念好“选育管用”四字诀

代泽万

云南石油是中国石化设在云南的直属销售企业，最早成立于1952年。70多年来，云南石油累计供应成品油超过1.23亿吨，上缴利税272亿元，现有加油站1200多座、油库11座、在职员工1.1万人，连续六年位居云南省百强企业前十位。

截至目前，云南石油工会现有在册会员9104人。其中，女会员4700人，专兼职工会干部173人。多年来，在云南省总工会和云南省煤电化工会的正确领导下，云南石油工会念好“选育管用”四字诀，完善干部考核评价体系，竭诚服务职工群众，维护职工的合法权益。

健全机制 选好“水源”

云南石油采取“相马”与“赛马”相结合的方式，立足公司干部人才队伍的“一池活水”，强化工会干部的选拔任用。

统筹谋划，确保引好“入池水”。云南石油始终坚持党管干部、党管人才的原则，着力打造云南石油七彩党建金牌队伍人才强企品牌，制定《云南石油分公司关于加强干部工作“五大体系”建设实施方案》等，建立完善的各层级人才库和后备干部储备梯队。公司党委坚持一盘棋考虑，把工会干部队伍建设同步纳入干部队伍建设整体规划，统筹完善工会干部“选”的工作机制，通过笔试+综合评测+行为事件访谈+竞聘演講，将工会干部统筹纳入选拔体系，实现了全省工会干部竞聘上岗。

善于发现，确保蓄足“满池水”。公司坚持把政治标准放在首位，聚焦政治性、先进性、群众性这一主线，全面梳理和摸底各级工会人才队伍情况，在全省系统“人才池”和现有工会干部队伍中，“一人一表”建立年轻干部“活页夹”，发现和储备了一批高素质、专业化、热爱工会工作的人才。

动态调整，确保激活“池中水”。公司坚持滚动调整和优化调整相结合，根据考核业绩及培养培训等日常掌握情况，对储备干部实行动态管理，采用“不公示、不公开、不以一次选拔定终身”的方式，对经实践检验不符合标准的人选及时进行调整；对表现突出、年度考评结果为优秀、符合相应条件的外围人员及时入库。同时，建立日常考核、分类考核、近距离考核的体系，健全完善工会干部考核考评机制，激励工会干部强化使命担当、认真履职尽责。

强化培育 锻造本领

在工会干部的培育培养中，云南石油始终把政治能力放在第一位，坚持把工会干部放到履职尽责、服务群众的大熔炉中锻造过硬本领。

强化思想淬炼，完善工会干部思想政治教育机制。公司教育引导广大工会干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。

强化专业训练，搭建工会干部培养锻炼培训平台。公司按照缺什么补什么的原则，以提升职业素养、专业技能、综合素质为核心，构建涵盖全员基本素质培养体系，严格实行凡培训必考试、凡考试必排名、凡排名必奖惩的培训效果检验机制，提高培训的针对性、实效性，全面提升工会干部队伍的整体素质。近5年，云南石油工会累计为省煤电化工会、集团公司工委、全国能源地质工会组织培训58人次，自主举办业务指导培训10期180余人次。

强化实践锻炼，构筑工会干部增强过硬本领体系。公司制定了机关与基层双向培养措施，实施工会干部基层锻炼常态化，定期听取工会干部轮岗交流情况汇报。从机关到基层、从基层到机关，加强“上”与“下”的纵向互通，坚持面向实践、面向基层，多平台、多方式锤炼工会干部，让他们经风雨壮筋骨、见世面、长才干。

聚焦作风 严管厚爱

云南石油坚持“好干部是选出来的，更是管出来的”理念，全方位织密防护网，聚焦工会干部思想作风建设，坚持严管与厚爱相结合，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系，全面增强工会干部的队伍活力。

开展日常大监督，促使工会干部工作规范有序。公司开展敏感岗位交流、岗位述职、民主评议工作，把从严管理落到实处。推行工会干部选拔任用全程纪实，实现选任程序一事一记、有据可查，确保工会干部选用程序规范、标准严格。

开展反腐倡廉警示教育，促使工会干部自觉廉洁从业。与工会干部签订廉洁自律承诺书，完善廉洁情况活页夹，开展针对性强的廉洁教育，引导工会干部强化自我修炼，防微杜渐。对违规违纪行为严肃查处，追责问责。

建立容错纠错机制，让工会干部大胆工作、勇于担当。公司对工会干部在一些先行先试、创新探索的工作中发生的错误或过失，采取区别对待的方式，鼓励干部敢于“吃螃蟹”，让真正干事者轻装上阵、敢于担当作为。

建立成长成才通道，让工会干部永葆工作激情。公司实施青年英才计划、“三百三千”轮岗锻炼等，把工会干部纳入培养锻炼范畴。截至目前，云南石油全省工会干部中，全日制大学本科毕业生占比达到65%，平均年龄31岁。在评先评优、组织考察推荐上，优秀的工会干部会优先被推荐。

2022年，云南石油首次实行技术专家关键课题“揭榜挂帅”，担任工会干部的技术专家带头示范，积极参与职工创新工作室课题研究，破解阻碍公司高质量发展的技术性难题。

搭建大舞台 发挥重要作用

新时代工会干部承担着组织动员广大职工为完成党的中心任务而共同奋斗的重大责任。云南石油牢牢把握这一要求，在改革发展、经营管理各项工作中搭建大舞台，充分发挥工会干部的重要作用。

广泛参政议政，充分发挥工会干部参与企业民主管理的重要作用。在每年初召开的公司工作会议中，工会干部、工会会员、职工代表参加会议讨论全年工作部署，提出意见建议和提案，为公司高质量发展建言献策。2022年，公司办理职工代表提案123件。其中，立案提案14件，办结率100%。

积极维护职工合法权益，充分发挥工会干部职工“娘家人”的重要作用。在发生涉及职工切身利益的案例时，如开除、工伤等特殊事件发生时，工会干部主动参与，必要时申请法律援助，以职代会联席会议的形式充分维护职工的合法权益。

积极响应职工群众的急难愁盼，真心实意为群众办实事解难题。遇到职工生病住院、过生日、小孩考大学、中国传统节日等，工会干部都会及时关心慰问。在三年疫情大考中，工会干部冲锋在前，到一线慰问帮扶，帮助员工树立战胜疫情的信心。

2022年，公司开展帮扶救助困难职工群体798人次，建成为环卫工人等户外劳动者提供爱心服务的“职工驿站”20座。其中，昆明北京路的职工驿站被评为全国总工会最美工会户外劳动者服务站点。昆明石虎关站荣获中国石化先进集体称号，2名员工被评为石化劳模。

责任编辑：曲绍楠