探究全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

文／常伟 大连铭泽达项目管理有限公司 辽宁大连 116001

引言：

我国国民经济发展步伐日渐加快，各种建筑工程的数量也在不断增加，因此对建筑工程建设要求的标准也在提高，并且经济的发展也极大地带动了科学技术的进步，在此情况下，不但促使工程建筑的实际质量水准得到提升，并且令建筑工程项目施工与管理水准得到充分保证。尤其是建筑经济管理中，需发挥全过程工程造价的替代作用，减少各环节中可能出现的风险问题，令建筑工程得以良好运转，促使施工效率得到提高。

1.全过程工程造价在建筑经济管理的概述

建筑工程在开展工程造价管理工作之时，工程造价是建筑经济管理的所有花费，全过程工程造价是建筑工程中比较常用的一种管理模式，全过程造价也可利用建筑工程的各个施工环节进行计算，会直接影响到建筑经济管理的效率。在建筑经济管理中使用全过程工程造价，可促使建筑经济管理工作更加系统化与科学化，促使建筑工程管理水平得以提升，控制建筑工程成本，不仅如此，还可促使建筑工程逐渐形成完善的协调机制，让建筑工程有效落实全过程造价控制的管理对策及制度。全过程造价控制有着全面性、战略性与全程性的特征，建筑工程使用全过程造价对建筑工程的管理机制进行完善，可有效控制建筑工程的施工成本，促使建筑工程得到更多经济效益。另一方面，建筑工程要对建筑工程全过程造价的管理方式进行合理的设计与安排，以此促使建筑经济管理逐渐形成系统完善的运行机制，有效促使相关人员进入到建筑经济管理的各项工作中去，以此促使建筑经济管理可以将全过程造价的应用价值直观展现出来，令建筑经济的有效管理有效性得到提升，对工程施工的整体成本进行合理控制，有效提高建筑工程的经济效益，推动建筑工程健康可持续发展下去。

2.全过程工程造价的内涵及其重要性

所谓全过程造价管理，主要指的是建筑工程项目施工的各环节中，推行全面经济管理，保证各个经济要素得到合理管控，提高预算评估工作效率与准确性。现代建筑建设项目从启动到竣工这一段时间内，相关的交付作业主要包含有：项目建议书、可行性研究、设计、施工准备与施工竣工等，实际涉及到的内容相对较多，并且环节较为复杂，生产周期较长[1]。同时，每个过程中的所有环节都会涉及到对应的费用和成本，为有效稳定施工各方面的经济关系，实现成本的有效节约，需对各个环节所涉及到的成本进行合理规范，不但需将其显示为实体，还要促使具体的现代建筑成本变得更加明确，实现成本和资源有效节约的基础上，优化自己的价值。基于此，现代建筑建设项目主要是从零开始互相联系的，不但相辅相成，同时又会相互制约。为令全过程造价控制的工作更加科学与合理，一定要系统全面的掌控工作，基于不同阶段的实际状况，合理优化各个阶段的施工计划，提高整体的施工质量和效率。另一方面，选择合理的成本管理和控制的方式，对人力、物力与财力等进行合理配置，可有效降低施工环节中出现浪费问题的概率，逐步推动现代建筑建设项目投资利益的最大化。

3.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性

第一，有助提升建筑经济管理的精确性。全过程工程造价体系建设的工程中，将建筑经济管理引入其中，可促使经济管理的精确度得到有效提升，尤其是市场化运营建设的过程中，如果利用招标的方法合理选择处理方案，往往可以达到更加良好的时效，并且可令建筑质量要求得到保证，对质量标准进行有效控制，实现经济管理结构发展目标的完善化。在经过长时间的实践研究可知，建筑工程在实际施工的过程中，发挥全过程造价管理控制方法的效用，极易平衡成本与工程质量，对施工企业成本支出进行有效控制，减少不必要的资源耗损，令管理工作的实效性得到显著提升，迎合造价方案合理性的相关要求。

第二，提升造价预算评估的科学性。发挥全过程造价管理工作的作用，可充分提高现代建筑经济管理的水平，保证评估精确性与结果科学性，直观突显管理效果。其实际成效主要体现如下：一是通过分析机制方法核查与调取对工程生命周期造成影响的诸多经济元素，通过这种方式促使工程项目投资的科学合理性得到充分保证，推动处理工序朝着规范化的方向不断发展下去，增强财务监管方式的可实施性。其次是有效细化造价标准。若是造价标准得以细化，造价管理责任监管体系成效也会日渐凸显，由此可为推动建筑工程经济管理目标创造良好条件，合理落实全过程分析与判定过程。在这一过程中，全过程工程造价管理可有效实现内外因素的管理和分析，有效保证预算编制的科学合理性。另外，预算方案的实施效果也有一定的推动作用，应用弹性得以提升，成本约束力也随之提高。

第三，控制建筑经济管理风险。建筑经济管理发挥出了良好的控制成本结构、缓解经济管理风险、创造安全稳定的财务监管框架的效用。另一方面，在有效推动全过程工程造价管理模式具体实施之时，可促使数据的可靠性、精确性得到充分提升，引导工作人员做好项目系统评估，令预算资金管理实效性得到提升，在保证资金充足的状况下不存在特别风险的管理功能，对建筑工程项目经济管理成效产生一定影响甚至是决定作用。对工程项目全过程工程造价而言，在建筑经济管理中的优势非常突出，不但有着显著的准确性，还可就整体上推行高效化的管理，帮助企业有效规避风险，推动施工作业顺利进行，这对我国的建筑行业发展进步也发挥出了重要作用。

4.全过程工程造价在建筑经济管理中应用存在的关键问题

第一，策划目标不够明确。部分工程的造价目标不够明确，会让建筑设计单位直接完成工程造价这项工作，但是设计单位在设计工作开展之时并未考虑有关工程的造价工作，因而致使建筑项目建设之时，工程造价工作的精准度难以保证，继而会间接地影响到项目在中后期阶段的工程造价的控制工作。

第二，决策不够合理。进行相关决策的时候，因为对建筑项目的实际状况考量不够，因此制定出来的方案非常不合理，甚至在项目施工的阶段中，令全过程工程造价控制管理工作受到影响。我国的建筑工程在开展建设工作之时，决策发挥出了至关重要的作用，甚至会对工程之后的开展与验收等造成直接决定作用[2]。但是因为一些设计人员的工程造价专业知识不够扎实、经验不足等，因此在决策的过程中非常容易出现失误，由此会造成非常严峻的损失，为将不必要的损失降到最低，一定要重视对工作人员进行专业培训。

第三，缺乏专业推进机构。在进行建筑经济管理工作之时，全过程工程造价工作的顺利开展需要发挥专业造价人员作用，完善现代建筑工程项目施工前期的预估与管理相关工作，以此推动现代建筑经济管理正常开展，精确项目施工资金数据。但是在当前的现代建筑工程项目施工进行过程中，许多的承包方或建设方会不自觉忽视全过程工程造价的重要性，在实际施工的过程中并没有系统完善的工作体系和推进机构参与其中，因此也令全过程工程造价中造价审计工作难以充分落实。

5.全过程工程造价在建筑经济管理中应用策略

5.1 投资决策阶段的应用

在建筑项目建设的整体过程中，首先要关注的是项目投资决策的工作，并且在全过程的工程造价管理工作中，投资决策同样位于首要的位置。投资决策环节对工程项目的经济效益有着极大影响，但是它并不是建筑工程项目的主要支出环节。在工程项目立项之时，项目的负责人需保证决策制定的科学与合理化，由此才可通过决策，令其在项目建设中充分发挥作用，继而减少出现投资风险的相关概率，将企业可能会出现的经济损失降到最低。在长时间的实践研究分析中得知，为在投资决策阶段顺利实施工程造价管理控制的相关工作，在得到审批建议书之后，需对项目开展深入的研究分析，分析其实践性，在保证施工条件、技术与合同等各种条件相对充足的基础上，客观地判断与考量工程项目投资决策所实现预期的经济收益、社会效益等，但需注意的是，这一过程中，需坚持国家的规定与要求，遵循行业的实际发展规律和相关发展计划，并且不能忽视对其他相近的施工条件、合同与策略等方面的考量。另一方面，从管理人员的角度来说，要在发挥工程造价作用的基础上，科学有效地预测项目进行之时可能会出现的风险问题，并且在分析实际状况的同时，获得更为高精度与更真实的数据，由此也非常有助保证投资决策制定的合理性[3]。总之，要对现代建筑工程项目进行全方位调查，形成科学合理的投资预估，继而对各类因素进行系统考量，由此可保证预估工作的精确性。

5.2 工程设计阶段的应用

为有效推动工程建设工作的高效与平稳发展，工程设计工作发挥出了非常重要的影响作用。现代建筑工程设计的环节主要有如下三点：初步设计、技术设计与施工图设计。科学有效的工程设计可有效地引导全过程造价管理工作顺利进行。开展设计环节的造价管理工作时，对应的管理人员需在招标计划的前提基础上，相对严格化地开展招标的相关工作，并且在一定的空间内，令招标的范围得以拓宽，继而实现渠道拓宽，选择最适宜的设计单位，对设计方案中的设备、材料与技术等各个部门进行全面考虑，并且为保证工程的整体质量水平，需合理的优化与调整设计方案，促使工程整体效益水平得到提升。不仅如此，还可发挥限额设计法的作用，客观对比参考类似的工程项目，结果可以客观估算的前提下，对各个指标所产生的消耗要进行客观的研究分析，促使造价管理控制的效果提升到更高层次，以此提高合同款项的实践性与实用性，完善设计内容变动工作的同时，需保证使用方式的科学合理性。

在这一过程中，利用互联网平台发布相关信息，对设计方案进行公开征求，使用科学评判方式，选择相对经济与实用的设计方案；选择施工材料之时，开展及时的优化设计，以此令现代建筑工程项目的整体效率得以提升。另一方面，现代工程设计之时需客观展示施工材料的损耗问题，以此科学调控造价工作。

5.3 施工阶段的应用

工程施工的环节也是工程项目成为实体的过程，因而对成本消耗而言，这是非常关键的环节之一，其实际的管理范围也相对较大，会受到诸多因素的影响。在开展工程造价管理的施工环节之时，需充分保证造价管理内容的细化，发挥分级管控方式的作用，灵活依据已经规定好的管理流程，促使结构处于一种可以得到控制的范畴之内。另一方面，需要管理人员在规章制度的前提下，完善监督管理的各项工作，为便于后期追责工作能够顺利进行，一定要做好责任划分工作，令责任得以落实[4]。不仅如此，工程造价的成本控制工作也不容忽视，项目负责人需合理管控项目投资的实际额度，提交月度计划与审核内容。另外，管控人员要严格依据合同的规定与要求，督促材料实际的供应商履行自己的责任和义务，寻找适合的原料进货渠道。在施工的过程中，若是想要更改预期计划中已经规定好的材料，则需事先和施工方进行交流沟通，并且还要知会材料的供应商，在各方都充分明确更改的方案后，严格检验材料的来源和质量，避免出现劣质材料和虚假上报的问题。而在完成结算的相关工作后，需对全过程工程造价进行精准计算，对工作的经验与教训进行客观总结，以此为之后的工作创造良好借鉴参考。

5.4 竣工结算阶段的应用

在全过程工程造价中，竣工结算是其中的最后一个环节，并且其主要的工作是对实际的工程量进行客观审核，促使签证的实际内容与工程的实际状况相符，尽可能地缩短预算和结算之间存在的差距。基于此，从建设单位的角度而言，需充分完善签证的相关制度，将其作为专业的计量标准，重视增加审核项目单价，积极对其开展重要的研究分析，并且持续完善和深化审核工作，令结算管理的各项工作得到充分落实。并且在这一阶段，管理人员需充分做好对应的工程量的科学核算工作，以此便于对合同要求的价格进行合理的调整，减少双方出现合同上的矛盾的概率。此种检查工作往往需要相对大量的数据发挥支撑作用，并且在工程的前期、中期与后期阶段的各种材料，一般都需要在此阶段进行合理的汇总，应做好相关资料的保管工作。在验收检查工作结束之后，对应人员还需科学合理地分析整体的全局造价，便于实现工程管理各个环节的合理优化，保证工程造价的实际管理水平。对工作的经验与教训进行合理的客观总结，重视工程信息数据的积累，进而为之后工作的顺利进行创造良好的参考条件。

6.全过程工程造价工作改进办法

6.1 保证工程管理灵活性

为有效提升工程管理工作的灵活性，需合理分布工程造价管理，实际分为前期预算工作管理、中期建筑工程建设管理、后期竣工造价管理。但需注意，为有效提升工程管理整体灵活性，完善工程资源的分配工作，要在不同的造价管理环节使用不同的工作策略和沟通方式。不仅如此，还需完善好每个阶段的造价管理工作的交接，以此有效推动全过程造价管理工程高效顺利开展[5]。

6.2 保证造价方案科学合理性

在现代建筑工程的建设环节中，需充分发挥市场化运营模式的作用，发挥招投标环节的作用，选择最适宜的施工企业，以此为工程建设的质量提供良好的保障，继而逐渐达到成本的最优化，利润的最大化。建设建筑工程之时，要推动实施全过程造价管理工作，可以利用创建合理的造价成本方案，实现成本控制和工程质量冲突的有效协调，令质量得到保证的基础上，合理控制成本。此种控制方式主要是避免施工中出现严重的资源浪费问题，完善各种资金支出的控制工作，实现工程造价控制，避免对工程质量水平造成不良影响。此种状况下，非常有助对建筑工程的建设风险进行合理控制，令建筑行业持续健康发展下去，继而促使建筑经济发展目标更加平稳与可持续。

6.3 引入第三方机构

一是投资决策阶段。由专门造价咨询机构对拟建项目的自然、社会、经济与技术等进行客观调研，对建成后的社会经济效益进行客观比较与预测，利用编制估算文件预先明确工程造价，将其作为资金筹措及向银行借贷的重要依据。二是设计阶段。初步环节基于编制工程概算文件明确工程造价，实现投资方案的优化。在正式进入设计环节后，基于技术设计要求，利用编制修正概算文件，调整工程造价，客观监督设计机构限额设计工作，以此为业主创造优化方案的重要依据，继而实现对造价的控制。三是施工阶段。严格把控签证关，并且对工程的实际进度款进行及时有效的审核。四是竣工环节。配合业主完善成本相关资料的管理，在对所有资源进行整合后，对资料进行客观评估。在经过各个环节的管理与控制后，能有效减少三超问题。

结语：

综上所述，在现代建筑经济管理的过程中，全过程工程造价发挥出了非常关键的作用，并且其对于有效提升经济管理的整体水准也意义重大，可实现成本控制，令工程的整体质量水平得到保证。通过专业分析可知，当前的全过程工程造价工作进行之时，存在的问题主要包含有策划目标不够明确、决策缺乏合理性、工程管理工作不够灵活等方面的问题。因此，需采取合理的措施来改善它。对当前我国建筑经济管理中全过程造价方面的问题，需要研究学者与技术人员对其进行深入分析，由此才可积极推动我国建筑行业的高质量与可持续发展。