企业党建与企业文化建设管理的共生效应与协同发展

赵小峰

党建为企业发展提供强大动力，在提高员工凝聚力，激发员工工作积极性中发挥着重要作用，将企业党建工作落实到位至关重要。党建和文化建设“两张皮”，是形式主义在企业内部长期存在的顽疾。要处理好党建与文化建设的关系，真正解决好“两张皮”问题，就必须找准加强党建与企业文化建设的共生融合点，通过多种举措促进企业高质量发展。

一、引言

企业改革发展正处在攻坚克难期，唯有不断强化党的领导，不断完善现代企业制度建立，方可使企业竞争力得到进一步提高，从而把企业做强做大做优，为第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现添砖加瓦。习近平总书记指出：文化是一个国家、民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，则没有文化的繁荣兴盛。可见具备良好的企业文化，是保障企业持续稳定发展的关键。培育优秀的企业文化，统筹兼顾企业高质量發展和员工自身素质提高，既有助于营造和谐健康的团队氛围，又有利于促进员工在沟通交流中相互促进，共同提高。党建文化是企业文化的基础，企业文化是党建文化的一种呈现形式。企业文化为企业持续发展和前行提供持久动力，为企业核心竞争力提供不可缺少的一部分，将企业党建工作和企业文化结合达到融合共生，对企业各项工作的开展更有利，可确保企业朝着更加健康稳定的方向发展。

二、企业党建与企业文化建设融合的重要意义

1.企业党建和企业文化建设二者的异同。（1）不同之处。二者概念不同。党建实质即党的建设，涵盖到组织建设、政治建设、纪律建设、思想建设、反腐倡廉建设、作风建设、纯洁性建设、制度建设等多方面内容。企业党建工作是企业持续发展的基本条件，是企业文化建设有序推进的思想政治基础。企业文化建设即企业文化对应理念的塑造、形成、传播等一系列过程，赋予了企业可持续发展更浓厚的活力保障，为企业员工供给了精神支持，使企业党建工作开展空间更加宽阔。企业文化是企业竞争力提升的关键内容，能使企业思想内涵更加丰富，并且对企业独特意识形态形成有力促进作用，能为企业党建工作成效带来积极影响。

二者性质不同。党建属于我党的优良传统，始终将马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指导，全方位加强作风、政治、制度、思想以及组织建设，使全体党员的党性、思想性更加鲜明。企业文化来源于现代企业管理制度中，对企业经营价值观的追求，更侧重于对企业员工共同行为准则巩固，其最终目的是为了加强企业管理效能，经济性、管理性的特征显著，故而被归为经济管理范畴。

两者内涵不同。企业党建工作主要结合中央大政方针，依照企业具体发展任务以及员工思想情况，注重党员党性以及战斗力的提升，将职工紧紧地团结起来，促其在岗位上以饱满的精神干事创业，保障基层组织力提高。企业文化建设即根据长期经营发展过程中的传统作风、价值理念、行为习惯等进行独特风格打造，促企业文化软实力得到提高。

两者运作不同。党建工作即在党组织的全面引导下展开党的系统教育、正向灌输。而企业文化建设，通过核心价值观的浸润、潜移默化，促使企业成员展开自我养成、统一意志、规范行为、凝聚力量。

（2）相同之处。两者方向相同。党建工作与企业文化建设主要是经载体创新，加强管理，激发员工工作积极性，使员工向心力以及凝聚力提高，调动企业各个环节促进发展的积极因素，不断增强企业核心竞争力，从而使企业综合效益持续提高。

两者对象相同。党建工作和企业文化建设的工作对象都是“人”，均属于以人为本的工作范畴，均是将理解人、尊重人、激励人以及关心人作为共同出发点，关注和谐企业生态建设，强调团队精神以及思想道德精神培育。

两者路径相同。党建工作与企业文化建设均属于企业经营管理中的关键一环，应始终坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，注重谋大局、把方向、促改革、定政策能力的提升，从而为企业经营发展提供智力支撑和强大动力。

2.企业党建与企业文化建设管理共生互融的意义。首先，二者共生相融能为企业发展增添新动力。在市场经济体制下，企业要持续稳定发展，就必须获取相应利润，经济效益是衡量企业发展水平的有力依据，但由此带来的弊端即部分管理人员过于看重经济利益，或只注重经济利益，而忽略社会效益与环境效益等，最终带来的后果是逃避社会责任、发展目光短浅、经济生态不平衡。把党建和企业文化融合能够让企业价值判断以及经营理念更准确，促进企业管理人员思想境界以及道德水平提高，在企业经营战略制定、经营措施选择、管理制度完善等方面进行全面合理考量。

其次，党建将企业文化建设引领至全新高度。当前企业文化建设更关注精神内涵的营造，企业文化注重员工力量凝集，注重斗志激发，并在整个过程中进行社会正能量传递，而不是偏向于喊口号、贴标语类的表面式企业文化建构。企业党组织通过几十年的发展，成为我国国民经济与企业发展中的坚实组织基础，党建工作和企业文化建设共生相融，能够做到党的基层组织和企业组织发展全覆盖，确保党组织领导力、凝聚力大大提高，做到引导员工、团结员工，促企业向心力提高的效果，确保企业得到持续稳定健康发展。

第三，企业文化建设促进党建工作开展。企业凝聚力提升、团队执行力增强属于企业文化建设的核心目标之一，所有员工心朝一处想，劲往一处使，可确保员工实践行动以及思想意识更加统一，为党建工作推进夯实基础。此外，通过文化建设工作的开展能让员工干事创业、团结奋进、拼搏奉献的良好品质得到培养，使人思想意识形态健康发展，这不但为企业文化的核心内容，也属于党建工作开展的目标。因此，企业文化的推进能让党建目标开展有效实现。与此同时，企业文化建设和党建工作对象相同，功能一致，方法互鉴，彼此相得益彰。

三、企业党建与企业文化建设管理的融合共生措施研究

1.开展组织融合。若要实现党建工作和企业文化建设工作的联合推进，两项工作的开展最好由一个部门（团队）完成，如部门名称可以是宣传部、党委办公室、政工部、党群工作部，企业文化部等。该部门专门负责开展党建工作以及企业文化建设工作，进而确保党建工作和企业文化建设工作二者内容融通，保证文化引领、思政工作以及价值观教育的高度契合，从而推动实现独具特色化的企业文化建构；同时，根据党建思政工作要求，不断积累工作经验，使企业成员思政意识大大增强。

2.拓宽宣传渠道。党建工作与企业文化工作二者目标均是让员工凝聚力得到提升，确保队伍战斗力增强，促进党员干部正确核心价值观塑造。故而企业内部需做好核心价值观的诠释，用通俗易懂的话语对党员职工开展引导教育，并依靠多样化方法实施文化建设宣传。其一，经文化宣传展示企业发展状况与职工生活常态，企业经过一系列正能量宣传行为，用与职工生活常态相契合的方式展开文化元素传递，如通过内部报刊的形式进行企业发展动态、人文精神传递，让员工对企业有更加深入全面的了解，帮助职工掌握党的思想；其二，在党建与企业文化互融的過程中注重新媒体技术的使用，通过将传统信息传递方式与现代化微博、微信、抖音等信息传递方式充分结合，进行震撼人心且喜闻乐见的作品创作，以润物细无声的形式来逐渐建构起员工对企业文化、对党的认同感，促进党建与文化建设工作同时取得实效。

3.多途径打造党建和文化建设管理融合方式。企业文化建设涉及物质、精神、行为、制度层面等文化范畴，与党建工作开展中的部分理念以及内容殊途同归，故而可进行党建和文化建设管理的多途径融合发展措施探索。

其一，党建工作对团队意识非常关注，要求做到思想同心，目标同向。一个党组织若无团队意识，好似一盘散沙，丧失凝聚力与战斗力。管理人员需具备包容精神和民主意识，能够容纳不同见解，做到求大同存小异，遇事多交流商讨，忌讳一言堂，相互间多一分谅解沟通，理解支持，大事面前讲原则，小事面前讲风格，共同珍惜大家一起共事的珍贵情谊；同时注重良好企业生产环境、企业容貌打造，让员工在工作过程中享受到周到温馨的服务。

其二，党建工作开展要强调责任，不管是抓业务、队伍或上级指标，均应做到让想干事的人有机会、能干事的人有舞台，干成事的人有地位的“三有”用人理念，在企业内部开展“三看三比”活动，即看素质能力高低、看业绩开展大小、看为企业服务多少；比岗位能力大小、比所做贡献大小、比社会美誉度等，从而在企业内部营造你追我赶，团结向上，活力十足的浓厚文化氛围。

第三，企业在发展过程中会聘用不少年轻员工，用工形式的复杂性增加，故而执业者素养差异显著，党建工作和文化建设融合共生推进存在较高难度。故而企业需将党建工作视作核心引领，对员工特征展开全方位分析，且在此基础上推进企业文化建设工作，做好青年员工群体的思想政治教育工作，给予青年员工更多的人文关怀，与这部分员工实施高效沟通，掌握年轻员工思想动态，消除其工作以及生活中的各种困扰，降低员工流失率，提高青年员工对企业的认同度。

4.以党建作桥梁促经营文化建设。保证各项生产经营工作的有序推进是企业稳步发展的关键所在，故而应做到党建工作的开展与企业经营文化建设管理互融，进而让企业内部党员干部对“一岗双责”与“两个责任”有更准确的理解，且在工作开展中将其落实到位，增强企业党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，达到内部所有经营管理活动的无缝衔接，让企业内部各部门都能明确自身职责并做到各司其职，打造党建工作新生态，充分发挥战略协同优势，进一步推动企业发展转型。需要从以下两点着手推进：第一，企业党组织应围绕“诚信、创造、健康”这一文化理念，进一步推广宣传员工行为规范准则，增进员工对企业内文化理念体系的理解和认同。第二，在企业发展过程中，还需定期组织全体党员干部与职工群众学习党的二十大和历次全会精神，理解习近平总书记重要讲话内容，学习相关法律法规知识，结合各项日常工作，开展技能比武、小组学习等，不断丰富全体党员、干部以及职工群众的认知，在企业内部营造有文化、有竞争、有创新的良好生产经营氛围，确保党组织战斗力与凝聚力增强。

四、小结

企业党建工作与企业文化建设管理二者有同有异，在具体工作开展时二者关联密切，唯有强化企业党建工作推进，才能促使企业员工活力更强，为中国特色社会主义企业建构提供支撑。唯有强化企业文化建设方可促使企业更好地在日常经营发展中获得经济效益，换句话说企业党建工作开展和文化建设推进并不冲突，让党建文化在企业文化建设中得以体现，能够为企业文化建设管理提供更加强大的理论思想武器，二者相辅相成必然能够为企业发展供给源源不断的精神动力。