探寻金融经济管理中信息化创新应用路径

◎文 丁冰

近些年，信息化继续深层次推进，蓬勃发展之潮流势不可挡，成为现代化的有力驱动。各行业领域都在积极引入和连接信息化，探索信息化的创新应用路径，以寻求与时俱进的可持续发展。其中，金融企业信息化更是有着广泛应用，可以说已然成为企业管理与发展中至关重要的一部分。金融经济管理中信息化的应用指的是在金融经济管理过程中，运用现代信息技术和网络媒体技术手段有效挖掘多种信息资源，促进金融企业的创新发展，不断加强企业的市场竞争力，从而实现更高经济效益的一种手段。

金融经济管理中信息化应用的重要作用

有利于促进金融企业中资源的合理分配当前的社会经济竞争日益激烈，很多中大型金融企业为抢占市场份额，多会在不同的地区成立分公司。由于这种经营管理模式较为分散，使得实际工作中面临着很大管理难度，而采用信息化的手段可实现有效管理。跨区域的经营管理难度系数较大，但是基于信息化的有效运用可以很好地解决此问题，成为金融企业在跨区域管理中的必要手段之一。通过借助信息化手段，企业能够将各地区的分公司统筹在一起，促使企业管理人员构建更为科学合理的资源分配方案，改善了以往由于多区域分布而影响金融企业管理和发展的问题，增强了企业的市场竞争力。

有利于加强对金融企业的监督与管理力度在金融企业的实际工作中，运用信息化的管理有利于对企业整体的运营情况进行精准掌控，以便于在出现较为具体性和潜在性的问题时，相关工作人员能够采取及时有效的应对措施。金融经济管理工作在企业运行中的影响重大，任何潜在安全隐患的发生，都可能会给企业造成重大的经济损失。由此可见，加强对金融企业的监督与管理力度是非常必要的。通过运用信息化技术对相关的数据进行有效的搜集与汇总，有利于金融管理人员对企业整体的金融经济运作实现动态掌握与精准预测。将信息化应用到金融经济管理中，当企业在出现相关问题时，工作人员能够通过对这些数据展开分析，得出原因并制定相应的解决方案。这样的方案，可以说极具参考价值与实用价值，有利于企业精准预测与有效指导未来的经营与发展。

有利于增强金融企业的市场竞争力近年来，金融企业参与到更广阔的市场竞争中，其市场竞争力的强弱，直接决定了其生存发展和成功与否。在当前的信息化时代，有效利用信息化的经济管理手段可以使金融企业增强市场竞争力。只有强化企业自身的综合竞争力，才能占据更大的市场份额，实现更多的经济效益。

金融经济管理中信息化应用的现状分析

管理理念落后当前，部分金融企业中仍然存在管理理念落后的突出问题，在很大程度上阻碍了金融企业整体工作的有效开展。比如，金融经济管理工作的相关人员缺乏较为长远的规划，只注重眼前利益，缺乏长远考虑。身处管理要位，如不能与时俱进、创新发展，势必阻碍企业的发展。与此同时，部分管理人员对信息技术应用的重视程度远远不足，仍完全秉持传统的管理方式，导致信息化技术没得到很好地发展，大大影响了金融经济管理水平的提升。所以说，在金融经济管理工作中要勇于创新，紧跟时代步伐，建立与时代发展相符合的管理理念。

缺乏信息化人才金融经济管理中信息化的应用需要充足的物质和人力条件，以保证管理工作的顺利且高效运行。然而，有些金融企业为追求短期经济效益，节省用人成本，存在着非专业人员从事管理工作以及一人多岗的现象，信息化人才缺乏。虽然有些高校设置了相关的专业，但是难以满足社会市场对于信息化金融经济管理人才的需求，在很大程度上阻碍了整个市场中金融经济管理的可持续发展。

技术平台滞后为支持并实现金融经济管理中信息化的创新应用，就必须要打造专业的技术平台，以此来更好地满足金融企业客户不断增长的使用需求。然而，在目前的金融经济管理工作中，缺乏一个科学完善的信息化平台，相关的数据资料不能有效统一和衔接，无法实现数据资源的共享，信息化的优势无法充分发挥出来，大大影响了客户服务质量，不利于金融经济管理水平的提高。

金融经济管理中信息化的创新应用

合理分配资源 提升管理水平金融经济管理中信息化的创新应用，就要基于信息化手段来对相关资源进行优化配置，使信息化在金融经济管理中的应用优势得以充分发挥。通过构建统一的系统，加强企业组织内部与外部的协调性，以促进管理水平的提升。首先，对于当前金融经济管理工作中信息系统建设不完善的状况，开展创新工作，在充分了解与深入解析国家和社会的有关政策的基础之上，精准把握当前社会经济的发展方向与趋势。其次，有效结合现代信息化的自动分析作用，对金融经济管理进行科学合理的资源分配，明确分工，加强各部门之间的沟通与联系，有效提升工作效率，促使各个部门、各个岗位之间的有效合作，从而实现企业管理水平的大幅提高。再者，将企业内部的有限资源与社会、市场中的有利资源进行有效结合，充分吸取多方面的优势。通过对企业自身的金融经济管理情况，创建与其相符合的发展理念，以促进企业的管理与发展。最后，在进行资源合理分配的同时，对各项资源进行信息化数据的综合分析，为企业的决策与管理提供有效数据支撑，以促进其金融经济管理水平的进一步提高。

培养信息化团队 加强队伍建设为更好地支持金融经济管理中信息化的创新应用，就必须要加强信息化团队的建设，组建金融经济管理队伍。首先，对企业中的金融经济管理人员，定期进行专业的金融知识与信息化技术知识的培训，使其不断强化金融经济管理知识，掌握基本的信息化设备操作技能以及理论知识，由此不断夯实理论知识基础，以促进金融经济管理工作效率的不断提升，尽可能地避免失误的发生。其次，实践是检验真理的唯一标准，要注重将信息化技术专业实践操作应用于金融经济管理工作中，只有通过实践，才能真正有效地提升企业金融经济管理水平。在进行信息化技术实践应用的过程中，也可以不断地促进管理人员实际操作能力和信息技术水平的提高，以此来保证管理工作的顺利开展。采用“内培”与“外引”相结合的办法，聘请信息技术专业的讲师进入到企业中，指导相关管理人员使用信息化的管理工具进行金融经济管理。再者，在金融经济管理人才的培养中，高校教育在占据着至关重要的作用，在金融经济管理专业的教育教学中融入信息化教学，以此来有效提高金融经济管理专业学生的信息化技术水平，使其能够在将来参与到工作岗位后，彰显并发挥专业技术优势，形成可持续发展的能力。最后，金融企业在管理工作中，要进行科学合理的岗位分工，以保证金融经济管理工作中信息化技术的应用，促进管理队伍的信息化技术水平。

创建信息化管理平台 增强管理效果金融经济管理中信息化的创新应用，要着重解决信息化平台建设不统一的状况，搭建专业平台，增强管理效果。充分利用现代信息技术优势，对金额经济管理信息数据加以分析和总结，明确现有的信息化平台中的优势以及不足，加以改革创新。做好各个平台之间的连接，做好相关平台服务机制的开发与构建，不断强化平台对数据的搜集、整理以及归纳作用，做到及时有效的分析，以确保企业中的相关人员在运用平台时，能针对客户的具体需求定制相关服务，以促进金融企业服务质量与水平的不断提升。除此之外，为保证信息化平台稳定发展，还要做好其后期维护与更新，为促进金融经济管理的信息化的应用提供有效的基础保障。