助力企业会计管理 高质量发展的四大路径

◎文 刘鹏

随着外部经济环境不确定性增强，企业经营发展面临越来越多的挑战。要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，实现健康稳定的发展，企业会计管理工作扮演至关重要的角色。目前，我国企业的会计管理仍然面临着许多问题，会计管理体系不健全、工作人员法律意识不强、业务能力欠缺、信息技术应用滞后等。为了突破困境，企业的会计管理工作应该不断完善管理制度体系、注重法律观念和职业道德的培养、提高会计从业人员业务能力、提升信息技术的应用水平。

企业会计管理面临的困境

会计管理制度体系不完善企业外部经营环境不确定性风险不断增强，对企业的日常经营管理提出了更高的要求，尤其是涉及企业经营资金的会计管理，是影响企业规范发展的关键因素。完善的会计管理制度体系是企业会计管理工作规范进行的基础，也是企业落实会计准则的必要条件。但是从现实情况来看，部分企业仍然缺乏与之相配的会计管理制度体系，也未制定符合企业发展的规章制度，导致企业在日常的经营过程中没有科学的会计管理制度体系。在日常的工作中，遇到难以解决的会计管理相关问题缺乏在制度体系上的思考，导致很多难题不能及时解决，间接降低了企业的经营管理效率，进而影响企业经营效益的实现。由于企业的会计管理制度体系不完善，相关的会计工作人员没有规范的行为准则，导致工作处理比较混乱，没有形成统一的体系，也达不到互相监督的效果，为企业带来一定的财务风险，进而影响企业的正常生产运营。

会计工作人员法律意识淡薄规模较大的企业通常会设置规范的运营部门，分管不同的工作。企业经营管理者也会按照企业发展的要求聘任法律相关的工作人员，以处理与法律相关的问题。但是在较多的中小企业中，没有设立规范的法律部门，没有条件聘任相关的法律工作者，在企业遇到相关问题时，不能够科学的处理，遭受一定的经济损失。较多企业的会计工作人员法律意识较为薄弱，在日常的工作中经常会出现一些违规的行为，降低企业的会计信息准确性，还可能会导致企业陷入不必要的经济纠纷，给企业的经济利益带来一定损害。

会计工作人员业务能力不足企业会计相关的工作是非常复杂繁琐的，企业的会计相关工作人员既要有一定的业务工作能力，也要有一定的耐心。他们是直接接触企业现金流的，如果出现一定的差错，就会导致企业的会计账目信息出现错误，影响企业的正常经营，甚至为企业带来不必要的经济损失。基于此，会计工作人员需要具备过硬的工作能力与专业素质，及时掌握企业的现金流向，为企业制定科学的决策战略提供基础，以确保企业实现更好发展。企业会计工作人员的业务能力直接影响企业财务管理工作，规范的会计管理制度至关重要。目前多数企业中相关的会计工作人员业务能力存在一定的欠缺，没有经过规范的专业培训，严重影响了企业会计管理工作的落实。

信息技术应用滞后随着经济与社会的发展进步，相关的信息技术及数字技术也得到了突飞猛进的发展，被运用于各行各业，以提升生产效率。对于企业的会计管理工作而言，信息技术及数字技术能够提升企业会计管理工作的计算速度与存储能力，有利于减少企业工作中的信息失真及工作失误，提高工作效率。但是在企业的实际工作管理中，却忽视了对信息技术及数字技术的应用，相关企业虽然在日常的经营管理中运用了信息技术，但是仍然停留在表面，应用还不够熟练和深入，达不到提高工作效率的效果。一方面，企业的基础设施比较陈旧，无法配置相关的计算机技术，企业会计管理信息化不能够落实，企业会计管理的信息技术应用比较滞后，企业会计管理的信息技术水平较低。另一方面，部分企业的会计管理人员计算机信息技术的水平较低，会计信息的安全不能够得到有效保障，可能会带来信息泄露的风险，对企业会计管理的安全造成一定威胁。此外，企业管理者或者会计工作者不够重视信息技术的应用，企业管理者也没有开展能够提升信息技术应用水平的相关培训，企业会计管理中的信息技术应用的水平比较滞后，不利于企业会计管理工作的安全进行。

企业会计管理的优化路径

完善会计管理制度体系企业会计管理制度体系对于推进企业的会计工作，完善企业的会计治理体系发挥至关重要的作用。建立完善的企业会计管理制度体系对企业经营发展非常必要，规范的企业会计管理制度体系不仅可以引导企业的各项会计管理工作，约束企业相关会计人员的行为，提高工作的效率，还可以规避会计风险，避免遭受经济损失。建立完善的会计管理制度体系，是企业会计管理工作的基础，有利于企业的规范正常运营。

一是企业要制定规范的职责分工管理体系。在具体的企业经营过程中，要明确不同部门的分工，形成合理的组织体系，在此基础上，要明确不同工作人员的职责。会计工作管理者要统筹协调不同的工作，起到规划的作用。会计基层的工作人员要明确自己的职责，高效准确地完成日常的会计工作任务。企业在制定管理制度体系时，要符合企业经营发展的需要，适合会计人员的日常工作，在一定程度上规避风险。

二是企业要制定科学的会计业务管理体系。清晰明确的会计业务管理体系是会计人员工作的基础，有利于规范操作行为，降低工作人员的随意性，避免出现会计管理混乱的现象，进而提高企业的财务绩效。

注重法律观念与职业道德培养在企业的经营发展中，企业会计管理扮演着至关重要的角色，要想保证企业会计管理工作的高效运行，就必须注重法律观念的提升与职业道德的培养。基于此，企业要加强对工作人员的法律观念与职业道德的培养；要定期组织培训学习，提升工作人员的业务能力。此外，会计工作涉及企业的资金往来，要提升相关工作人员的法律观念及职业道德。企业应该运用反面的案例，更加直观的让工作人员理解会计工作的重要性，提高教育意义，不断提升工作人员的专业知识、法律知识及职业道德。还要注重企业经营理念与会计管理理念的宣传。工作人员在了解企业经营状况之后，有利于加深对业务的理解，能够不断提升业务能力及职业认知。与此同时，也会提升相关的法律知识，进而提升综合素质。因此，要注重培养相关工作人员的法律观念与职业道德，提升会计管理工作的效率，进而促进企业的发展。

提高会计工作人员业务能力随着经济社会的发展，企业经营的外部环境复杂多变，为了适应不确定的环境提升市场竞争力，企业的经营活动越来越多样化。由于企业经营业务的丰富多样，企业的会计管理工作也更加复杂，对会计工作人员的要求也随之提高。在这种情境下，企业要加大对相关工作人员的能力培训，提高业务工作水平，以适应企业多元化的经营发展方式。应从以下几个方面提升企业工作人员的会计业务操作能力。

首先，企业要明确内部的会计管理工作规范。工作人员按照工作规范正确有效地工作，参照工作标准，对相关的工作人员设置严格的约束，以提高工作人员认真工作的态度，减少因不认真导致的工作失误。其次，要加强对工作人员业务能力的培养。企业要组织一定的培训，向基层的工作人员解读国家的最新政策，提高工作人员的行为规范，防止违规违法行为的发生。会计管理是实务操作型的工作，企业要注重培训工作人员的业务能力。最后，企业要注重培养工作人员的企业文化与企业经营理念，尤其让基层的会计工作人员详细了解企业的经营战略及经营方式，能够把握到企业的发展走向。增进对企业经营发展理念的了解，有利于提高工作人员对企业财务管理工作的认识，在此基础上，能够制定出更加符合企业发展的会计管理制度，进而提升工作人员的业务能力。

提升信息技术应用水平在信息技术快速发展的背景下，企业要想提升经营管理效率，积极运用信息技术至关重要。企业积极提升信息技术水平不仅是国家发展的政策要求，也符合企业发展的需要。运用现代化的信息及数字技术能够在一定程度上提升企业会计管理的效率，保障会计信息的安全。企业应该建立会计信息云平台，为会计工作的顺利进行奠定基础。建立完善的企业内部云信息平台，能够为管理会计工作高效开展奠定基础。企业将日常资金往来的信息整合到云信息平台中，将数据进行共享，提高信息的质量。企业运用云信息平台，有效对会计信息进行归纳整理，有利于提高会计信息管理效率，避免信息丢失的问题，为优化企业的会计管理提供了信息数据支撑。

综上所述，会计管理工作对企业的可持续健康成长至关重要，尤其在外部环境不确定性逐渐增强的背景下，企业要想增强核心竞争力，提升企业的会计管理水平必不可少。为此，企业应该把会计管理工作作为企业经营管理的重要内容，着重关注企业会计管理中存在的问题，并针对其困境提出相应的优化治理路径。企业应该不断完善管理制度体系，注重法律观念和职业道德的培养，提高会计从业人员业务能力，提升信息技术的应用水平等，逐步解决企业现阶段会计管理中面临的诸多困境，不断提高企业的经济效益与社会效益，提升企业核心竞争力，助力经济发展。