打造“红色传感”党建品牌 助推企业高质量发展

聚光科技（杭州）股份有限公司纪委委员 保长先

聚光科技（杭州）股份有限公司于2002 年1 月在杭州创建、2011 年4 月在创业板上市，是一家以高端仪器装备产品技术为核心的高科技平台型企业。公司党委下设党支部22 个，共有在册党员600 多名。

公司党委于2014 年创新推出了“红色传感”党建品牌，解决了党建工作做什么的问题；2015 年推行“双领制”，解决了党建工作谁来做的问题；2016年至2018 年推行“双积分制”解决了党建工作做到什么程度的问题；2019 年开始推行支部工作与业务相结合，解决了党建工作与业务“两张皮”的问题。

公司党委通过五大途径、60 项具体工作，把党建工作落到实处。同时以党支部和党员“双积分制”考核为抓手，推动党建制度落实落细。

我们的工作理念是：有利于员工快乐成长，贴近员工服务员工；有利于企业健康发展，贴近业务服务企业；有利于社会和谐进步，贴近社会服务社会；有高度、有温度、有深度、有亮度。

我们的工作机制是：党委引领、党工联动；党委策划、支部落实；资源共享、互融共进。

我们的工作重点是：助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任。

我们的党建特色是：“双领制”、“双积分制”、支部工作与业务深度融合。

一、创新“双领制”，增添支部活力

“双领制”即支部领项目、党员领任务，几乎所有公司级的文化活动、党建活动、社会公益活动都由支部认领承办。在每年年初的党建工作会议上，党委根据活动组织的复杂度进行难度系数赋值，各支部纷纷争领难度系数高的活动。

二、创新“双积分制”考核，扎实推进组织建设

“双积分制”即支部积分制和党员积分制，公司按照“1+X”的标准细化量化支部和党员考核标准，推动党建考核由“虚”做“实”。所谓“1”就是基础项，即规定动作；“X”是附加项，即自选动作。以年度为周期、日常为基础、量化为依据进行考核，公司把积分评价作为党员支部评先评优的重要依据，每个支部积分前5 名的党员才有资格参加集团级优秀党员的评选。

三、创新支部工作，深度结合业务

为助力企业的经营发展，解决党建工作和业务工作“两张皮”的问题，党支部负责人每年初都会对业务领导进行访谈，了解业务工作中的难点问题，并制定相应的解决方案，全年推进执行。聚光党委逐步探索形成了“确定目标—工作分解—过程控制—成效复盘—综合评价”可推广实践的工作模式。

近几年，公司党建与业务的深度融合，已取得明显成效。例如，2021 年，杭州·生态智卫项目由党员带头攻关，仅用3 个月便完成了第一阶段重大创新成果，亮相浙江省数字化改革成果展；2022 年，谱育第四党支部党员投入攻坚，历经1 个月实现电子元器件的国产化替代，为公司创造经济效益2000 多万元。