作者、平台与用户：中国数字漫画行业发展摭要

李芙蓉 卢卓越

摘 要：21世纪以来，得益于数字技术、移动通信设备的发展，数字漫画快速发展。作者、平台和用户是了解数字漫画行业的三个重要窗口。数字漫画行业在作者群体、代表性平台和用户群体三个方面都形成了一些典型特征，同时存在共性问题，未来需要在培养优秀人才、改善作者待遇、提升用户体验等方面做出努力。

关键词：数字漫画；网络漫画；漫画App；漫画平台

DOl： 10.3969/j.issn.2097-1869.2023.03.006 文献标识码：A

本文著录格式：李芙蓉， 卢卓越. 作者、平台与用户：中国数字漫画行业发展摭要[J]. 数字出版研究， 2023， 2（3）： 35-41.

数字漫画“不使用传统的纸笔作为工具，取而代之的是使用数字笔在数字平台中使用软件制作和生成，模拟出和传统数字漫画一样的视觉效果”，是“对传统漫画的继承和颠覆”[1]。目前以数字形式存在的漫画表现为两种形式：数字格式的传统漫画和原生数字漫画。前者建立在纸质漫画的基础上，经改编后，使其以数字的方式进行出版和传播。后者则是独属于电子设备和网络的漫画，数字手段渗透了从创作、发表到传播和阅读的全部环节。数字漫画“融合文字、图像、动图、音频、视频、交互、互动等多种体验元素，从无声与静态的纯视觉形态跨入影音与互动的多元领域，重新定义漫画阅读方式的潮流方向”[2]。漫画作者利用数字技术进行漫画的创作与传播，发展出各类新型漫画，手机漫画、网络漫画、在线漫画、交互式漫画等，均可视为数字漫画的范畴。

作为动漫产业的一部分，数字漫画的发展迎来一系列的政策利好，国家相关部门对动漫产业进行扶持，鼓励原创，大力发展网络动漫、手机动漫。2008年，文化部（现文化和旅游部）文化产业司发布《文化部关于扶持我国动漫产业发展的若干意见》，指出要“支持漫画创作，加强对漫画创作的引导，扶持漫画创作与研究的重点刊物，奖励具有突出贡献的漫画创作人员；同时，大力发展以数字化生产、网络化传播为主要特征的网络动漫、手机动漫产业，充分利用数字、网络等核心技术和现代生产方式，改造传统的动漫生产和传播模式”[3]。2017年，文化部印发了《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》，指出要“提升动漫、游戏、创意设计、网络文化等新兴文化产业发展水平”“提升动漫产品质量，扶持内容健康向上、富有创意的优秀原创动漫产品的创作、生产、传播和消费。培育民族动漫创意和品牌，加大对优秀动漫创意人才的扶持力度。推广手机（移动终端）动漫行业标准，鼓励面向新媒体渠道的动漫创作。”[4]随后各地也出台一系列动漫产业的扶持政策，激发了本土原创漫画的活力，依托于互联网的数字漫画获得了发展空间。

经过十几年的发展，我国数字漫画行业在数字漫画平台建设、数字漫画内容生产、传播与消费等方面展开了探索，形成了以作者、平台和用户为主体的行业生态（见图1），是动漫产业、文化产业和信息产业的重要组成部分。

本文根据网络调查，结合文献资料，对数字漫画行业的三个关键节点——作者、平台和用户进行了概要性刻画，以期反映数字漫画行业在发展过程中的典型特征与问题，为数字漫画的爱好者、从业者和研究者了解数字漫画行业提供参考。

1 我国数字漫画行业发展的典型特征

1.1 数字漫画作者的发展特征

21世纪以来，随着数字漫画平台的兴起，漫画创作群体的规模不断增长，呈现出新的特征。

一是漫画作者从零散创作发展到依托平台进行创作。最早利用数字技术进行漫画创作的作者，主要依托门户网或杂志出版平台进行，表现为个人的零散创作，传播力和影响力有限。专门的漫画平台兴起之后，聚集和培养了大量漫画作者，容纳了更多漫画内容，数字漫画创作工具也日益便捷、高效，促进了作者在数字空间的聚集。

在漫画平台上，作者逐渐分化出不同的类型[5]：独家作者，即只和一家平台合作；其他合作作者，作者在多个平台上发表作品；注册作者，作者注册各类平台进行投稿，通过参加平台活动获得现金激励，逐步向专业作者发展；自由作者，多由业余爱好者构成，在社交网络平台上获得人气。部分专业作者聚集构成漫画工作室，它的出现使作者可将漫画创作视为一种职业，并能实现漫画的商业化开发，获得更多的收益。

二是漫画赛事助力新作者成长。漫画赛事在挖掘优质漫画作品、培养漫画新人、增进国际交流等方面起到了一定的作用。目前国内举办漫画大赛的赛事较少，主要有快看原创条漫大赛、中国新星杯故事型原创漫画大赛（新星杯）、新漫画国际原创漫画大赛等赛事（见表1）。其中举办时间最久的是新星杯，截至目前已经举办了十七届，是国内兼具专业性和权威性的原创漫画专业赛事之一，在投稿要求中特别注明了“不接受纸质原稿投稿”[6]。该比赛获得了日本大型出版企业集英社的海外支持，并在第九届设立了条漫奖，2023年最新一届的新星杯设立奖项约14项，奖金总额逾30万元，其中金奖6万元[7]。历年来，大赛挖掘了近百位漫画新人，其中有十余位作者成功登陆了海外市场[8]，对新入行的漫画家有较强的吸引力。快看原创条漫大赛举办时间不长，但其规模较大，投入也多，是近年来最受关注的赛事之一。其在2023年举办第五届比赛，设立奖项16项，奖金总额达到45万元，此外还有大量其他奖品，如快看的kk币，漫画软件的使用权等。大赛特别设立piccoma特别奖，获奖作品可在日本电子漫画平台piccoma上连载，漫画家可受邀前往日本进行交流。此外，参赛的优秀作品可有机会与快看签约[9]。2019年以来，大赛征集到了超过4 000份漫画作品，有近百位漫画新人通过该比赛出道，获奖作品迅速商业化，作者通过改编漫剧、上线海外平台等方式获得收益。如2022年该项比赛的银奖作品在快看上连载，人气值达9.66亿，关注数破100万[10]。其余两项比赛在2023年暂无举办的消息。2021年，第五届新漫画国际原创漫画大赛启动，由绘画软件“优动漫PAINT”为参赛作者提供专业的绘画创作支持。大赛以“培养优秀漫画人才、挖掘高品质原创漫画”为目的，自举办以来，吸引了约两千多名漫画作者参加[11]。

三是作者收益主要来源为稿费和付费阅读分成。漫画平台的建立为作者发布漫画提供了前所未有的便利，但作者和平台间的利益关系也变得更为复杂。目前漫画作者向平台投稿，签约后主要收益来源有以下几种形式：稿费、付费阅读分成、会员充值、用户打赏、广告、周边开发等。其中稿费及付费阅读分成是作者收益的主要部分。根据快看公布的数据，其成立以来累计发放稿酬10亿元，其中2020年为3.1亿元。头部作者年收入超500万，平台签约作者平均月收入达5万元以上[12]。

1.2 数字漫画平台的发展特征

数字漫画内容生产出来之后，需要通过各类传播渠道抵达终端用户。当前我国数字漫画的传播渠道主要有以下两种类型：一是靠网络平台进行传播，二是靠移动通信设备和移动存储设备进行传播。数字漫画传播有专门的漫画平台，也有部分数字漫画是在社交媒体中进行传播，如微信、微博。我国数字漫画平台建设呈现出以下特征。

一是大平台垄断数字漫画资源。据统计，我国以数字漫画为主营业务的平台约有数百个，其中存在为数不多的大型平台，它们集中了行业内最多的漫画作者、作品和用户。衡量漫画平台发展状况的一个重要指标就是用户数量，尤其是活跃用户的数量，其中活跃度最高的有快看、哔哩哔哩漫画、腾讯动漫等几个大平台。从用户流量排行榜的数据来看，排名前十的平台如表2所示。

表2是以当月活跃人数为依据对漫画平台所做的排行榜。约三年前（2020年6月），按照当月活跃人数排名，前10名的依次为快看（3 991.07万）、微博动漫（1 004.46万）、腾讯动漫（819.95万）、咪咕圈圈、哔哩哔哩漫画、动漫之家、触漫、看漫画、咚漫漫画、哔咔漫画（仲夏版）[13]。除了咪咕圈圈和看漫画之外，其余都还在这个榜单上。快看占据榜单第一的位置，它是当前比较火爆的一款漫画平台，成立于2014年，目前有3.4亿用户，每月活跃用户数量近5 000万，在行业内排名第一[14]。后起之秀——哔哩哔哩漫画于2018年成立，发展势头迅猛，已经超越2012年就已上线的腾讯动漫。

二是数字漫画App是平台发展的主流。目前，我国手机网民规模为10.65亿，网民使用手机上网的比例高达99.8%[15]，这促使各个数字漫画平台积极开拓移动端市场。漫画平台提供的阅读端口主要包括三种形式：计算机端、移动端应用程序（App）和微信小程序，这其中又以App为主要渠道，即用户主要使用手机应用阅读数字漫画。以快看为例，它虽然可通过计算机端进行阅读，但它首先是“一款移动端漫画App”[16]。其他传统漫画期刊、网络漫画平台也大举向移动平台转型。数字漫画内容从计算机端到移动端，其形态发生了从页漫到条漫的转变。页漫是对传统漫画的继承，即在计算机端模拟在纸张中呈现的四格漫画，用户阅读时可以逐页往下翻。而条漫则是一条横着或竖着的漫画，它不受格数和页面的限制，像一块在屏幕上无限延伸的画布，更适合在移动终端阅读，是当下最为主流的数字漫画的表达形式。

三是漫画平台正在探索国产漫画之路。漫画网站和App是数字漫画的重要平台，从数字漫画内容来看，这些平台早期引进了不少海外漫画作品，尤其是日本漫画。如哔哩哔哩漫画平台引进了数千部正版日漫，为行业内数量最多的平台，同时平台上也有数百部韩国漫画。随着版权意识的加强和国产漫画扶持政策的出台，漫画平台逐渐构建出国产漫画的内容生态体系。2017年，哔哩哔哩公布了国创扶持计划，从此在国漫领域的投入逐渐增多。为了支持原创，2021年，快看推出了“双十亿”创作扶持计划，宣称将在未来三年投入10亿元扶持原创漫画，投入10亿元携手合作方参与漫剧制作[17]。

漫画平台对原创漫画高度重视，客观上刺激了原创漫画数量的增长。号称“国漫第一平台”的快看，其漫画内容主要由国产、韩国和日本漫画构成，国产漫画作品占比超80%。腾讯动漫的漫画作品则由国产漫画和日本漫画构成，其中引进日漫约20部，其余皆为原创漫画。从数量上看，原创国产漫画是数字漫画作品的主体构成，除国产漫画之外，各平台也引进了日韩、欧美等地的漫画作品。随着平台在海外市场的探索，国产漫画获得了与他国漫画同台竞争的机会，显示了其跨越地域的文化影响力和市场潜力。

1.3 数字漫画用户的发展特征

用户需求是刺激数字漫画内容生产的原动力。在世界范围内，成年人是消费数字漫画的主流。随着漫画改善阅读障碍、促进学习等功能的实现，儿童消费者数量也在增长[18]。我国数字漫画的主要消费群体在年龄、性别、地域等方面具有一定特征。

一是数字漫画用户偏年轻化。85%以上的快看用户是00后，被称为“超新Z世代”[14]。快看3.4亿用户中，有超过2.89亿的用户年龄在23岁以下。数字漫画的核心用户群体则更加年轻化，在整个数字漫画消费者群体中，小于24岁占比最多（58%），其次为31～35岁（19%）、36～40岁（11%）、24～30岁（8%）和40岁以上（4%）的群体[19]。作为二次元文化的主流群体，24岁以下的消费者群体中，又有一部分未成年人群体，包括青少年和儿童。

二是用户在逐渐养成付费习惯。数字漫画借助计算机及手机应用进行发布与刊载，其盈利来源除广告收益和版权收入之外，也通过用户的消费行为获益，如VIP会员、付费漫画、增值服务等。漫画平台一般分为免费、付费两种收费方式，在这两种收费方式之间，还有部分章节免费、定时免费、面向VIP会员免费等补充形式。以快看为例，它按照免费、付费、VIP抢先看将所有漫画分为三类。免费类漫画无须注册或登录即可阅读，从数量上来看，免费类漫画约占快看所有漫画作品的3/4。剩余的1/4则为付费内容。付费漫画价格不等，有的整本购买约要百元以上，有的则比较便宜。腾讯动漫的付费阅读漫画作品则占所有作品的63%[20]。付费收入是数字漫画平台的重要收入来源。根据快看自述，2022年，快看出品的漫画已经有8部付费流水超过了1 000万元[21]。长远来看，依托于优质的漫画内容和用户付费习惯的养成，漫画内容的付费收入有可能成为平台获利和大部分漫画作者收入的核心。

三是用户性别比例均衡。传统漫画在性别定位上往往有男性向或女性向之分，因为性别被视为是读者选择特定故事类型、题材、画风等元素的重要依据。漫画平台一般都包含多种类型、题材的内容，以满足用户的多元化、个性化的需求。关于漫画的分类，平台一般都采用题材、区域、属性、进度、排序等属性进行归类。有少数平台在分类中考量了用户的性别和年龄因素，如动漫之家把受众分为少年、少女、青年三类[22]，腾讯动漫则区分了少年漫画和少女漫画。

四是用户的地域分布拓展到海外。除了国内用户之外，我国数字漫画内容的消费者还包含了部分国外用户。当前数字漫画平台中，部分是上市公司。部分平台也开始向海外市场拓展，进行文化输出。如快看漫画在2021年发布了“哥伦布”计划，宣布进军全球市场。快看作品已登陆全球近200个国家和地区，成为中国文化出海的代表[14]。腾讯动漫专门开发了海外版WeComics，哔哩哔哩漫画也有海外版。

2 我国数字漫画行业发展过程中存在的典型问题

我国数字漫画行业经过十多年的探索，在培养作者群体、平台建设、发展用户方面取得了一定的成就，但也存在不可忽视的一些问题。

2.1 作者群体方面存在的典型问题

数字漫画要靠作者群体来创作，画漫画的人处在整个数字漫画行业中的上游，没有了创作群体，数字漫画行业则无从谈起。在作者群体方面，我国漫画行业还存在如下问题。

一是缺乏具有代表性、高知名度和广泛影响力的作者。根据关于三大漫画平台的公开资料，快看约有超过10万名注册作者、超过100名签约作者及超过8 000名合作作者；哔哩哔哩漫画约有600多名独家签约作者；腾讯动漫约有500多名签约作者。从这些估算数据中可判断出，当前漫画创作群体的规模很大，但真正能够签约平台、把漫画创作当作职业的作者数量有限，具有代表性、高知名度和广泛影响力的作者更是凤毛麟角。专业人才培养是本土数字漫画发展需要解决的问题之一。

二是作者群体之间存在巨大的收入差距。在数字漫画所产生的商业利益的分配过程中，漫画平台处于绝对强势地位。平台偏好快节奏、流量大的高人气作品，少部分头部作者及其作品获得了平台的巨额投入，这导致同一平台上的作者在收入上存在巨大差异。根据部分平台的披露，少部分签约作者的收入很高，而绝大部分普通作者的收入成谜。数字漫画行业内的大部分作者能否靠画漫画生活还是一个等待回答的话题，平台与作者之间的利益分配失衡，是数字漫画行业中不可回避的问题。

2.2 平台方面存在的典型问题

平台是一个综合体，它集中了漫画作者、编辑、广告商、用户等主体并使其发生交互和关联，对推动数字漫画行业的发展至关重要。目前我国数字漫画平台存在如下问题，制约了漫画行业的发展。

一是新人发掘与培养机制尚不健全。当前新人的挖掘主要靠漫画平台主办漫画赛事，但漫画大赛侧重于长篇连载漫画，缺少短篇，且举办的赛事不多，周期较长，刚出道的新人进行历练的机会有限。在注重流量的数字空间内，有些获得最高奖项的作品反响平平，并没有实现其商业价值。

二是大的漫画平台垄断资源，小平台的生存空间受到一定程度的挤压。用户集中在大平台，最受关注的作品也都集中在大平台上。除了这些平台之外，更多的漫画平台流量较小、比较小众。

三是数字漫画作品的数量虽多，但精品有限。优质内容的供给，是平台的核心竞争力。但平台更多的是从流量的角度，支持快节奏、能迅速变现的作品。屈从于流量，数字漫画的风格逐渐趋同，某一类型的作品泛滥，小众题材无人关注。

2.3 用户群体方面存在的典型问题

用户是数字漫画内容的阅读者和漫画产品的消费者，用户的阅读和消费行为，可以体现作者的影响力和平台的盈利能力。目前，我国数字漫画用户群体还存在如下问题。

一是漫画用户的小众需求得不到满足。平台用户群体大多在24岁以下，同属这一年龄段的用户之间也存在很大的差异，其中有小学生、中学生、青年人、上班族等，其认知能力、阅读偏好等方面存在差异。而平台追求流量，定位不够细化，内容趋同，很难满足特殊群体的小众需求。

二是漫画用户的付费习惯仍需要引导和培养。用户的付费习惯并没有成熟。从漫画平台采取的措施来看，早期的平台采取完全免费或者等待一段时间就免费的模式。近年来，随着版权意识的提升，用户付费的意愿在上升，如更愿意购买会员，但为漫画内容付费仍然是小部分读者的行为。平台上的漫画仍然是免费的多，付费的少。

3 我国数字漫画行业的发展建议

针对上述问题，未来数字漫画行业需要在优秀人才的培养、作者待遇的改善、用户体验的提升等方面进行改善，以获得长足的发展，具体来讲需要从以下几个方面进行突破：

一要突破人才资源瓶颈，健全作者挖掘与培养机制，为漫画创作提供持续的人才输出，生产出更优质、更具影响力的漫画作品，培养高知名度、高影响力的漫画大家。具体可以从增加漫画赛事举办的频率、建立激励机制、提供交流机会、在高校中建立相关专业等方面对漫画人才进行系统培训。

二要拓宽漫画作者的收入来源，使漫画家成为一个可以自给自足的职业群体，解决这一问题需要漫画平台助力。平台应致力于建立多元化的开发体系，通过健全付费阅读的分成模式，拓宽下游产品的开发，如围绕数字漫画内容进行改编和转化，通过影视改编、图书发行、周边产品开发、游戏化等方式，拓展作者的收益，促进漫画行业良性有序地发展。

三要重视对优质漫画内容的挖掘，探索多元的漫画题材和风格，真正满足用户的不同需求。互联网时代冲淡了传统漫画的性别分化，更强调用户的个性选择与多元需求。用户的兴趣爱好、业余时间、消费习惯等都是影响选择的重要因素。数字漫画平台要深入分析用户行为，思考用户定位，有针对性地开发漫画内容、推广漫画作品。

4 结语

在全球范围内，纸质漫画的主流地位正在经受挑战。随着智能手机、平板计算机等便携媒体的发展，数字漫画的市场份额逐年提升。技术革新和市场需求促使漫画出版商积极开拓数字漫画市场。经过十几年的摸索，我国数字漫画行业得到了一定的发展，但总体还处在发展的初期，独属于电子媒体和网络，不能被印刷品所替代的数字漫画还远远没有成熟[23]。在数字时代，机遇与挑战并存。未来，我国数字漫画行业的良性发展，离不开作者、平台与用户之间的相互协作与支撑。

作者简介

李芙蓉，女，上海大学文化遗产与信息管理学院副教授。研究方向：出版文化、数字阅读、儿童图书馆。

卢卓越，女，上海大学文化遗产与信息管理学院硕士研究生。研究方向：数字素养、数字人文。

参考文献

罗曦.新媒体下的数字漫画[D].南京：南京师范大学，2013.

韩文利.新媒体背景下数字漫画出版的新特征[J].出版科学，2016，24（3）：84-86.

文化部.文化部关于扶持我国动漫产业发展的若干意见[EB/OL].（2008-08-13）[2023-05-23].https：//zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/cyfz/202012/t20201206_916903.html.

文化部.文化部关于印发《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》的通知[EB/OL].（2017-04-20） [2023-05-20].https：//zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/ghjh/202012/t20201204_906372.html.

CIC灼识咨询.中国二次元内容行业白皮书[EB/OL].（2022-08-08）[2023-05-10].https：//zhuanlan.zhihu.com/p/551224373.

新星杯.第十七届中国新星杯故事型原创漫画大赛投稿要求[EB/OL].[2023-05-10].https：//xxb.fanfannet.com/#contact.

新星杯.第十七届中国新星杯故事型原创漫画大赛简介[EB/OL].[2023-05-10].https：//xxb.fanfannet.com/#awards%20.

东方网.国漫新星诞生！第十六届新星杯漫画大赛获奖作品揭晓！[EB/OL].（2022-11-08） [2023-05-10].https：//caijing.chinadaily.com.cn/a/202211/08/WS6369c782a310ed1b2aca6055.html.

快看.第五届快看原创条漫大赛[EB/OL].[2023-05-10].https：//h5.kuaikanmanhua.com/game-h5/contribute-h5/2023-comic-competition/pc.html.

白纸困.据说我是反派大小姐[EB/OL].[2023-05-10].https：//www.kuaikanmanhua.com/web/topic/15535/.

新漫画国际原创漫画大赛.大赛简介[EB/OL].[2023-05-20].http：//contest.xinmanhua.net/home.

徐冰.从漫画到漫剧，快看到底失去了什么？[EB/OL].（2021-08-13） [2023-05-20].https：//www.sohu.com/a/483276115_226897.

易观千帆.用户流量分析[EB/OL].[2023-05-20].https：//www.qianfan.tech/megi/tuna/search？dlRYazdhVGdMMWVUOCtVbGc3THhOa01GWlBsV2tLTjFhdGFUMGg1aWRldz0=.

快看.认识快看世界[EB/OL].[2023-05-20].https：//www.kuaikanmanhua.com/webs/about/us.

CNNIC.第51次《中国互联网络发展状况统计报告》[EB/OL].（2023-03-02） [2023-05-20].https：//www.cnnic.net.cn/n4/2023/0303/c88-10757.html.

快看.什么是快看漫画[EB/OL].[2023-05-02].https：//www.kuaikanmanhua.com/webs/help.

富贵.快看进军海外，先人一步的背后充满无奈[EB/OL].（2022-07-22） [2023-05-20].https：//36kr.com/p/1837340905186566.

Fortune business insight.Comic Book Market [EB/OL].[2023-05-21].https：//www.fortunebusinessinsights.com/comic-book-market-103903.

华经产业研究院.2022年中国在线漫画行业发展现状分析，24岁以下用户为最大的用户群体[EB/OL].（2023-03-28） [2023-05-23].https：//www.huaon.com/channel/trend/879914.html.

腾讯动漫.全部作品.[2023-05-20]https：//ac.qq.com/Comic/all/search/hot/page/1.

张宇.快看漫画上半年整体收入增长超100%.[EB/OL].（2022-12-26） [2023-05-08].https：//www.donews.com/news/detail/1/3308947.html.

动漫之家.漫画检索[EB/OL].[2023-05-21].https：//www.dmzj.com/category.

纳斯提.数字漫画：媒介与表现手法[EB/OL].[2023-05-21].https：//mangatalk.net/digital-comics/.

Authors， Platforms and Users： Summary of Digital Comics Industry Development in China

LI Furong， LU Zhuoyue

School of Cultural Heritage and Information Management， Shanghai University， 200444， Shanghai， China

Abstract： Since the 21st century， thanks to the development of digital technology and mobile communication devices， digital comics have developed rapidly. Authors， platforms and users are three important windows to understand the digital comics industry， which has formed some typical characteristics in all three aspects of author groups， representative platforms and user groups， and there are common problems at the same time. In the future， efforts are needed in cultivating outstanding talents， improving treatment of authors， and enhancing user experience.

Keywords： Digital comics; Webcomics; Comic App; Comic platforms