守住你的财富：企业家一定要设立财务“防火墙”

很多创业者都有这样的感慨：创业有两难，一是业务，二是财务。财务是维系公司生存的“血液”，只有财务良性运转，公司才能稳步发展。

如果将公司运营比喻成一部车，财务并不是掌舵人，也不是专门踩刹车的，而是车内的仪表盘。一个好的财务管理就像车里的仪表盘一样，随时随刻反映车的状况。当然仪表盘坏了，财务管理混乱的情况下企业也可以前行，但想要走远、走好，在仪表盘失灵的情况下是一个小概率事件。

當企业发展到一定阶段，需要借助财务知识来管理企业，因为老板不懂财务，企业面临的财务难题需要花费大量时间来解决，既消耗了时间成本，也花费了不少资源，最后老板终究要为不重视财务管理的后果买单。

做好财务管理，可以让企业在高速发展中少踩坑。同时，发现并创造财务管理的价值，让企业管理者提高效率、节省人力和时间成本，把精力放到业务上，做好业务增长。

后疫情时代迎来了更加激烈的管理竞争，企业家只有具备良好的财务管理思维及能力，企业才能活着、活好。