招聘等方式吸引适配人才。企业也可以与各大高校开展校企合作，使优秀的专业人才不断输送至企业，为企业注入活力。在内部晋升方面，企业要不断完善绩效考核机制，建立科学合理的评估方法，提高人才提拔的公平性、公正性、公开性，使企业每年可在表现优秀的部门中挑选人才的同时激励员工的积极性，保持企业发展的活力，促进企业长久进步。

（四）加强信息系统建设和科学管理

智能软件系统的高效、安全、持续运用是保证财务部门工作效率和准确性的前提。企业对会计人员进行财务智能技术理论与操作培训时，不可忽视对故障类问题解决方法的解读和练习，以便灵活应对实际工作中可能会出现的问题，降低因此延误工作进度的可能性。因财务智能软件具有时间局限性和消耗性，会计人员会面临操作不当以及过度使用等问题，需要相关专业人员进行定期的维护以及数据的更新，这将增加企业的经营成本[7]。鉴于此，企业在排除不可抗力的情况下要加强信息管理系统维护，开展业务培训以学习常见的故障处理办法，科学使用财务智能软件，延长其使用寿命。此外，政府也要加强行业准入管理，规范财务智能技术软件开发商的生产标准，制定相关的行业要求，从源头降低故障发生的可能性，减少企业因此产生的损失。