管理会计应用于建筑企业财务管理中的实践

穆鸿雁

在建筑企业管理中，财务管理具有重要作用，需要全面掌握管理会计，不断优化企业财务管理模式。注重管理会计在建筑企业财务管理中管理价值，并对建筑企业财务管理中管理会计应用的缺陷进行分析，有针对性地提出应对措施，对建筑企业财务管理具有重要作用。

随着时代的进步与发展，建筑企业在不断优化改良，进而满足社会经济建设需求，寻求更好的发展契机。所以，需要有效将管理会计应用于建筑企业财务管理中，满足财务管理科学化、現代化、合理化的需求，使会计管理工作能发挥最大的作用，提升会计管理效率，形成一套科学、合理、系统的管理体系，满足我国市场经济需求，提升我国的经济建设发展的效率。

一、建筑企业财务管理会计概述

（一）随着城市化的发展，对建筑的需求量在逐渐增加，建筑企业单位在不断增多。但建筑企业所面临的风险和挑战也在逐渐凸显出来，做好建筑企业的管理工作，使企业保持稳定发展是生存的前提条件。所以，面对市场经济竞争压力，建筑企业应加强自身管理，分析企业内部和外部所带来的风险因素，提升财务管理工作能力，有效为企业的抵御风险添砖加瓦，进而取得稳定的发展空间。会计管理的要点在于增强企业的核心竞争力，促进企业稳健发展，有助于明确发展方向，是建筑企业内部财务核算的核心工作，能为企业提供有效的优化措施，让企业内部的工作能更加清晰，对降低企业风险发生率具有重要作用，进一步促进企业的发展。

（二）在建筑企业财务管理中有效应用管理会计，对建筑企业起到规范管理的作用，明确企业资金的使用途径与使用方式，杜绝相关工作人员以权谋私和暗箱操作，营造一个积极良好的工作氛围。通过对企业财务的管理，能够科学地进行资金预算，有效对建筑企业各个分支部门工作绩效进行考核，并以详细的数据形式来呈现，使之更具真实性、针对性和代表性。多年来，建筑企业的财务管理工作有效整合了一系列的工作经验与方法，更加有效地推动建筑企业的发展进步，但与西方国家相比较，仍然还存在着不少的差距。我们必须要深化自身管理措施，学习西方企业管理的先进模式，并与自身实际发展情况相结合，不断优化其管理机制，提高财务管理人员的能力，进而有效提升建筑企业财务管理效率。

二、管理会计在建筑企业财务管理中应用的意义

（一）管理会计的应用促进建筑企业的发展

随着经济建设的不断发展，建筑企业要想长久地生存下去，就需要关注各种风险与挑战，采取合理的干预措施和方法，并进行深层次的学习、改良和优化，促使企业实现可持续发展。会计管理具有较深的技术性，能有效对市场的经济趋势变化进行分析，借助管理会计的作用，有效制定应对措施，指明企业发展方向，不但可以有效地降低财务管理中的各类风险，还能为建筑企业的发展提供重要保障。

（二）多层次管理财务信息，提升企业管理水平

管理会计应用于企业，能有效收集各部门工作的管理信息，无论是财务方面还是其他部门的信息，都能为企业的内部管理起到重要支撑作用。另外，管理会计没有固定的规范形式，能多方面、多层次、多元化地采取多种手段措施对信息进行收集、归纳，使之形成的数据符合建筑企业内部管理需求，提升建筑企业的管理水平。

（三）合理进行全盘预算，营造和谐温馨氛围

全面预算是指企业开展各项活动或者进行某类业务时对财务资金的一个整体预测，能通过预算，采取科学、合理的方法有效使用企业内的资金、资源、人力、物力等，以达到企业的任务目标。建筑企业能对单位内各部门进行合理的编制预算，使各部门的工作人员对自身近期的工作目标和战略任务有清晰的认识，不仅能使工作效率提高，还能有效促进各部门之间加强合作，促进部门之间相互交流，提升团队能力，制定共同目标，使公司内部环境更加和谐融洽。

三、建筑企业财务管理中管理会计应用的缺陷

（一）缺乏合理的企业管理体系

在当下的建筑企业中，很多单位都存在劳动用工周期短、人员流动较大、工作性质较杂等特点，这些缺陷的存在都会对企业的管理工作造成一定程度上的影响，并且会计人员在进行信息统计的时候总是会出现“同工不同人”的状况，这对于会计工作人员在管理劳动用工的过程中显得较为繁杂，没有合理且适用的一套管理体系，这会对建筑企业的经济效益造成一定的影响，进而给企业带来损失。所以，构建建筑企业管理体系有较大的必要性，不仅仅能提升工作人员的工作效率，还能更加全方位地管理相关人员，使之更加清晰明了。

（二）缺乏专业的财务会计人员

在建筑企业当中，会计人员的工作较为繁杂，涉及多方面的工作管理，深层次地考虑工作情况，要做到统筹全局、运筹帷幄，从而能确保自身提供数据的真实性以及准确性。相对于其他工作岗位来说，管理会计部门涉及的知识更为繁杂，对其工作人员的职业能力与综合素养要求也比较高，要具备足够的工作经验，才能将自身储备的知识运用到工作当中。但是，以目前各企业内的会计人员状况来看，大多数都不能满足对工作岗位的需求，所以，在对人才的培养方面还存着很多方面需要改进。再者，就以大学会计管理应用人才的培养来说，多数大学和培训机构对于会计人员依旧着重对数学和经济学科的培养，对于其他学科没有进行一个合理的关联思考。因此，刚毕业出来的会计人员都没有足够的实践工作经验，无法满足工作环境的需求，无法及时采取有效的解决措施，很难将会计管理真正运用在工作中。随着我国经济建设的形势逐渐多元化，对会计管理的工作要求也逐渐提升，所以，对会计人才的培养是目前亟待解决的问题之一。

（三）缺乏对实际工作的操作经验

建筑企业管理会计更多的是注重实际工作的效益，而管理会计人员不但要自身具备丰富的知识理论，还要拥有足够的工作经验，能够合理地将二者互相结合，做到理论适用工作，工作论证理论。但经过研究发现，在当前的管理会计工作当中，多数工作人员能够有效掌握理论，但是自身所掌握的财务管理方案与制度措施不能很好地应用在实际工作中。并且，大多建筑企业财务会计人员都采用传统的工作方式，工作模式没有创新，当遇到新的问题时，第一反应都是先依据教材所学知识进行思考，很难找到正确答案，致使错误的状况接踵而至，很大程度上影响了财务管理工作的效率，久而久之，容易对建筑企业生产经营产生较大的影响。

（四）缺乏相关的国家政策及法律法规

一个和谐的法治环境和一个完整的经济环境是实施所有行动的定性标准。尽管我国在改革开放以后打开了市场，推动了社会主义市场经济的发展，但是当前的经济体制不够完善，致使建筑企业的管理者在进行决策时都更加注重行政和社会因素的影响，进而忽略了管理会计所提供的真实数据。再者，国家对于建筑企业也没有出台管束力较为严格的法律法規，致使管理会计所收集到的数据无法得到法律保护，阻碍了管理会计在建筑企业财务管理中的普遍应用。

四、建筑企业财务管理中管理会计的应对措施

（一）健全会计管理体系，提升财务管理信息化水平

随着现代科技的不断应用，电子信息技术已经普遍地运用于各个工作岗位之中，更大效率地提升了人们的工作能力。在建筑企业中运用电子信息技术也是必然的趋势所在，在会计管理工作中，也要有效地运用电子信息技术，提高对管理平台建设的重视程度，提升会计管理工作的信息化水平。首先，做好信息化会计管理工作，要与企业多年来的发展核心理念、管理数据、内部资源、外部动力等多方面因素相结合，建立出相对应的管理系统，并将系统合理作用于财务管理当中，使之信息化管理工作极致发挥，更加方便、简洁地对企业财务进行管理。加大电子信息技术人才的培养，应组建相对应的信息化管理培训，对全体会计管理人员进行培训与考核，并设置相对应的奖惩制度，促进相关人员学习信息化知识。

（二）打破传统管理模式，多方面加强人才建设

在建筑企业财务管理工作中，管理人员应加强对财务管理的认知，积极改进财务管理模式，依据建筑企业的发展情况来设立合理的人才培养机构和晋升制度，不仅要提高软件方面的培训，对硬件方面也要有相对应的提升。比如，在企业内建立会计之家，设立成果展示区、学习探讨区和读书角等，鼓舞会计人员不断的自我提升、自我学习，并定期举办知识交流会，资历较久的会计人员向新会计传授经验教训，而年轻的会计人员可以讲述先进的知识或者现代化技能的学习心得，相互交流，共同学习，共同进步，实现财务管理工作的除旧革新。同时，构建一个温馨和谐的工作环境，对员工多一些关心，企业举办一些送温暖送福利的活动，让员工能心甘情愿地将企业当作自己的家，进而更加主动地投入到企业的建设中去。

（三）完善相关法规制度

一个完善的法治环境是确保财务管理活动开展顺利的重要支撑，就现阶段情况来看，我国的经济体制仍然还不够健全，对财务管理的相关制度规定不够全面，在建筑企业的财务管理工作中，依然存在许多缺陷，很多不法分子便是钻了法律的空子而对企业造成危害。再者，建筑企业管理人员的决策都是以行政因素或者社会因素为关注点，主观意识强，不顾及客观因素，没有一套强制性的标准来制约人员行为规范，在一定程度上影响了企业的财务资金运转和工作纪律。只有完善相关的法规制度，财务管理工作才能得到更好保护和标准规范，让工作的开展更加顺畅。

（四）有效结合理论与实践

会计管理人员对专业知识的储备量与对实际工作的实践经验都对建筑企业的财务管理工作起着至关重要的作用。要想提升财务管理工作水平，加强财务管理人员的工作意识，都应加强对理论的学习和对实践的探索，可以先依据工作中的管理目标，然后提供管理会计平台，能有效将理论和实践结合，发挥其在财务管理工作中的实际作用。无论是企业管理者还是会计管理人员，都应在掌握管理专业知识理论的前提下，联系企业发展方向进行有效实践活动，为后期的管理工作打下坚实的基础。

五、管理会计在建筑企业中使用的建议

（一）加强企业管理者的重视

强大的企业内部管理体系有助于企业应对外在风险，所以，建筑企业管理者应提高对内部管理的认知，加强对会计管理的掌握。再者，企业管理者可以对工作人员进行会计管理培训，使每个岗位的工作人员对管理会计都有一些了解，使管理会计成为企业管理的核心要点。但完成培训后，需要对会计管理工作的落实，各岗位人员之间需要相互配合，行之有效，这就需要企业管理者对其重视，并给予支持。

（二）提升财务人员的管理会计意识

建筑企业部分财务工作人员的观念相对传统，对建筑企业的发展而言，会在一定程度上造成影响。相关财务管理人员应加强对会计管理的认知，学习先进理论知识，在开展财务管理时能合理的实践和应用，让财务管理工作能够更具有现代化、科学化、合理化。

（三）将管理会计与财务会计结合起来

财务会计和管理会计都是企业财务管理中的组成部分，对财务管理工作都有着至关重要的作用，所以，合理地将财务会计与管理会计结合起来，对财务管理工作具有重要作用。在开展财务会计工作时，根据发展需求，有效应用管理会计，有助于提升信息交换频率，防止资源损耗。管理会计在决策部署时，也要对财务会计因素进行思考，共同发挥二者的作用。建筑企业若能将二者合理地运用于财务管理中，能对企业的发展起到一个较为合理化、科学化的保障作用，从而使企业的管理和经营都能够更加有利地发展。

结语：

虽然就现阶段来说，管理会计在我国建筑企业财务管理中的应用并不普及，但随着国家经济社会的发展，管理会计一定会为建筑企业的发展提供不可或缺的管理方案，会为推动中国特色社会主义市场经济做出巨大贡献。