多路径全方位推进清廉银行建设

□ 山西银行晋中分行党委

党的二十大报告强调，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。省委着眼构建风清气正的政治生态，鲜明提出全面建设清廉山西的重大目标、重大任务。近年来，山西银行晋中分行紧紧围绕总行“清廉山银”建设目标，按照“标准管理，树立样板，全员参与，打造品牌”的工作思路，探索并实施“4653”工作路径，即四个阵地平台、六项转作风行动、五项监督发力、三项问责机制，努力打造政治清明、干部清正、文化清和、环境清爽的清廉银行。

党建引领导方向，政治引廉

建设清廉文化，强化政治引领、全面压实全面从严治党主体责任是关键。山西银行晋中分行成立清廉文化建设工作领导组，按照“党委主导、支部主责、纪委主推”的原则，依托党建包片机制，分级、分类一体推进，齐抓共管、通力创建的工作局面徐徐铺开，发展提速、员工提能、业绩提质、服务提效的步伐愈发坚定有力。

“四个阵地”搭平台，文化育廉

山西银行晋中分行以“请进来+走出去”“沉浸式+体验式”的教育方式，让每一名员工身临其境，感触合规、遵纪、守法的清廉金融文化。

一堂廉洁合规的警示教育课。以“追剧说纪”“漫画说纪”“节日廉播”“家风家训”等系列栏目为“翼”，OA办公系统党群纪之窗和微信工作群为“体”，开发的“空中课堂”，跨越时间、翻跃空间，飞入每一名员工的“接收终端”。

一个特色廉政教育基地。依托党建纪检联建共建，突出中国优秀监察文化主题，与中国（平遥）监察文化博物馆（平遥县廉政文化教育中心）签订党建纪检联建共建协议，并将其确定为山西银行晋中分行廉政教育基地。

一座清廉文化爱心驿站。将“文化驿站”建设理念与省工会“爱心驿站”理念有机融合，将“爱心驿站”元素引进来，创新打造“文化驿站”清廉文化公益模式。

一批红色宣传阵地。打造清廉文化长廊、文化墙、党建和清廉文化书屋，推动清廉理念扎根到全行科室、基层一线，形成守廉、崇廉、创廉的普遍自觉，推动更大范围、更加生动的清廉实践。

“六大行动”正风气，作风促廉

面对行内存在的关键少数作为不够、职能部门作用发挥不够强大、作风效率较差等问题，山西银行晋中分行把部署开展“转作风 强担当 抓落实 促发展”整治工作作为自我革命、自我完善的重要举措，量身定制“行风面对面”，开通“行长、纪委书记邮箱”，设立纪律作风学习班，开展作风建设民主测评，选树典型立标杆，建立容错纠错机制“六大行动”，常态化整治作风顽瘴痼疾。“公司及小微业务审查时效提升至3个工作日，零售业务当日完成反馈，再也不用三天两头往分行跑，排队等待了。”这就是支行一线对授信部转作风强担当肯定的最强音。

“五项监督”齐发力，监督倡廉

向选人用人监督发力，严把选任程序关、任前考察关和党风廉洁意见回复关，强壮“肌体”廉政，严防“带病提拔”“带病上岗”。

向关键少数监督发力，重点加强对“一把手”和中层以上管理人员的监督，通过面对面、点对点提醒，督促“关键少数”以身作则，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，履行“一岗双责”。定期向分行中层以上管理人员和党员发出“清廉提示”，规范公务用车管理、规范婚丧喜庆操办事宜，大力纠治“节日病”，吹响节前“提醒哨”、站好节日“监督岗”，以严的监督、严的措施提醒党员干部时刻绷紧纪律之弦。

向关键领域监督发力，坚持依法治行、合规经营、提质增效总基调，严格落实党员干部廉洁档案、个人有关事项报告、婚丧喜庆事宜报告、干部任前谈话等制度，提高全员廉洁风险防控意识，对照《山西银行廉洁风险防控手册》和部门廉洁风险点，紧盯“一把手”和“关键少数”以及易发、高发廉洁风险点的关键部门、关键人、关键事，精准发现问题、解决问题，促使党员自觉防止和纠正违纪行为。特别是聚焦信贷业务、集中采购等关键领域，率先推广运用《廉洁自律承诺书》《廉洁自律告知书》。对内告诫重点岗位员工与企业打交道时做到关系清白、纯洁，不以权谋私、搞钱权交易，教育引导重点岗位员工时刻保持清醒头脑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，加强自我约束，提升重点岗位员工廉洁自律意识，进一步筑牢关键岗位廉洁“防火墙”。对外向企业客户、供应商、第三方合作机构等亮明我行反腐斗争始终坚持“零容忍”的态度，营造“不能腐”的氛围，让从业行为在监督下进行，助守金融政治生态的“绿水青山”，提升金融服务质量，促进山西银行晋中分行各项业务健康稳定发展。

山西银行晋中分行组织党员干部赴省廉政教育基地参观学习，接受廉政警示教育

向重点业务监督发力，围绕“推进高质量发展”目标要求，发挥“1+6+N”协同联动监督机制，强化对中心工作、任务目标、阶段性重点工作的监督检查，确保各项工作组织到位、措施到位、落实到位，切实把监督合力贯穿党建、改革、管理、业务全过程，融入经营发展各方面。

向巡察整改监督发力，对巡察整改台账实行动态管理，聚焦巡察反馈问题，做到落实一个、销号一个，通过跟踪督办、约谈提醒等措施，不断调动激浊扬清的积极性和主动性，推动整改工作见行见效。

“三项机制”强问责，制度固廉

治国必先治党，治党务必从严，从严必依法度。山西银行晋中分行建立完善作风问题通报机制，常态化对日常监督检查中发现的作风漂浮、工作不深不细的问题进行通报。建立完善“两函一书”机制，充分发挥纪检提醒函、督办函和纪律检察建议书主动灵活、适用广泛的特点，破除处置问题线索“反映什么就查什么”简单思维，力求通过查清问题、了解其背后深层次原因。建立完善“三能”改革机制，2023年以来，针对反映强烈的选人用人问题和干事创业氛围不浓厚的问题，对支行行长的提拔采用“揭榜挂帅”的模式进行，有力推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”改革进程。

清廉文化建设工作的常态化开展，是山西银行晋中分行“外树形象、内强素质”的重要手段，有助于营造崇尚廉洁、摒弃贪腐的良好风尚，打造合规、遵纪、廉洁的行为规范体系，涵养风清气正的政治生态，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堤坝。