大型市政项目施工现场机械设备信息化管控策略分析

徐成

1. 诺力智能装备股份有限公司 浙江 湖州 313000；2. 浙江省智能物流装备工程技术研究中心 浙江 湖州 313000

引言

在城市基础建设不断完善的情况下，市政工程发挥着重要作用。工程机械设备呈现多元化、智能化的发展趋势，故而针对施工现场的机械设备管理具有重要的现实意义，不仅能够有效保证设备使用效率，还能够提升工程整体效益。加强运用信息化技术对机械设备进行管控，引导机械设备发展，提升整体管理水平已经成为市政工程项目的新课题。

1 大型市政工程机械设备信息化管控必要性

“中国制造2025”战略的表现之一便是深化落实大型市政项目机械设备的信息化管控。“中国制造2025”战略发展是我国实现制造强国的重要途径，推动工业与相关建筑行业信息化发展便是其阶段目标之一。在加强现场机械设备信息化管控的同时，充分融合信息化管控方式，是“中国制造2025”战略落实的根本措施[1]。在大型市政项目机械设备的管理中进行信息化规范管控能够为整个项目设备管理提供坚实保障。由于科学技术水平的不断提升，工程项目机械设备的结构与使用更加复杂，极大地增加了设备工作量与管理难度，故而，针对项目机械设备进行规范管理成为研究的重要方向。机械设备信息化管控能够有效提升设备管理质量，例如通过独立数据库的建立来对相关设备的基础材料进行保存管理，利用数据库相关资料对机械设备的维修与保养提供依据支撑，能够延长机械设备的使用寿命，同时提升其使用效率。

大型市政项目中，利用信息化管控现场机械设备，能够有效降低人工管理成本与人员工作压力，弥补以往管理模式中的不足之处。在大型市政施工中，根据不同阶段进行设备使用时，需要通过互联网等方式进行信息查询，以大数据为支撑来寻找合适的设备。在传统的设备管理模式中，需要工作人员进行专项管理，进入市场开展深入调查，对各设备材料与信息进行人工整合分析。运用信息化管控施工机械设备能够节省大量的数据比较与收集时间，同时资料数据整合更加准确，细致。信息化管控在后续设备管理中能够满足设备的维修、养护等多种工作需求，实现对设备磨损等情况进行实时分析与检测，消除机械设备安全隐患[2]。

2 市政项目机械设备管理的发展趋势

2.1 设备管理趋于信息化

在现阶段社会发展信息化的背景下，市政项目在工程开展中，逐渐引入先进成熟的通信设备与计算机技术，设备的信息化意味着管理方式同样需要向信息化发展，以自动化信息化管控施工现场的各类机械设备已经成为项目高质量管理前进的方向。信息化的管控手段使得大型市政项目工程效率显著提升，同时丰富了信息化管控体系，为我国工程项目的管理发展提供有效支撑。

2.2 机械设备维修趋于社会化

随着我国社会进入新阶段，生产模式逐渐向规模化与集中化转变，各类生产设备因为结构与技术的变迁，复杂程度逐步增加。传统的维修组织方式已经跟不上设备发展的步伐，无法满足社会发展的需求，为了使设备运行得到有效的保障，需要建立新的维修体系。社会化维修体制是社会化保障的重要组成部分，同时也是社会保障改革的必然趋势，社会化的维修体制通过不断地引入先进技术与高素质人才，对设备进行维修管控。在大型市政项目工程中，机械设备的维修向社会化转型能够有效提升社会的维修效率，避免因为零件与工作人员的原因而产生的资源与资金浪费[3]。

2.3 机械设备管理新技术的应用

随着我国城市化进程的不断加快，大型的市政工程逐渐增多，各类施工机械设备超负荷运转来满足社会发展需求。在科学技术发展的同时，各类项目的机械设备功能更加完善，为项目平稳运行提供有力保障，同时由于信息化与自动化的设备逐渐普及更新，系统之间与系统内各部分的联系越发紧密，某环节的故障能够直接引起整个设备的连锁反应，牵一发而动全身，为工程项目带来巨大的经济损失与人身危险，极大地拖缓了施工效率与工程进度。在大型市政项目工程机械设备的管控中，科学利用新技术，例如监测与故障诊断技术等，能够有效避免上述问题的出现，从而保障项目施工的质量与效率。

3 市政项目机械设备信息化管控问题

3.1 相关工作人员缺乏信息化管控意识

现阶段大型市政工程设备进行信息化管控的过程中，多数管理人员存在信息化管控意识薄弱的问题，对设备性能层面进行重点管控，而忽略了设备的维修与养护管控，最终影响工程进度。同时，管理人员的管理意识有待加强，部分工作人员依旧运用传统的管理思维，以至于机械信息化管控开展艰难。故而，在大型市政工程项目施工中，机械设备管理人员由于信息化管控意识的缺失，重视程度不足，使得在项目工程实施的过程中机械设备不断出现各类故障与问题，在影响项目进程的同时，还会对设备造成一定的损坏。

3.2 缺乏先进管理体系

在市政项目实施的过程中，大型市政工程现场施工机械设备构建信息化管控中缺乏先进的管理体系，对于信息化、智能化等新技术的引入效率不高。市政企业施工现场管理水平不足，致使对工程管理的构建水平与其预设目标差距过大。对信息化管理体系与模式的构建，仅进行计算机管理的融入，没有根据施工现场实际情况，制定科学合理的机械设备信息化管理体系。

3.3 信息化管控系统问题

构建市政项目机械设备信息化管理，需要搭设管控系统，通过系统软件将各部门与数据进行联通，为信息化管理提供有力支撑。在项目具体开展中，由于各部门的管理方式、目标与进度不同，使得项目各环节的信息数据共享效率不足。信息数据得不到及时的共享，信息化管控系统运行效率较低，最终拖缓市政工程进度。

4 市政工程机械设备信息化管控措施

4.1 明确信息化管控内容

当下，我国建筑行业竞争激烈，市政企业需要明确先进高效的管理方法的重要性，在信息化管控中，使用相关管理软件，能够使机械设备的管理更加智能、规范。故而，市政企业应该构建一套规范统一的信息化设备管控系统。明确管控内容首先需要管理者根据企业自身的实际情况制定科学合理的管理方案，之后建立完善的管理体系，相关管理人员根据现场情况进行设备信息的记录，整合机械设备的使用、维修与保养等信息数据。最后，以设备闲置与库存方面作为切入点，明确项目现场机械设备的信息化管理目的。

4.2 持续增强管控人员信息化管理意识

大型市政项目中对现场机械设备进行信息化管理是在传统设备管理的基础之上进行符合社会发展的创新，需要相关工作人员转变传统思维，加强人员信息化管理意识。需要管理者对施工机械设备的信息化管理足够重视，将信息化理念融入项目管理进程。通过定期培训，加强工作人员现场设备的信息化管理意识与管控质量，在培训中，强调信息化管控对市政工程现场机械设备使用效率的提升，同时还能够提升企业经济效益，减轻机械设备管理人员工作压力，加快整体项目进度。在日常工作学习中，融入信息化的管控元素，使信息化管控意识成为市政工程实施常态。企业通过多种形式鼓励员工进行信息化技术的创新，并将创新技术与理念应用在市政项目现场设备管控之中，达到提升设备管控的信息化与新技术应用。通过加强工作人员对现场机械设备信息化的管控意识，提高机械使用效率，实现项目工程现场规范管理[4]。

4.3 构建市政项目现场机械设备信息化管控制度

为了有效落实市政施工现场机械设备信息化管理，需要完善相关制度，市政企业需要明确信息化管控内容、现场机械设备状况、管理程序与信息化系统结构，对管理设备的状况与信息化结构进行融合。信息化管控中需要对设备进行调动安排、维修保养等，不断完善管控程度与制度，来提升管理的质量与合理性。在实际过程中，企业构建信息化管控制度中需要在相关法律法规的框架下进行建设，重视法制的建设，以国家信息化管控要求与相关标准为制度基石。将市政项目现场机械设备信息化管控责任具体落实到个人，防止由于职责混淆而造成机械设备使用效率低的情况。制定奖惩机制，对信息化管控效果较好的工作人员进行物质或精神奖励，同时树立典型，进行企业内宣传推广，提升信息化管理效率与管控人员的积极性。

4.4 强化信息化管控人员素质能力

落实市政项目设备信息化管控的过程中，管控人员的专业技术能力是影响整个信息化管控成效的重要因素。具有专业性与技术性的高素质人才队伍能够为信息化管控提供有力支撑，为了提升信息化管控的质量，需要企业强化人才队伍的构建，加快人力资源管理模式的转变。强化企业管控人员信息化管理的能力，能够有效对施工过程中各类设备与数据问题进行解决，使各设备稳定运行。通过信息化的管控模式能够有效提升管理人员的工作效率与工作能力，从而为市政项目施工中机械设备的稳定运行提供有力支撑。市政工程企业在人才队伍构建中需要多线并行，例如在招聘过程中，注重信息化与创新型人才的吸收，同时提高工作人员薪资待遇，吸引优秀人才。在内部进行长期的素质能力与信息化管理培训，聘请经验丰富的讲师，在培训中使相关管控人员在充实自身理论知识的同时提升专业素质能力，保证工作人员在实际工作中实现机械设备的高质量信息化管控，提升企业信息化管控质量[5]。

4.5 建立信息化数据资料平台

在大型市政项目现场中，各类机械设备管控信息较多，传统的管控中单纯依靠工作人员进行管理，不仅增加了管理人员的工作压力，还会使设备作用降低。故而，需要构建完善的信息化数据资料管理平台，保证机械设备各类信息的整合共享，落实信息化管控。在平台的建设中，根据现场实际情况，将各阶段档案数据递交市政企业总部，专业技术人员进行平台构建，整合信息资料进行上传，不仅能够使管控人员通过平台系统进行设备信息的查询，有效延长了设备的使用寿命，还能够使数据更加透明，保证机械设备的信息化管控平稳运行。

5 结束语

综上所述，市政项目现场机械设备信息化管理能够有效提升整个工程的管理质量，更好地发挥机械设备作用。现阶段市政工程现场机械设备管理的过程中依然存在不足，进而影响到工程质量与效益。利用信息化管控手段，需要明确管控内容、提升管理意识、建立相关制度、提升管理人员能力素质等方面的提升，为大型市政项目提供机械设备保障。