民航高校机场工程标准化管理的优化分析

2023-03-07李静菲

大众标准化 2023年22期

李静菲

（中国民用航空飞行学院，四川广汉 618307）

民航高校机场工程标准化管理是保障机场建设质量和安全的重要手段。然而，当前标准化管理存在一些问题，如标准制定不够科学、标准执行不够严格等。通过对民航高校机场工程标准化管理的优化分析，提出改进措施，以提高标准化管理的效果和水平，为机场建设提供更好的保障。

1 民航高校机场工程简述

民航高校机场工程是指在民航高校内建设的机场设施，包括跑道、停机坪、航站楼、塔台等。这些设施是为了培养民航专业人才而建设的，旨在提高学生的实践能力和专业技能。民航高校机场工程的建设需要考虑到安全、环保、节能等因素，同时也需要与当地民航管理部门进行协调和合作。通过民航高校机场工程的建设，可以为学生提供更加真实的实践环境，提高他们的实践能力和专业素养，为我国民航事业的发展培养更多的专业人才。

2 民航高校机场工程管理现状

2.1 人才短缺

随着民航业的快速发展，机场工程建设的需求量也在不断增加。然而，机场工程管理领域的人才供给却远远不能满足市场需求，导致了人才短缺的问题。特别是在民航高校毕业生中，机场工程管理领域的就业需求量大，但是毕业生的数量却远远不足以满足市场需求。这种人才短缺问题对机场工程建设的质量和效率产生了不良影响。由于缺乏专业人才，机场工程建设中可能会出现一些技术问题和管理问题，从而影响工程的质量和安全性。此外，由于人才短缺，机场工程建设的进度也可能会受到影响，导致工程周期延长和成本增加。为了解决这个问题，需要采取一系列措施。首先，应该加强对机场工程管理领域的人才培养，提高毕业生的专业素质和实践能力。其次，应该加强对机场工程管理领域的人才引进，吸引更多的专业人才加入到这个领域。此外，还可以通过提高薪资待遇和职业发展空间等方式，激励现有人才留在这个领域，提高他们的工作积极性和创造力。

2.2 技术水平不足

机场工程建设是一个高度技术化的领域，需要高水平的技术支持。然而，民航高校的机场工程管理专业在教学中缺乏实践环节，导致学生的技术水平不足。这使得毕业生在实际工作中难以胜任机场工程管理的工作。首先，机场工程建设需要掌握一系列专业知识和技能，如土木工程、机电工程、通信工程等。然而，民航高校的机场工程管理专业在教学中往往只注重理论知识的传授，缺乏实践环节。学生们只能通过课本和教师的讲解来了解机场工程建设的相关知识，缺乏实际操作的机会。这使得学生们在毕业后面对实际工作时，往往会感到手足无措。其次，机场工程建设需要具备一定的实践经验和技能。然而，民航高校的机场工程管理专业在教学中缺乏实践环节，学生们很难掌握实际操作的技能。这使得毕业生在实际工作中难以胜任机场工程管理的工作。他们可能会遇到各种问题，如无法正确解决工程中的技术难题、无法正确评估工程的风险等。最后，机场工程建设需要具备一定的团队协作能力。然而，民航高校的机场工程管理专业在教学中缺乏团队协作的实践环节，学生们很难掌握团队协作的技能。这使得毕业生在实际工作中难以与团队成员协作，无法有效地完成工作任务。

2.3 缺乏行业标准

机场工程建设是一个复杂的系统工程，需要遵循一定的行业标准，以确保机场的安全、高效运营。然而，目前缺乏统一的行业标准，导致机场工程建设存在着标准不统一、质量不稳定等问题。缺乏行业标准的问题主要表现在以下几个方面。首先，不同地区、不同机场的标准不一致，导致机场工程建设的质量和效率存在差异。其次，由于缺乏统一的标准，机场工程建设的监管和评估也存在困难，难以对工程质量进行有效的监控和评估。最后，缺乏行业标准也会影响机场工程建设的创新和发展，限制了机场工程建设的进步和提高。为了解决这些问题，民航高校应该加强与行业协会的合作，制定行业标准，提高机场工程建设的质量和效率。具体来说，可以从以下几个方面入手。首先，建立机场工程建设的标准化体系，制定统一的标准和规范，确保机场工程建设的质量和效率。其次，加强对机场工程建设的监管和评估，建立有效的监管机制，对机场工程建设进行全面的评估和监控。最后，鼓励机场工程建设的创新和发展，推动机场工程建设的进步和提高。总之，缺乏行业标准是机场工程建设面临的一个重要问题，需要民航高校加强与行业协会的合作，制定行业标准，提高机场工程建设的质量和效率。只有这样，才能确保机场的安全、高效运营，促进机场工程建设的创新和发展。

3 民航高校机场工程标准化管理的优化方法

3.1 建立标准化管理体系

为了优化民航高校机场工程标准化管理，建立一个完善的标准化管理体系是必不可少的。这个体系应该包括制定标准化管理规范、建立标准化管理流程、制定标准化管理制度等，以确保工程管理的规范化和标准化。首先，制定标准化管理规范是建立标准化管理体系的基础。这些规范应该包括工程设计、施工、验收等各个环节的标准化要求，以确保工程质量和安全。这些规范应该由专业人员制定，并经过相关部门的审核和批准，以确保其科学性和可行性。其次，建立标准化管理流程是标准化管理体系的重要组成部分。这些流程应该包括工程管理的各个环节，如工程设计、施工、验收等，以确保工程管理的规范化和标准化。这些流程应该由专业人员制定，并经过相关部门的审核和批准，以确保其科学性和可行性。最后，制定标准化管理制度是标准化管理体系的重要保障。这些制度应该包括工程管理的各个方面，如工程设计、施工、验收等，以确保工程管理的规范化和标准化。这些制度应该由专业人员制定，并经过相关部门的审核和批准，以确保其科学性和可行性。总之，建立一个完善的标准化管理体系对于优化民航高校机场工程标准化管理至关重要。这个体系应该包括制定标准化管理规范、建立标准化管理流程、制定标准化管理制度等，以确保工程管理的规范化和标准化。只有这样，才能够提高工程质量和安全，为民航高校机场的发展提供有力的保障。

3.2 强化质量管理

为了优化民航高校机场工程标准化管理，强化质量管理是至关重要的。建立质量管理体系是其中的关键步骤之一。这个体系应该包括质量管理的各个方面，如质量控制、质量保证、质量改进等。通过建立这个体系，可以确保所有的工程都按照同样的标准进行，从而提高工程的质量和可靠性。制定质量管理标准也是非常重要的。这些标准应该包括各种工程的规范、要求和标准化流程。这些标准应该是明确的、可操作的，并且应该能够被所有的工程师和技术人员理解和遵守。通过制定这些标准，可以确保所有的工程都按照同样的标准进行，从而提高工程的质量和可靠性。加强质量监督和检查也是非常重要的。这包括对工程的各个阶段进行监督和检查，以确保工程按照标准进行，并且达到预期的质量水平。这些监督和检查应该是全面的、系统的，并且应该包括所有的工程师和技术人员。通过加强质量监督和检查，可以及时发现和纠正工程中的问题，从而提高工程的质量和可靠性。总之，强化质量管理是优化民航高校机场工程标准化管理的关键步骤之一。建立质量管理体系、制定质量管理标准、加强质量监督和检查等措施都是必要的，以确保工程质量的稳定和可靠性。只有这样，才能够满足民航高校机场工程的需求，提高工程的质量和可靠性，为民航事业的发展做出贡献。

3.3 加强项目管理

为了优化民航高校机场工程标准化管理，加强项目管理是至关重要的。项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制各种资源，以达到预期目标的过程。在机场工程标准化管理中，项目管理的重要性不言而喻，因为它可以确保工程进度的合理和可控。首先，制定项目管理计划是项目管理的重要步骤之一。项目管理计划是指为实现项目目标而制定的详细计划，包括项目范围、时间、成本、质量、风险、人力资源等方面的计划。制定项目管理计划可以帮助项目管理人员更好地了解项目的目标和要求，明确项目的范围和目标，制定合理的时间和成本计划，以及规划项目的风险管理和质量控制等方面的工作。其次，建立项目管理流程也是项目管理的重要步骤之一。项目管理流程是指为实现项目目标而制定的一系列流程和规范，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的流程和规范。建立项目管理流程可以帮助项目管理人员更好地组织和协调各项工作，确保项目按照计划有序进行，同时也可以提高项目管理的效率和质量。最后，加强项目监督和控制也是项目管理的重要步骤之一。项目监督和控制是指对项目进展情况进行监督和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。加强项目监督和控制可以帮助项目管理人员及时发现和解决问题，避免项目延期或超预算等情况的发生，同时也可以提高项目管理的效率和质量。总的来说，加强项目管理是优化民航高校机场工程标准化管理的重要措施之一。通过制定项目管理计划、建立项目管理流程、加强项目监督和控制等步骤，可以确保工程进度的合理和可控，提高项目管理的效率和质量。

3.4 提高安全管理水平

为了提高民航高校机场工程标准化管理的水平，必须注重安全管理。安全管理是保障工程安全的重要手段，它包括建立安全管理体系、制定安全管理标准、加强安全监督和检查等。首先，建立安全管理体系是必要的。安全管理体系是指一套完整的安全管理制度，包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全管理流程、安全管理措施等。建立安全管理体系可以有效地规范工程建设过程中的各项工作，确保工程安全可靠。其次，制定安全管理标准也是必要的。安全管理标准是指一套规范的安全管理要求，包括安全管理的基本原则、安全管理的基本要求、安全管理的基本流程等。制定安全管理标准可以为工程建设提供明确的指导，确保工程建设符合安全要求。最后，加强安全监督和检查也是必要的。安全监督和检查是指对工程建设过程中的各项工作进行监督和检查，以确保工程建设符合安全要求。加强安全监督和检查可以及时发现和纠正工程建设中存在的安全隐患，确保工程安全可靠。综上所述，提高安全管理水平是民航高校机场工程标准化管理的重要任务，只有加强安全管理，才能确保工程安全的可靠性和稳定性。

3.5 强化成本管理

在民航高校机场工程标准化管理的优化过程中，强化成本管理是非常重要的一环。成本管理是指对工程项目的成本进行计划、监督和控制，以确保工程成本的合理和可控。下面将从制定成本管理计划、建立成本管理流程、加强成本监督和控制等方面进行阐述。首先，制定成本管理计划是成本管理的第一步。成本管理计划应该包括成本估算、成本控制、成本监督等内容。在制定成本管理计划时，需要考虑到工程项目的规模、复杂程度、工期等因素，以确保成本管理计划的可行性和有效性。其次，建立成本管理流程是成本管理的关键。成本管理流程应该包括成本估算、成本核算、成本控制、成本监督等环节。在建立成本管理流程时，需要考虑到工程项目的特点和需求，以确保成本管理流程的顺畅和高效。最后，加强成本监督和控制是成本管理的重要环节。成本监督和控制应该包括对工程项目的成本进行实时监测和分析，及时发现和解决成本问题。在加强成本监督和控制时，需要建立成本监督和控制机制，制定成本监督和控制标准，以确保成本监督和控制的有效性和可靠性。