关于推进消防装备体系建设的几点思考

2023-03-05黄开波

中国设备工程 2023年2期

黄开波

（巴州消防救援支队，新疆巴音郭楞 841000）

近年来，消防装备配置的具体数目开始不断增加，并且装备数量初具规模。但是，在装备数量进一步增长以及现代化水平增强的当前背景下，装备建设缺少标准性，还有配备不够合理等问题变得越来越显著，极大地阻碍装备体系建设平稳发展。所以，从根本上提高消防装备体系建设力度，进一步增强装备使用效率，才可以最大程度提高消防救援队伍整体救援水平和打赢能力。

1 明确装备全勤的必然性以及重要性

1.1 装备全勤是社会发展的必然要求

在社会经济以及科技进一步发展下，不管是新能源还是新工艺，都得到了良好开发以及利用，使得大众生活质量日渐提高，然而，各种事故也开始层出不穷，如建筑火灾、油罐爆炸等，危险性和破坏性显著提高，造成的不利影响愈加显著，因此，这就需要做好装备全勤准备，达到后勤保障有利的效果，装备全勤是进行灭火以及抢险救援“拉得出、冲得上以及打得赢”的关键保障。所以，一定要明确装备体系建设必要性，认识到加强及落实装备全勤工作的责任感以及紧迫性。

1.2 装备全勤是消防队伍现代化装备机制建设的体现

装备全勤使用一系列方法策略，保证当出现火灾以及灾害事故的时候可以第一时间、井然有序地进行装备保障，把需要的物资送至现场一线，确保消防灭火行动可以良好展开，这对于加快消防装备体系建设发展意义重大。

2 当前消防装备体系建设发展需求

2.1 参战力量增加，装备种类形式多样

现阶段，消防灭火救援工作不再是传统消防队伍的作战方式，而是变成一体化协作作战，同时，作战装备涵盖了大量种类，有着一定技术性。因此，装备体系建设一定要改变传统形势下不同参战力量独立战斗的装备体系建设模式，必须对队伍装备做好统型建设，基于全局来改善消防队伍装备资源配置以及使用，增强装备建设整体作用。

2.2 战场环境复杂，装备性能要求优越

从当前背景来看，灭火环境逐渐变得复杂多样化，这就意味着作战力量一定要拥有全方位战略水准。而且装备体系建设一定要符合“两全融合”要求，对装备性能实际要求越来越高，需要装备拥有高空作业、远程遥控等一系列的功能。所以，在装备体系建设过程中，不但要配置好普通的救援器材，同样还要配置各种高精尖装备，进一步提高装备体系建设水平。

3 装备体系建设发展出现的问题

3.1 消防装备的购买以及验收缺少规范性

一些采购人员没有足够的实战经验，对于相关装备的性能指标和技术要求等缺少全面认知和掌握，只把重点放在了价格上，而没有重视性能指标，使得相关人员所求的装备不能采购，一些装备技术性能无法符合作战需求。同时，装备查验要求缺少规范性，而且装备验收流程比较粗略，使得验收并不够全面，在验收过程中出现的问题得不到良好解决，有的供应商会调换维修部分装备，让存在问题的装备投入使用，带来质量安全风险。

3.2 消防救援人员对于使用装备缺少全面了解

绝大部分消防员对于自身装备都是处于一个“知其然而不知其所以然”的状态，觉得救援装备不管是使用还是维护都属于装备技师的责任，而没有重视学习消防装备原理，还有使用规范等各个内容，和实战相似的装备模拟训练进行的并不多，同时，在火场处理过程中无法有效应用消防装备进行参战。

3.3 装备维护保养制度没有严格落实

首先，一些基层消防员并未对装备管理给予足够关注，同时缺少健全的制度体系，责任没有严格执行，再加上部分消防人员在进行装备保养和抽查过程中一直出现应付的心理。其次，因为基层消防人员在维护技能方面并没有全面掌握，所以当装备发生问题的时候，就会不愿管或者不会修，只依托厂家进行售后。

4 装备体系建设发展出现问题的原因

4.1 重价格轻质量，导致配备使用和维护上的先天不足

在购入装备时，由于各方面影响，导致装备实际性能以及质量等和预期有着一定差别，这些原因包括：被预算经费所制约；被地方政府审批所制约。部分生产企业以及供应商为实现效益最大化，往往就会通过不正当竞争来完成交易，同时，消防内部因为对装备体系的发展更新缺少深入分析，没有采购经验等，导致装备质量及其性能不符合实战要求，从而使维护保养出现先天不足的情况。

4.2 装备采购没有论证以及统筹规划

从当前的情况而言，采购装备的时候，部分队伍通常就会出现随意采购的现象，没有基于已有装备实际应用情况以及任务要求，还有气候等条件来对装备体系建设展开规划，同样没有对辖区装备进行有效评估。

4.3 装备配备会被地方财政所影响

一些地区并未对装备建设给予足够重视和关注，协调以及汇报比较少，没有执行主要装备集中采购制度。

5 阻碍装备全勤工作进行的相关因素分析

5.1 救援情况变化频繁，实施难度高

火灾来势往往极为猛烈，而且持续的时间并不短，特别是高层建筑以及地下等一些特殊火灾出现时，给装救援工作带来了严峻考验。对于现实情况，基于联勤保障社会化工作的具体情况，不同单位就要建立科学的应急预案，做好安排，展开装备物资管理工作。同时，在灭火过程中出现装备物资不断消耗情况时，就一定要第一时间做好补充，确保持续供应，还要第一时间维修好灭火过程中出现损坏的相关设备还有车辆等，从而提高整体参战力量。

5.2 基层单位出现重配轻管问题

对于器材装备方面的管理并没有给予一定重视，同样未建立健全长效管理体系，对于各种新装备依旧使用传统管理手段，而且手段较为单一，无法和形式发展实际需求相一致。除此之外，只把重点放在了装备建设统一上，但是维修保养方面却仍然未实现制度化，部分使用次数较为频繁的器材一直在亚健康状态下，同时维护保养没有根据流程展开，为其发挥战斗力带来了极为不利的影响。

5.3 未形成会操作以及懂装备的骨干队伍

现阶段，基层消防站能够维修器材的工作人员数量并不多，没有任何器材装备保养经验，同时动手能力低下，当装备出现问题时，就会出现不会修以及不敢修等问题，无法快速找到器材故障，给灭火行动的良好进行带来极大阻碍。

6 关于推进消防装备体系建设的几点思考

在当前的新形势背景下，消防装备体系建设要树立紧贴实战以及兼顾统型的装备发展思想，提高科学化以及节约化等配备意识，建立健全科学体系及标准，保证在灭火行动中能够最大程度凸显出装备器材的实际效果。

6.1 建立完善的消防装备经费保障体系

可以把消防装备体系建设挂钩政府预算，并且完善保障体系，在提供实际消防经费的时候，能够从感情财政逐渐上升至法治财政。按照专家给出的评估意见，促使政府发布消防装备体系建设战略，确保消防装备所使用的资金可以达到由短期经济逐渐变成长期规划。

6.2 不断改善装备配置结构，增强装备应用作用

消防队伍要在短时间内使装备由数量规模型变成质量效能型，从而符合消防队伍“全灾种、大应急”职能任务的需要，同时坚持“结构科学、功能全面以及性能优良”的装备建设目标，进一步改进装备配备结构。不同基层队站要符合3+2救援体系，即可以配备一辆高性能城市主战消防车、一辆举高类消防车、一辆多功能抢险救援消防车以及两辆水罐消防车。需要注意的是，要基于辖区的重点单位具体情况来针对性配备消防装备，保证实现最优化。

6.3 不断增强消防装备管理水平

消防队伍要不断打破阻碍着装备体系建设的体制性矛盾，提高装备体系信息化建设的力度，建立健全高质量装备发展体系，进一步改进装备使用平台，增加装备管理方法，增强装备规划的建立和使用以及维护等各方面水平，达到装备体系建设稳定发展的目的。

6.4 做好消防装备训练，加快人和装备有机结合

消防队伍要增强实战化的操练思想，保证装备工作和消防训练可以一同安排以及共同进行。而且要基于辖区灾害的具体情况对作战练习进行改进，加快消防装备体系建设评估，凸显出单兵以及班组，还有消防站这三者的实战练习，不断增强队伍整体的战斗水平，从而满足灭火行动的具体需要。

6.5 加强装备人才队伍的建设力度

进行实战的时候，怎样凸显出装备器材作用，并借助装备加快灭火救援工作的成功，最重要的就是有一支能够了解装备性能以及操作使用，同时实战经验积累较多的高质量团队。现阶段，基于装备技师团队的实际打造情况而言，可以真正持证展开工作的技师数量少之又少，而且队伍流动非常快，在源头上阻碍着装备人才队伍的良好建设。所以，就要对训练模式进行进一步的创新，通过轮训等手段，借助基层队站所拥有的优势，在维护等不同环节着手，对装备人员展开相关培训，有效增强装备整体管理效率，而且还要基于长远角度保证队伍不会出现断层，实现梯队式良好发展。除此之外，还要保证装备管理能够达到科学化，同时，装备体系建设符合标准化以及装备队伍实现专业化等，把消防装备逐渐变成无限战斗力。

6.6 增强智能化水平，保证管理实现信息化

首先，建立健全装备资源管理体系，通过互联网以及物联网等各种先进的信息化方法给装备资源数据采集和分析等工作带来支持，从而对装备资源进行全面监测工作，基于快速响应，对资源展开科学调配，保证装备购买以及管理实现一体化目标。其次，完善装备信息共享以及交流体系。一线队伍能够浏览相关生产企业的具体装备数量、性能参数等，同时在购入各种装备的过程中，基于具体情况展开大数据分析，在论证后制定出配置方案，进一步提高装备质量及性能。再次，健全装备全寿命管理体系。现阶段，基层单位往往是借助人工手段得到数据，然后进行录入，不管是工作效率，抑或是数据的精准性都得不到良好保证。使用物联网数据采集平台，相关管理人员就能够把一系列装备技术实际数据按照类型在平台上录入，同时数据不断更新，给所有的装备创造出与之相应的电子档案，保证装备由开始入库起一直到不能使用的所有时间段都能够详细可查，同样能够给装备清点，还有审批带来智能平台。最后，改善装备智能化调度机制。通过物联网平台，第一时间明确不同级别消防队伍的装备作战情况，对于人车物装进行统计，指挥人员在指挥过程中输入现场情况，查找附近装备定位，就能够借助大数据分析，短时间内获得最科学的装备调度计划，给其指挥带来有效参考，进行战斗部署，尤其是给一系列灭火救援行动带来可以有效查询装备数据的条件。同时，在装备储存过程中显示出实战以及急用，健全装备器材配套储备，确保装备能够凸显出作用；深入研究装备在进行实战消耗还有普通损耗方面的规律，储存好易损装备零部件，健全维护检测等各种各样的技术保障措施，保证装备完整，在作战的时候能够带来保障。

除此之外，还可使用可视化联勤调度系统和物流快递行业包裹流水线分拣平台，对所有装备展开动态管理以及可视跟踪，当出现事故的时候，就能够得到一系列性能参数数据，然后，通过机器人来选择相关装备做好装车工作，再让运输车队快速送达至灭火现场，与人工查询以及搬运装车相比，调运装车的时间显著减少，保证分秒必争。