“三步腐”：这些贪官的坠落轨迹

字强

先是察言观色、投机取巧、趋炎附势、大肆攀附，谋求政治上位；然后是江湖结义、互通款曲、拉帮结派，不断巩固势力；最后是利欲熏心、独断专行、为所欲为、腐化堕落，直到被纪检监察机关查处，打回原形。记者调研并梳理近年来云南省纪检监察机关查处的多个腐败案件发现，腐败分子的上位和蜕变腐化大都经过如此“三步腐”。

不择手段攀附上位

综观大量已查处的案件可发现，极少数党员领导干部为谋求职务升迁处心积虑搞政治投机，通过拉关系、搭天线、抱大腿、入圈子，不择手段攀附上位，可谓“无所不用其极”。

金钱开道者有之。云南城投集团原党委书记、董事长许雷，利用公共资源积累人脉，拿贪腐来的资金输送利益，攀附白恩培、秦光荣，以获取更大的权力和利益。“逢年过节都要包个红包，以这种形式、借口去讨好秦光荣。”许雷自述，他通过攀附秦光荣解决了副厅，攀附白恩培解决了正厅。

下跪表忠心者有之。云南省政府驻广州办事处原巡视员龙雪飞曾是一名记者，早年在湖南工作。秦光荣在长沙工作期间，出于政治目的，曾让龙雪飞写内参揭发其他领导干部。秦光荣到云南任职后，龙雪飞很快便向其表示也想到云南工作，多次请求秦光荣将其调至云南，但都遭拒绝。为表忠心，龙雪飞毫无节操地向秦光荣夫妇下跪，并表示“生我者父母，知我者叔叔阿姨。我无依无靠，无亲无故，以后就靠你了”。

唯上捧上者有之。云南省生态环境厅原党组成员、副厅长方雄在环保系统工作34年，其间共换过7个岗位，经历了7任厅（局）长，不管哪一任领导来，他都能得到重用。他的秘诀是善于察言观色，对领导安排的事言听计从、竭尽所能，甚至违反纪律和原则也要办好，以体现“能力”和“担当”。方雄正是利用这些旁门左道，让领导觉得他可信赖、可依靠，渐渐成为领导的得力“心腹”和离不开的“拐杖”。

毫无底线腐化堕落

云南省纪委监委办案人员分析，某些领导干部上位后不是感恩组织培养，而是错误地认为纯粹是“个人挣来的”，把党性原则、政治规矩抛在脑后，现出“伪君子”“两面人”的原形。

有的大搞江湖结义。30年间从一名科级干部成长为云南省建设投资控股集团有限公司原党委书记、董事长的陈文山，一直都有一颗当“老板”的心。他很享受被人叫“老板”“董事长”“老大”，反而对“陈书记”这一称呼感到别扭。他把“一把手”等同于“老大”，把江湖规矩等同于是非标准，经常与私人老板、亲信下属裹搅在一起，称兄道弟、吃吃喝喝，逢年过节大量收受下属礼金，来者不拒。

有的大搞“圈子文化”。方雄格外注重自己的“群众基础”，为巩固“话语权”，他经常搞点小聚会、给点小礼品、弄点小关系、送点小关照，拉拢一群人进自己的“饭桌圈”“麻将圈”“环评圈”“人事圈”，成自己的人，投自己的票，谋自己的利。10余年间，方雄利用职务便利，收受85名请托人“小红包”，累计达350余万元。

有的大搞裙带腐败。罗应光担任玉溪市委书记后，为弟弟和妻弟牵线站台打招呼，有什么利益、好处，都要让“七大姑”“八大姨”沾沾边。

坚决铲除腐败滋生的土壤

专家指出，權力一旦失去约束，就会让人欲望大开、肆意妄为。苏州大学东吴智库研究员刘成良说，选人用人要多听取党员、群众等各方意见，同时强化现代信息技术在干部监督管理过程中的应用，整合公安、住建、工商、人社等部门信息，发挥大数据的信息比对优势，核查比对干部提拔过程中的相关个人事项，避免干部“带病提拔”。

云南民族大学教授肖建乐认为，还必须加强党员干部理想信念教育，坚决抵制“圈子文化”“平庸文化”“人情文化”，形成崇廉耻贪的社会氛围，营造风清气正的政治生态。

（摘自《半月谈》2023年第9期）