医疗设备管理与维修在医院发展中的作用

秦明慧

安徽相王医疗健康股份有限公司 安徽 淮北 235000

引言

医院日常医疗活动的开展离不开医疗设备，如果医疗设备出现了运行故障，势必会影响到医疗活动的顺利开展，对于医院的医疗服务水平也会产生非常严重的影响。这也就要求医院领导层能够加强对医疗设备管理与维护工作的重视力度，并且要结合各种医疗设备的特性做好日常维护管理工作，确保各医疗设备始终处于良好的运行状态中。只有这样才能够保障医院各项医疗服务工作有条不紊地开展，对于医院综合实力的提升也有着重要意义。

1 医疗设备管理与维修对医院发展的重要意义探究

1.1 医疗设备管理工作的重要性探究

对于医院而言，医疗设备是重要的基础设施设备，对于医院的正常工作也起着关键性的影响作用。只有做好医疗设备的日常管理工作，才能够提高医院的医疗业务水平，对于医院经济效益与社会效益的提升也有着重要意义[1]。首先医疗设备作为医院内的固定资产，在医疗设备采购期间还要耗费大量的资金成本，医院在医疗设备上的投入也直接关系到自身的技术能力和经济实力。只有做好了医疗设备管理工作，才能够进一步提升医院自身的医疗服务水平，保障各项医务工作的顺利开展。在医院的各个部门以及多科室内均需要应用到医疗设备进行工作，而且部分医疗设备处于消耗品，还需要及时进行补充工作。这也就需要医院能够不断提升自身的医疗设备管理水平，保障各项医疗工作的顺利开展，对于医院的长远健康发展也有着积极意义。

1.2 医疗设备日常维修管理的重要性探究

在现代医疗事业发展过程中，还需要依赖医疗设备完成各项诊断和治疗活动，如果医院没有做好医疗设备的维修管理工作，可能会导致部分医疗设备出现带病作业的情况，设备的运行精度和可靠性难以保障。这样不仅影响到正常医疗活动的开展效果，还有可能诱发医疗安全事故发生，对医院的经济效益跟社会声誉造成严重的威胁。只有做好了日常医疗设备的维修管理工作，才能够对医疗设备的运行性能起到良好的控制效果，保障医疗设备处于正常运行状态中，对于诊断准确率以及手术成功率的提升也有着重要意义。其次通过强化医疗设备维修管理工作的方式，还可以促进医疗设备的使用寿命得以延长，从而提高医院经济效益跟成本管控能力。

2 医院医疗设备的管理与维护现状探究

2.1 医疗设备的管理与维护水平欠缺

目前国内很多医院都加强了对医疗设备给管理工作的重视力度，但是在具体管理工作开展期间依旧存在管理与维护水平欠缺的问题，对医疗设备运行期间存在的问题难以及时发现与处理，对医疗活动的正常开展也造成一定阻碍[2]。随着我国医疗行业的不断发展，医疗设备的集成化与智能化水平进一步提升，设备内部构造也变得越加复杂，对医疗设备的维修和管理技术水平提出了更高的要求。但是很多医院多是将业务开展重心放在了医疗活动上面，对于医疗设备管理与维修工作的重视力度不足，也只能够对简单的小故障进行处理，对于复杂的问题无法及时进行处理，从而直接影响到医疗设备的使用效益。

2.2 医疗设备购置不合理

部分医院在医疗设备购置工作中还存在购置不合理的问题，具体表现在申请采购医疗设备过程中，并没有体现出医疗设备需求的时间跟紧急程度，对于所申请采购的医疗设备的重要性跟必要性也没有进行详细说明。导致后续采购申请中无法进行医疗设备的正确评估与论证，并且多是根据申请顺序进行采购工作，从而出现医疗设备购置不合理的问题发生[3]。其次部分医院在常规性资料设备更新期间，采购部门并没有对医疗设备的应用和功能要求进行详细了解，多是直接对各个科室进行同规格医疗设备的申请。这样不仅加大了医疗设备的管理与维护工作量，也会出现严重的成本浪费问题。因此说目前医院在现有医疗设备购置期间，还存在有显著的设备购置不合理的问题，导致医疗设备无法满足医院医疗活动的具体开展需求，对医疗设备价值的发挥也造成了一定阻碍。

2.3 医疗设备管理维修专业人才欠缺

近年来我国医疗领域得到了非常迅速的发展，越来越多的高新医疗设备在临床上也获得了良好的应用效果，对于设备管理维护工作也提出了更高的要求。目前很多医院虽然进行了医疗设备管理机构的设置，但是对于医疗设备工程师培养工作的重视力度，也很好提供外出进修学习的机会。导致医疗设备管理维修人员的技能过于陈旧，难以满足现有医疗设备管理维修工作的开展需求。此外部分医院对于设备维修工程师的待遇比较差，部分有能力的工程师不愿意待到医院中。因为专业维修工程师的缺乏，导致医疗设备在发生运行故障之后，还无法在第一时间内进行故障的处理，不仅影响到正常医疗活动的开展，还会对医院带来非常大的经济损失。

3 强化医院医疗设备管理维修的具体策略

3.1 做好医疗设备的采购管理工作

近年来随着我国医疗行业的不断发展，高新医疗设备的种类和型号也越来越多，市面上各种医疗设备的质量参差不齐。因此医院在医疗设备采购期间，还需要做好采购流程的审批和监督管理工作，确保采购工作的开展规范性，坚决预防医疗设备采购过程中收拿回扣的行为。此外，在医疗设备采购期间，对于同等型号的医疗设备要进行多厂家对比，选择性价比高、售后服务保障好的厂家进行采购[4]。其次在医疗设备采购期间，也需要对各种医疗设备的具体使用情况进行明确，判断所需采购的设备是否是紧缺设备或者必备设备，并在此基础上进行设备采购顺序的合理选择，满足医院正常医疗业务活动的具体开展需求。一般情况下需要将紧缺设备作为重要的采购对象，避免医院因为医疗设备紧缺问题对正常医疗活动所造成的影响，进一步提升医院自身的医疗服务水平。在医院的医疗设备采购过程中，因为医疗设备的特殊性，经常会涉及一些进口设备的采购工作。在该部分采购工作开展期间，要求医院设备采购部门能够主动借鉴一些大型综合医院的设备采购细节以及采购规范，并且要做好充分的市场调研工作，借此保障医疗设备采购工作的开展合理性，将医疗设备在医院医疗活动中的应用价值充分发挥出来。

3.2 完善医疗设备的管理与维修档案

在医院医疗设备的日常管理工作中，还需要加强对医疗设备管理与维修档案的完善力度，要求设备档案中能够对医疗设备在日常使用中的基本信息进行详细记录，并且能够对设备的购置时间、基本情况、出现问题、维修方法已经维修记录等信息进行全面细致的记录，从而为后续医疗设备管理与维修工作的开展奠定良好基础，促进设备整体管理维修水平进一步提升。因此医院还要加强对医疗设备管理与维修档案的建设和完善力度，将医疗设备的说明书以及相关数据信息纳入对应的设备档案之中。针对医疗设备的英文说明书以及相关数据资料，还可以要求设备供应商进行中文版资料的提供，或者聘请专业人员进行翻译工作，加强医院工程师对于医疗设备相关资料的掌握水平[5]。在医疗设备档案内容的完善过程中，要对各种设备在日常使用中的操作要点进行详细说明，让相关医务工作人员能够严格按照操作规范进行设备的操作，避免人为操作不当所产生的医疗设备运行故障。相关技术人员在完成了医疗设备的维修工作之后，还需要在设备管理维修档案中对发生故障的原因、故障产生现象与故障解决全过程进行详细的记录，为后续医疗设备管理维修管理的开展提供参考。

3.3 强化医疗设备日常应用管理与维护水平

只有做好医疗设备的日常管理和维修工作，才能够保障各医疗设备始终处于良好的运行状态中，推动医院医疗服务活动的顺利开展，对于医院经济效益和社会效益的提升也有着重要意义。因此我国各医院部门还要加强对医疗设备日常管理维修工作的重视力度，并且进一步强化医疗设备的日常维护工作。在医疗设备日常应用管理过程中，要求各科室在医疗设备应用期间能够严格按照操作规范来进行，保障医疗设备使用过程中的安全性。此外对各科室调拨医疗设备的相关记录要进行详细登记，还要做好医院内部各医疗设备的优化配置，从而将医疗设备的应用价值充分发挥出来。

在进行医疗设备的日常维护保养过程中，需要对医疗设备的最新运行状态进行全面掌握。通过对设备性能进行全面检查的方式，及时发现医疗设备使用中存在的质量问题并进行处理，避免医疗设备出现带病运行的情况[6]。其次还要定期做好医疗设备的清洁工作，确保医疗设备能够在满足电压要求基础上正常运行，减少杂物等因素对医疗设备运行精准度所造成的影响。其次要落实对医疗设备的定期保养制度，对各种医疗设备的特点、功能跟作用进行详细说明，随后针对医疗设备特点进行个性化保养制度的建立，保障医疗设备的性能稳定性和可靠性。在日常设备检查过程中，可以通过功能检查、设备外观检查与运行监测等多种方式，对医疗设备的具体运行状态进行明确，并且结合检测结果进行针对性保养措施的制定，提升医疗设备的维护保养管理效果。

3.4 构建高素质的医疗设备维修队伍

医院要想提高医疗设备的管理维修工作水平，还要主动构建一支高素质的医疗设备维修队伍，确保各项设备维修和管理工作的顺利开展。对于在职维修工程师，医院还可以定期组织开展技能培训工作，促进维修工程师的技术功底得到进一步的提高。在引进新的医疗器械过程中，维修工程师还需要全程陪同，对新的医疗器械有全方位的料季节，并且能够掌握一些简单操作以及故障维修手段，提升自身的维修技术水平，借此满足医疗设备维修管理工作的技能需求。此外医院还要不断提高对维修工程师的薪酬待遇水平，对维修工程师的人才流失问题起到良好的解决效果。最后还要加强对高素质设备维修管理人才的引进力度，不断丰富医院的医疗设备维修队伍。只有构建了一支高素质的医疗设备维修管理队伍，才能够为后续设备维修工作的开展提供充足的人力资源，对于医院整体医疗设备管理水平的提升也有着重要意义。

3.5 借助于现代化信息平台开展管理

为了促进医疗设备的管理水平进一步提升，还需要将信息化技术手段应用到设备的日常管理工作之中，促进医疗设备管理质量与管理效率进一步提高。因此医院还要进行设备信息化管理体系的构建，通过物联网技术等高新技术水平，满足医院医疗设备管理维修工作的开展需求。因此医院还要积极进行医疗设备信息化管理平台的搭建，将医院所有在用的医疗设备都登记录入到专业信息化管理平台之中，实现对医疗设备运行状态的有效监控。对于进行维修的医疗设备也要进行详细记录，方便后续对各种资料设备的维修与管理。

4 结束语

综上所述，只有做好了各种医疗设备的日常管理和维修工作，才能够保障医院医疗业务活动的开展合理性，为医院的长远发展保驾护航。因此各医院管理层还要加强对医疗设备管理维修工作的重视力度，促进医疗设备的管理维修工作朝着规范化与合理化的方向进行发展。这样才能够保障医疗设备始终处于良好的运行状态中，为医院医疗业务活动的开展提供良好的设备基础，对于医院的长远与健康发展也有着积极意义。