“六个抓好”育高素质农民

孙荣 于艳洁 张伯平

近年来，天津市静海区农广校按照“科教兴农、人才强农、高素质农民固农”的要求，认真抓好农业实用技术培训和职业技能培训，紧密结合高素质农民的实际需求，坚持就地培养和吸引提升并重，不断创新培训形式，巩固拓展实践实训基地，逐步提高他们的从业能力和水平，培养了一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民，为乡村振兴和农业农村现代化提供强有力的人才保障和智力支撑。

一、抓好培育对象，精准满足需求

围绕解决农业发展后继乏人、“谁来种地”等问题，结合本地区主导产业开展需求调研，制定符合本地实际的高素质农民遴选标准，重点从村两委班子成员、新型农业经营主体骨干、农民合作社带头人、返乡创业创新者、农业服务人员中遴选年龄在16-60周岁的从业人员，建立培训档案，完善培育对象库，让真正从事农业生产、迫切需要提升素质和生产技能的农民优先接受培育。

二、抓好师资选聘，打造专家队伍

从科研院所、推广机构等单位选聘一批素质高、能力强的专家教授，从农业企业、合作社、家庭农场等选聘一批实践经验丰富的“土专家”，打造以高校教授、农技专家和“土专家”为核心的师资团， 建立高素质农民师资库。采取财政补贴和创收分红形式，运用“1+N”模式，即1名专家教授指导一位“土专家”，一名“土专家”结对帮扶多名高素质农民，打造无缝衔接的保姆式培育链条。同时，加强师资库的管理，不定期开展师资培训，不断提高师资水平，对入库师资严格进行考核评价，实行动态管理。

三、抓好训赛结合，提升技能水平

结合本地区实际，为提高高素质农民的综合素质和生产技能，探索建立以赛促学、以赛促训、异地培训的培育模式。通过开展技能大赛，激发了参赛学员学技能、用技能的热情。通过异地培训，开阔了学员的视野，调动了学习的积极性，使培训更具有吸引力。如联合静海区西翟庄镇民强农机服务合作社承办了天津市第三届农机行业职业技能竞赛，通过竞赛进一步提高职业技能，推动和促进了农机职业教育培训工作。承办“海河工匠杯”技能大赛，通过理论竞赛，使学员更全面掌握了机具的使用、维修、保养等；通过实践操作，大大提升了学员应对复杂作业环境的操作技能。此外，还赴蓟州区进行异地实训，学员们参观蓟州区华昱农产品产销专业合作社、蓟州区大坤农机合作社、蓟州区桑田梓地农业科技有限公司等基地，进行拖拉机作业操作训练，了解农业生产新模式，学习交流先进生产理念，为实现农业增产、增值、增效，提高农业综合收益探索出了新方向。

四、抓好基地建设，提高示范带动效益

一是建立完善实训基地。依托产业园、创业园区、职教成人学校、农民合作社等，全区设立了10个培训基地，认定了 7个中专学历教学点。围绕设施农业、新技术、新设备、新机具等重点项目，实施了10项科技攻关、示范推广项目，推广新技术10余项。通过科技项目的实施带动了经济、社会和生态效益，有力地促进了农业产业化。这些基地各有特色，培训配套设施齐全，在新品种、新技术及信息农业等方面起到了良好的示范带头作用。二是利用農民合作社巩固拓展实训基地。静海区民强农机专业合作社、港河湾农机专业合作社、美丽家园农作物专业合作社、谷丰果树种植专业合作社、农丰农机合作社和静海区良种场被评为市级高素质农民培育示范基地。基地先后承担了30余项农业试验示范项目，加大了实用人才的培训频次，对高素质农民培训的覆盖面有了质的发展，学员通过开展实践操作、能力拓展，快速提升了生产组织能力和技术技能水平。

五、抓好方式创新，提升培训效果

一是优化课程设置。建立模块化课程体系，设立了公共基础课、专业核心课、能力拓展课，逐层递进。根据不同产业不同服务类别，分类确定培育对象、设置培训课程、制定培训标准和考核要求，开展精细化培训。二是丰富培育方式。积极搭建交流平台，针对不同培育对象，采取课堂教学、线上学习、模拟教学等多种方式开展培育。依托培训班建立QQ群、微信群，加强学员和教师之间互动交流，组织农技专家开展跟踪指导服务。开展高素质农民在线远程教育培训、职业农民网络课堂，采取课堂教学与实地考察相结合、交流讨论与实操演练相结合、线下学习与线上分享相结合等多种方式，各取所需、互补互利。

六、抓好管理服务，落实六项制度

一是落实行政主管部门第一课制度。通过第一课使参训学员，提升了对乡村振兴战略的认识，认清了高素质农民对农业农村现代化的重要地位和作用， 珍惜来之不易的教育培训机会，增加了他们的获得感、幸福感、安全感，坚定不移听党话、感党恩、跟党走，积极探索乡村产业发展的新模式、新路径，为乡村振兴贡献自己的一份力量。二是落实开班申请制度。每个班级都实行开班申请制度，落实好课程、课时、师资、实训基地等，建立完整的教学计划，提高培训工作的可操作性。三是落实台账管理制度。培训的各个环节建立完整的台账，明确基地负责人对培训班台账的真实性负责。四是落实在线评价制度。实现培训班次和学员信息100%上网，组织做好在线评价，更好了解培训效果，加强培训工作的针对性。五是落实培训效果考核制度。对学员课堂表现、学习任务完成、理论知识和实践技能掌握情况进行测评，合格者颁发培训证书。六是落实资金管理使用制度。对项目资金实行专账管理，确保专款专用，坚决杜绝挤占、挪用资金用于与农民培训无关的支出，确保资金发挥最大的效益。

参训后，静海区大部分高素质农民学员成长为农业生产经营大户、家庭农场主、农业公司经理等现代农业经营主体负责人。如静海区西翟庄镇顺民屯村农民学员徐万军通过培训逐步成长，成为天津市民强农机服务专业合作社理事长，获得全国20佳农机合作社理事长、天津市农机使用一线“土专家”称号。他所在的合作社现拥有各种农机具90台（套），年作业服务面积达到5.5万亩，年经营收入300万元。静海区四党口中村周绍印通过培训成为远近闻名的种植大户，曾连续两年获得全国种粮大户称号，被评为全国农机使用一线“土专家”。

（作者单位：1.天津市农广校静海区分校；2.天津市农校；3.天津市农村社会事业发展服务中心）