创新年轻干部『四型』培养模式

近年来，青岛市市北区创新年轻干部“四型”培养模式，探索将思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯通干部培养全链条，助力年轻干部成长成才。

实施“导师帮带型”培养，系好工作入门“第一扣”。围绕帮助年轻干部提高党性修养、专业素养，结合专业背景、能力特长、学习意向等因素，为300 余名年轻干部配备处科级成长导师，开设理想信念教育、党章党规、廉政教育等党性课程和各类专业知识培训班，量身定制“五个一”培养活动，即每周一“讲”、每月一“练”、每季一“享”、半年一“考”、每年一“评”，完善传帮带工作链条，引导年轻干部涵养正气、淬炼思想、升华境界。

实施“课题引领型”培养，练就调查研究“基本功”。围绕城市更新建设、疫情防控等5 个主课题、15 个子课题，按照1 名副处级干部任组长、2 名正科级干部任副组长、多名副科级干部任组员的方式，搭建56 个“1+2+N”式培养小组，每季度开展一期专题调研，每期评选1 个“菁英团队”和5 名“菁英个人”，优秀调研成果纳入区委、区政府决策参考，促进年轻干部学思践悟、全面提升。

实施“场景模拟型”培养，碰出服务发展“锦囊计”。沉浸式营造城市更新建设、疫情防控等工作场景，组织160 余名科级干部开展无领导小组讨论，鼓励年轻干部提见解、谈问题、讲对策，在思想碰撞中培养总揽全局、深度思维和解决问题能力；模拟实体经济、投资促进等工作场景，分5 批次开展双人对辩、擂台比武，引导年轻干部在同台竞技中展现风采、对标提气、加压奋进。

实施“实战历练型”培养，长成堪当重任“栋梁材”。结合不同成长阶段干部实际情况，选派14 名优秀年轻干部到省、市部门跟班学习、开拓视野，选派100 余名90 后副科级干部到信访维稳、服务民生等基层一线轮岗、蹲苗壮骨，选派36 名85 后正科级干部到区管领导班子副职岗位、区属国有企业等实践锻炼、积累经验，选派10 名新提拔副处级干部到关键吃劲岗位摔打磨炼、施展才干，有计划、有步骤、有针对性地激励年轻干部在实践实训中历练成长。