涉核行业ESG 竞争力塑造

文 殷格非

■ 责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人

中国上市公司协会ESG专业委员会委员

8月24日，日本福岛第一核电站启动核污染水排海。从ESG角度来看，将核污染水排海无疑是一个典型的负面事件。在处理该事件时，日本东京电力置社区沟通以及国际社会有关诉求于不顾，强行排海的行为可能引发巨大的环境生态危害和健康危害。

2004年6月24日，在联合国举办的“全球契约领导人高峰会议”上，20家主要金融公司（大型投资公司，代表6万亿美元资产）首次集体承诺，将会把社会（S）、环境（E）和治理（G）问题纳入投资分析和决策当中。

2004年12月，联合国全球契约在报告Who Cares Wins中首次提出ESG。该报告认为，环境（E）与社会（S）向来是公司管理考虑的问题范围，而完善的公司治理和风险管理体系（G）是公司建立制度和政策来应对环境社会问题的重要前提，三者之间存在高度相关性，因此报告将环境、社会和治理三方面合称ESG。报告建议总体目标是营造更强、更具弹性的金融市场，促进可持续发展，促进利益相关者的意识和共识，促进金融机构间的信任。

ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会、公司治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准。与社会责任、可持续理念一样，ESG同样致力于可持续发展的总目标，但ESG在站位上更微观，从投资者视角出发，定义范围更狭窄，主要聚焦资本市场的相关方。

社会责任投资先驱者埃米·多米尼认为，我们今天的生存环境，是父辈选择的投资模式的结果，而今天我们选择的投资模式，将决定世界明天的模样。作为社会责任投资发展的新阶段，ESG投资经历了三个发展阶段，20世纪60年代后期到70年代，社会责任基金规模小，带有一定宗教或理想主义色彩；20世纪70年代到90年代，养老金及国家主权基金开始认同社会责任投资理念；21世纪初至今，社会责任投资关注焦点开始转向经济全球化所带来的可持续发展的新阶段，即ESG投资或者ESG金融阶段。

从世界范围来看，ESG取得了很大进展。一是相关法规约束力逐步强化。例如，欧盟《企业可持续发展尽职调查指令草案》规定将人权和环境尽职调查纳入公司政策，并披露尽职调查的过程、结果及成效。《德国供应链法案》要求德国公司分析并报告其供应链中相关人权和环境标准的合规情况。二是金融机构行动越来越多。截至2023年7月6日，全球有超过5370家机构加入UN PRI，其签署方管理的资产总规模超过121万亿美元，占全球专业资产管理规模的一半以上。三是ESG资产额度增长迅速。在上述资产中，大约有30万亿美元的资产是按照责任投资（ESG投资）的原则来开展的。四是信息披露要求逐步向深度发展。从全球可持续报告指南倡议（GRI）到碳信息披露框架（TCFD）到自然相关信息披露框架（TNDF）以及国际财务报告可持续信息披露准则（ISSB发布），全球可持续信息披露要求越来越高，内容也越来越具体，权威性也越来越高。五是对上市公司的影响越来越大。六是全球对环境关注的议题从以气候变化为主到共同关注气候变化与生物多样性。

随着企业社会责任在我国的快速发展，ESG也逐步形成了五位一体、多元共促的生态格局。

一是政府引导力度逐步加大，政策发挥引导和指向标的作用，从规制、推进、监管等方面引导ESG建设，为中国ESG整体推进提供法律政策机制。2012年以来，政府部门陆续发布《绿色信贷指引》《关于构建绿色金融体系的指导意见》《关于进一步提高上市公司质量的意见》《金融机构环境信息披露指南》等。2022年5月，国务院国资委发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》，要求央企控股上市公司贯彻落实新发展理念，探索建立健全ESG体系，并推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。

二是行业共同推动，行业组织是政府与企业的桥梁，通过服务、协调监督等职能，构建行业自律机制，推动和督促行业企业践行ESG，其中证券交易所起到关键性作用。

三是企业实践日益多元，上市公司和金融机构是践行ESG的主体，是担当中国ESG建设的主力军，践行ESG是增强企业责任竞争力与可持续发展的内在要求。近年来，金融投资及机构用实际行动践行ESG，上市公司对ESG的理解与执行愈加深化。

四是社会参与日渐广泛，社会相关方服务（第三方评级和指数机构、媒体）起到了推波助澜的作用。数据提供商创造了ESG发展的基础条件。我国有关ESG的标准、指南等相继出台。

五是国际力量的共同推动，ESG随着外资涌入我国资本市场而被带入，目前也参照ESG评级来投资中国上市公司二级市场。

习近平总书记指出：“只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富，只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。”当前，社会已步入ESG竞争力时代，而涉核企业ESG竞争力的塑造要从如下七个方面协同推进。

一是在研发环节塑造ESG竞争力。例如，中广核电力结合国内外先进技术，开展技术研发和优化燃料管理，经过技术研发和升级，目前核电站内的燃料使用周期为18个月，大幅减少大修次数，有效提高机组的可用率和燃料使用率。中核环保攻关辐照消杀技术，有效推动冷链食品病毒防控辐照消杀工业化示范应用，为冷链食品病毒消杀提供一种便捷、无害的技术手段。

二是在采购环节塑造ESG竞争力。例如，中广核电力遵循“四原则”（诚实守信、宽选严管、统筹共享、合作共赢），打造了“五统一”（统一组织、统一制度、统一流程、统一平台、统一分类）的供应商管理政策，明确了覆盖采购、准入、评估、退出等全生命周期的供应商管理机制，不断提升供应商管理的透明度和规范化，维护供应商的合法权益，提升供应链的韧性。

三是在生产环节塑造ESG竞争力。例如，中核集团全国首个核能工业供热项目利用秦山核电机组剩余热功率产生的热量，通过供热管网传输到工业用户，为多家工业用热企业提供能源替代，年工业供热约28.8万吉焦，相当于节约标准煤约1万吨。中广核集团开创性应用自然资本核算方法，评估清洁能源保护生物多样性价值。

四是在销售环节塑造ESG竞争力。例如，深圳传音控股有限公司在沙特支持女性就业，成立了TECNO品牌的女子专属销售团队，既有助于沙特本土女性权益改善，带来正面舆论影响，又实现了经济效益的提升。美国冰激凌公司Ben & Jerry's 关注气候变化，宣传片展示了温度升高2℃后冰激凌的融化状态，来隐喻全球气候变暖后人类要面临的灾难，同时公司也制定了应对气候变化的战略和措施，通过较好展现其关注全球可持续发展议题的可持续发展形象，促进了其产品品牌的树立。

五是在售后环节塑造ESG竞争力。例如，中核环保浙江生态环境整治项目彻底清理浙江省桐庐县废物库内的放射性废渣，消除周边生态环境的安全隐患，建设了规范的填埋设施，生态环境得到恢复。

六是在文化传播环节塑造ESG竞争力。中国核电以“核谐之美”为主题，提出的“共治、共生、共荣”的生物多样性保护理念，为共建地球生命共同体展现“核电方案”，并通过发布《生物多样性保护实践》，展出生物多样性保护实践获奖作品，开展生物多样性主题文化品牌活动等系列行动，不仅为建设美丽中国赋能添彩，同时助力企业提升ESG竞争力。

七是提供ESG治理保障。例如，中国核电高度重视董事会信息披露和成员组成。盈康生命高度重视 ESG 管理工作，持续优化 ESG 管治架构与管理机制，以提升公司环境、社会及管治绩效。中国广核集团有限公司完善风险管理体系，将风险管理融入公司业务流程的各个环节。